迷茫中人生
對於那些長時間處於底層沒有什麼提升空間的人來說，新人在某種意義上來說是很大的威脅，主要表現在:
1、新人一般都比較積極工作，但是對職場一些所謂的規則不清楚，很容易不經意間觸碰到某些人的利益
2、新人一般都會更容易接受新的思想、知識，是公司管理層推動變革的有生力量，對於害怕變化的老員工來說威脅很大
優勝劣汰是正常的現象，對於職場新人來說，低調做人、高調做事，把自己的工作做好就可以了，受到個別老員工的欺負只是職場中一個很小的插曲。一旦你的工作能力達到一定程度，得到了大家的認可，這些情況很快就會消失的。
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三不小院
我非常樂意回答這個問題。這個問題應該從兩個層面來說，才能說得稍微清楚一點，哪兩個問題呢？一個應該是心態；另一個應該能力。身置職場最下層除了新來的或故意身置（心態比較好）的，剩下的都是心態與能力均較差之人。心態與能力均較差出現欺負新人的現象就不足以為奇了。
一、心態層面
我們武漢地區有句俗語叫做：“叫花子裹（guo二聲）不得討米的”。也就是說：“討飯的看不慣討米的，會跟討米的斤斤計較，甚至會為難討米的”。大家都是窮人，為什麼不相互幫襯一點，而要去相互欺負呢？其實有的人也想在“窮人”裡面再分一個三六九等來。這就是人性中固有的人性。道德修養沒有修養到位之人，很容易突顯出這種人性，導致出現這種心態。老員工先來的在思想上就佔有優勢（熟悉職場的一切），而新人剛剛入職，什麼都是陌生的兩眼一抹黑。心態+優勢，欺負新員工就是自然的了。
二、實力層面
因為所處最下層的崗位，一般都基本上是熟練工種，其技術含金量不高，利益很容易流失。大家為了自己這點可憐的利益，會極力去加以維護。
在一個職場內，時間久了老員工經過磨合，會把各自的利益維持在一個比較穩定的水平，因為各人都熟悉，只要互不侵犯大家都相安無事了。但是，來了一個新人，就打破了這個平衡或者說是平靜。新人一切都是未知的，新人的出現會不會有可能把老員工的飯碗擠掉呢？於是，有顧慮的老員工就會來個下馬威。用我們武漢的俗話說，就是：“打碼頭”。
“打碼頭”就是搶佔制高點，讓新人誠服於老員工，以後在工作中學“乖”一點。有什麼好的事情讓給老員工，不能搶了老員工的風頭。
假使這個職場的管理跟不上的話，這個新人在這個職場成活不了，最終掙扎不了多久只有一走了之。
綜上所述，每當走進一個新的職場時，一定要有心裡準備，準備承受各個方面的壓力。對於不利於自己生存的現象，一概一笑了之。咱們不能因為別人的強加而左右了自己的奮鬥目標。必須一定要沉下去，沉到底。儘量和接觸之人搞好或保持正常的關係；儘快熟悉這個職場一切，把所有的不利因素都交給時間來解決。堅持住，一直堅持到不鳴則已一鳴驚人的時候，再來和老員工搞好關係，這個時候再來和老員工搞好關係就容易多了。
個人觀點，不到之處請指正。希望我的回答能夠幫助到你。謝謝你的提問！
我是【昔日的港灣】職場領域創作者，有對此話題感興趣的師友們可關注我或在下面留言與點評。謝謝大家！
再擁擠，也有適合自己的崗位
- 照片來自於手機自拍
昔日的港灣
首先談談我的經歷與觀點。
我當新兵的時候，經常看見老兵欺負新兵，我也曾經讓老兵欺負過。那時候心想：等我當老兵時不會去欺負新兵，這一點我做到了，從未欺負過新兵，而且見到老兵欺負新兵時還會打抱不平。
退役後開始在各個場所打工，有很多時候受欺負，凡是受欺負時是因為你的活不好，不應人。你幹啥像啥，誰都不敢欺負你，凡是愛欺負人的主，以前都曾被欺負過，抓新、生手撒氣。
我領工時曾經遇過幾次，我個人認為，你活在好，活不是一個人乾的，你把新、生手都排擠走了，能不耽誤生產嗎？因此說，為維護整體利益，業務在好必須拿他開刀，輕者警告，重者開除。
無論任何職場中，老員工欺負新員工都與管理階層有直接關係，管理者袒護老員工，被欺負的新員工只能忍氣吞聲。這樣就會使老員工氣焰囂張，專橫跋扈，其最終結局往往很悲慘的。
