镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

周末,某前段时间大涨的上市公司董事长怒怼投资机构成了最近市场上最大的瓜。

上市公司和投资机构,本身是相辅相成的关系,公司与潜在的投资者起了矛盾,委实少见。

看了一下,这家董事长很“任性”的公司6月初的股价不到30,现在已经逼近了80,翻了一倍还不止。公司原来做的是电视机支架,现在已经鸟枪换炮,开始做可以自动升降的办公桌。今年上半年大家都在家办公,所以公司业绩开始爆发,公司各项指标领跑行业。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

△公司股价——

估计也是公司最近接待的投资者有些多,或者视频会议让人不爽。董事长还原了事件的全过程。首先是8月28日(星期五)公司接待了投资者调研,然后有的投资机构觉得可以再深入沟通一下,所以让中泰证券的XU姓研究员(徐偲?)帮忙约了上市公司29日的视频会议。开会的时候,董事长和董秘轮番上阵介绍了一个多小时,而互动环节投资机构提的两个问题成了引爆董事长愤怒的导火索,造就了董事长怒怼投资机构的闹剧。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

△视频会议——

从董事长的角度来看,这个事情其实可以理解。公司领导在周末的时候,带着团队跟机构做交流,特殊期间视频会议也可以理解,不过参加调研的人不开摄像头是几个意思啊?你不开摄像头我知道对面坐着的是人是狗?看不到人也就算了,毕竟大家是来交流调研,也不是来相亲的。但是提了一堆前面已经讲过的问题是要闹哪样?我那四五十分钟的口水是白费了么?同样的话我还要说一遍,你不烦我都烦了。于是董事长私下对旁边的人说:这哥们怕是没好好做功课。结果这一句吐槽引起了对方的强烈不适,双方交流不愉快,活动中断。董事长余怒未销,愤而怒怼。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

从投资机构的角度来看,这事也挺奇怪的,公司莫名其妙就被人给挂了。不知道是卖方分析师还是自己公司的同事,8月28日调研完之后发现还有得搞,于是约了这个视频会。大周末的,一路小伙伴儿云集线上,根据上市公司的说法是7-8人参会(投资机构说是5个人),估计除了投资机构的投资部门和研究部门的人之外,还有卖方分析师和销售。这个配置说明其实机构也是蛮重视这次调研的,而且从后面公开信息来看,这次机构带队的是副总经理。不过副总经理刚开始问了两个问题就被人说不专业,也绷不住:我比你要年长,而且在资本市场摸爬滚打了将近二十年,你说我没做功课?我给你提的问题不好回答你就说我的问题?乖乖隆地咚,大家都是出来混的,当着我的下属这么说,我不要面子的么?

以一些细节没有出现,不过也能想得到,无非就是争辩,然后愤怒,然后不欢而散。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

大家都是千年的镰刀,还是以和为贵的比较好。董事长这么个性,是没有遭到过社会的毒打还是觉得自己已经可以对人施以社会暴击了?余怒未消的董事长先是让人在公司的公众号上发了一个公开信,直接挂起了投资机构,接着又发了朋友圈,直接表示不欢迎。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

投资机构也是有意思,副总经理没有直接回应,投资经理发了个朋友圈给自己做个辩解。却没想到很快迎来了董事长的第二轮反击,董事长再次发了长文案,讲述事情始末,在批评平安资管不尊重人的同时,还批评他们不认真听取公司介绍。

周末发生的事情,周一市场马上就给出了反应,上市公司股价集合竞价阶段拉升后,马上重重下落,收盘时略略收低。接下来的两天,又是多空博弈的交锋。场内机构抛售,场外董事长的压力也不小,市场关注度高,说法不一。公司遭到举报内幕交易,又有人造谣董事长有两个洋女婿,董事长自己还称受到了死亡威胁,希望大家以和为贵。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

事情到了这一步,其实已经基本走到了尾声。董事长都已经说出了以和为贵这样的话,也算是服软了。后面如果给面子的话,估计也会有投资机构的人出来说些什么,或者就等着事情逐渐烟消云散。毕竟市场的记忆是短暂的。大家虽然都是要面子,不过要面子的目的还是要赚钱。说也没有必要和钱过不去呢。


复盘来看,董事长可能火气还是大了些,也可能跟六月份与大大连线之后,公司股价一路飙升有点关系。人么,谁还没有个膨胀的时候。不过董事长说人家没有做好功课的时候,是不是也看看自己是不是做好了功课。所谓知己知彼,百战不殆。知道和自己说话的人是谁,他有什么目的,是非常重要的。因为大家既然交流,就是想了解一些在公开渠道看不到的东西。甚至有时候人家问的问题是帮助你在理清思路。小爱参加过很多公司的路演,有的公司领导是讲公司的时候,越讲越熟络,越讲越清晰,能够通过简单明快的话把事情给说清楚。一般相同的话连续讲上三天,这个感觉就出来了,有些人家问话的目的,也就明了了。也有的公司领导,讲了一大通,PPT做得很华丽,左一个生态,右一个平衡,最终公司做的是什么都没有说明白,公司怎么盈利?业绩支撑是什么?有没有弹性空间?未来的方向在哪?这些都没有讲清楚,讲的人眉飞色舞,听的人浑浑噩噩。这种交流,着实难受。

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所以,投资机构的人也不是没有问题。本来就是视频会议了,开个摄像头也算是一种起码的尊敬。不开摄像头的话,上来最好也先自报家门,给对方一点信号,免得上来就被喷。平心而论,问题是市场关心的,应该去问,不过问的点不明确,没有说出来“你说的某个地方是不是可以说得更细一些”那种感觉,让人家觉得“没做功课”。最难堪的是,双方还吵了起来。不管问题在谁,最终调研也没达到目的,可能还浪费了大家一个下午的时间。不过好在平安资管还算有人意识在线,被挂之后只有一个投资经理通过朋友圈反驳。其实这时候,保持沉默要比反驳更有利。

不管这出闹剧怎么收场,关系都不大。投资机构还是那个投资机构,照样去调研,照样去管理资金,照样去见投资人,每年超过50%的收益。上市公司也还是那个上市公司,就是不知道当业绩不能支撑得住公司股价之后,什么时候开始暴跌——毕竟现在创业板涨跌幅可是20%。

按理说这个闹剧收场,有人表面失意,有人暗暗得意。上市公司同行业的几个公司都有人发了朋友圈,欢迎机构来公司调研,也算是蹭了一波热度。不过要说最失意的恐怕是公司的众多股东,特别是8月28号涨停板前后成交的1.78亿资金。如果他们没有在周一高点抛售的话,到9月2日收盘,已经缩水将近13%。

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧


说到底,不管是吃人不吐骨头的投资机构,还是想要减持的大股东,在这个市场上都算是镰刀,收割着一茬又一茬的韭菜们。镰刀之间,都是为了收割韭菜,只是方式不同。有时候合纵,有时候连横,方式可以多种多样,最终目的都是赚钱。偶尔有点小矛盾就开始谈是不是互相尊重,是不是要感恩。难道你们这些镰刀不都应该感恩傻傻吃瓜的韭菜们么?

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧


不过不感恩其实也没关系,A股还不是一个会给高尚道德更高溢价的市场。高尚的道德有个P用,伟大理想能推动股价上涨么?


君不见,当年说“我五年不分红,你们又能怎么样”的董小姐,依然霸气外露,被奉为“中国最不能惹的三个女人”之一;

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧


君不见,迈瑞医疗的董秘怒喷完股东之后,虽然一时之间群情激奋,不过一年多以后公司市值还是一路飙升,人家还是拿着四百多万年薪的金牌董秘丝毫不受影响;

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君不见,被窗口指导特停三天的“妖股”天山生物回来之后依然还是条20%涨停的好汉;

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君不见,当年股东大会怒提1001条议案的慧球科技已经被新浪旗下的天下秀完成借壳…

镰刀之间,就别说谁感恩谁了吧

A股的记忆是短暂的,逐利的本能是永恒的。就好比当年红黄蓝出了虐待幼童的丑闻后,也砸出了一个黄金坑。只要公司头足够铁,洪水滔天又能怎样?


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