冰激凌的春天
如何客觀全面評價一個人
我個人在評價人時把這四類按重要程度排序如下：
評價朋友時：靠譜>性格>辦事能力>外貌才藝；
評價同事時：靠譜>辦事能力>性格>外貌才藝；
如何全面可觀評價一個人？我看過很多答案大多是一些過於空泛、甚至答非所問的話。什麼善良、日久見人心啊啥的。
對於單個人來說，自己能客觀評價一個人到什麼程度首先得問自己這樣一個人問題“假如你喜歡一個人，你希望他有哪些優點？把這些優點按順序羅列下來。”
我看過很多答案，出現頻率最高的大致是如下五類：
外貌長相好看、唱歌跳舞等才藝、性格好、能力強、善良靠譜。
一般人考察人的順序可能就是按照上面的順序來著，一方面是因為評價人的時間順序如此、且難易程度也是逐級遞增的；更重要的是也許絕大多數人自己都不會意識到自己的能力也只能按此順序來評價人。
就平時和人相處而言，因為大多數時候大家都相安無事，所以只要別人能讓我們感到愉悅，我們便樂於和其相處。其美貌讓我們賞心悅目、其出眾的才藝讓我們歡呼、其差強人意的性格讓我們覺得還湊合，正所謂我們要和能讓我們開心的人在一起。
但這樣會有個很大的問題，一旦遇到事情時就可能顯現出矛盾來。外貌才藝和所謂的善良性格對解決問題可以說是微乎其微的。
我個人在評價人時把這四類按重要程度排序如下：
我們往往要評價一個人不是為了評價他而評價他，一般都是圍繞在3個緯度在說：和這個人相處會不會開心；和這個人共事能不能把事幹成；能不能把事情或自己託付給他。簡而言之為：相處、共事、能託付。
不要簡單的說一個人辦事能力強不強，而應該更多地想想其優點和缺點各是什麼。
其規劃能力如何？
表達能力如何？
執著性如何？
隨機應變能力如何？
……
短時間內估計我們也不能看到別人的方方面面，那麼就抓住一個核心就好：在事情遇到阻擾時，從他的應對上來看他是否有能力推動事情進一步往下走。
三、靠譜度
一個人好相處、能力尚可，我們很可能潛在會想和其關係更進一步。這階段我們考慮的不再是他的能力等，而是其人品、他靠譜不。正所謂知人知面不知心。大家可以問下自己下面這六個問題：
其說過的話可信度有多少？
其有條件作惡時能壞到什麼程度？
其心理崩潰點在哪裡？抗壓能力在什麼程度？
跟其說的秘密能被保守嗎?
事情交給他他能辦好到什麼程度？
把自己或別人託付給他能放心嗎？
這幾個問題都是沒有明確的是與否的答案的，只是每個人的程度不一樣而已。有人可靠度高、有人可靠度低而已。
另外不要去刻意製造條件考察別人，尤其是考察別人的人品。有句話說的好：不要去試探人性。如果你不能從別人的日常細節中得出大概結論，那你多半在這方面不是智者，那還是老老實實地準備接受社會的磨練吧。
四、適合自己的才是最好的
不要簡簡單單地說一個人善不善良、能力強不強、靠譜不靠譜；善良程度達到與之交往底線，能力強到能和他一起做成當下的事，靠譜到能託付就行了。過於優秀你未必承受得起。
水至清則無魚，人至察則無徒。不要去苛求別人方方面面十全十美，很多時候我們沒遇到自己認可的人，更多的是因為自己還不夠優秀，沒吸引到同類。說白點就是你不配！和善良的人相處，聰明人共事，找個靠譜的人共度餘生，僅此而已。
至於顏值才華啥的，這是以上三點錦上添花之物，噹噹點心就好，倘若你把它當主菜了，以上當我沒說。嗯，為自己的醜和身無一技之長找到了個好理由……
不知道大家注意沒，我們身邊很多人都是這點還可以、那個也還行，就是感覺啥也不突出，沒啥優點。好尷尬啊……
小湯圓的味道
有的狡猾如狐，有的憨厚如牛，有的虛偽至極，有的熱情洋溢!
宜昌孫龍1974
對待自己的同事，肯定和自己的親人佔朋友是有所區分的。
首先，在朋友面前呢，你可以開個小玩笑什麼的，問題都不太大，因為對朋友的脾氣也都知根知底。
其次，對於親人那更是無所不言，言之不盡。好的不好的都是可以直白地。
最後，對於同事，字面意思基本上是同在一個單位共同做事的人。
1.工作就是工作，配合就是配合，玩笑開不得。
2.公司的聚餐儘可能參加，以免被說成不合群。
3.儘可能不背後打同事的小報告，有事情說到當面，好就是好，不好也要說出自己的理由！取長補短，共同進步，謹言慎行吧！
必競以後還要共事打交道。
