京东方？很多人听到这三个字可能都是满头问号，没听说过，也没有见过用过这么个牌子的产品，名不经传的京东方怎么就成了你笔者口中的科技巨头！
可能您现在用的手机、电视机、台式电脑显示器、笔记本电脑、平板电脑、车载显示器的显示屏就是京东方的产品；京东方技术的每一次创新、产品的每一个进步，都更进一步加速降低了我们消费新电子产品的价格成本，作为业界价格屠夫的京东方就是我们消费者的真正福音。
上世纪90年代随着半导体技术的发展，以电子管为核心器件的产品体积巨大、功耗高、性能低等缺点在与进口电子产品的对比下尤其明显，无法适应市场的电子管产品的市场逐渐萎缩。
北京电子管厂作为国内技术最强产量最大的电子管厂，这家拥用1万多职工的工厂已经连续亏损了7年，每年亏损就达几千万元，时任副厂长的王东升曾一度想要离开工厂，大厦将倾之时他却一肩挑起了北京电管厂的重担，此时摆在这家功勋国企面前的只有两条路，要么彻底被市场淘态，要么迎头追赶。
柔性AMOLED
彼时邓公南巡的讲话，极大的鼓舞了王东升的勇气，此时作就厂长的王东升与职工们凑了650万元创业资金，并说服了银行同意债务转股权，在这家老国企的基础上创办一家新型的股份制企业。
王东升这次正确的战略转型把这家国企从生死边缘拉了回来，93年开始改制，94年就开始了盈利，从年亏损几千万到盈利800万，再到97年的5000万，这一年在深圳B股上市的北京东方电子集团股份有限公司在5年间就涅磐重生。
1997 年，京东方进入显示终端领域，与台湾企业冠捷科技合作，成立东方冠捷电子股份有限公司，BOE（京东方）持股52%，把台式电脑的显示器做到了世界第一。
1998 年，京东方明确提出“进军液晶显示领域”的战略抉择，而当时TFT-LCD 液晶显示技术刚开始在日本产业化。
当时阴极管CRT 产业盈利性还较好时，国内企业还没有意识到液晶显示技术产业发展的紧迫性，而京东方预见到新一轮技术的替换，并开始战略布局与技术积累，且京东方早在1994 年就成立了预研小组，主要跟踪研究TFT、PDP、FED 等平板显示技术。
想要进入这一个新兴行业并非易事，TFT-LCD产业具有高技术含量、高投入和高产出的特点，必须拥有强大的基础研发、产品制造、工艺设计和市场运作能力。
一个绝佳的收购机遇摆在了京东方的面前，金融危机中韩国现代公司（HYNIX）因背负沉重债务，为保全核心的半导体业务，不得不忍痛割舍具有良好盈利潜力的TFT-LCD业务，以挽救公司的现金流危机。
2003年1月，京东方成功以3.5亿美元收购HINIX旗下的TFT-LCD业务，获得HYDIS的全面知识产权（包括TFT-LCD应用技术、设计技术和制造技术等）及团队，以及全球性TFT-LCD市场份额和营销网络，进入薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）领域，这标志着BOE（京东方）的TFT-LCD事业的战略布局正式全面启动。
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通过收购后的消化、吸收、再创新，2003 年9 月，京东方在北京投100亿人民自主建设第5代TFT-LCD生产线投资，2005年这条线刚投产就遭遇了韩国、日本等厂商的5代线产能集中释放，造成显示面板的产能过剩、价格急剧下跌，
前沿技术要形成规模效益，前期需要投入常人意想不到的超大规模资金量，京东方的第一条5代TFT-LCD生产线并没达到预期的盈利水平，2005年至2006年京东方连续亏损达33亿，即便内外交困不得已卖掉冠捷股份的时候，王东升也没有放弃TFT-LCD的研发及产业布局。
2008年的金融危机中液晶面板市场再度崩盘，生死关头的京东方在成都的第4.5代TFT-LCD生产线投资34亿，合肥第6代TFT-LCD生产线投资175亿，北京第8.5代TFT-LCD生产线投资280亿，鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线投资220亿。
京东方如此天量的投资也让资本市场称之烧钱机器，甚至当时被人形容为中国高科技发展的“悲剧”，面对质疑的京东方一如即往的坚定目标往前走。
2016年京东方在智能手机、平板电脑的显示屏市场占有率位居全球第一，笔记本电脑显示屏的市场占有率也在同年第四季度跃居全球第一，显示器显示屏市场占有率全球第二，电视显示屏市场占有率全球第二。
2019年京东方投资了全球首条第10.5代TFT-LCD生产线 ， 以及中国首条第6代柔性AMOLED生产线，彻底解决了多年来困扰我国电子信息产业“缺芯少屏”的屏的问题，成为全球显示产业举足轻重的一极。
在显示屏市场京东方的占有率已经占居了多个全球第一，在很多技术方面也领跑全球；但是在顶级屏幕这个领域日韩厂商三星、LG、JDI依旧占据一定的技术和市场优势。
近年来华为同京东方展开合作加速研制高端显示屏，有望在不久的将来彻底摆脱高端显示屏受制于人的困局。
