贏在物理
專業媒體人所在的單位能夠提供到一些作為自媒體人無法提供的東西，最顯而易見的就是：資源。
傳統媒體也好，時下創作力比較強的內容團隊也好，都更能抱團讓平臺方更容易發現，匹配到的商務資源也會被營銷團隊拆解成不同的玩法去變現。這些對於個人來說，都是道阻且長，如果自媒體個人的內容方向是錯的，那試錯的成本就非常高。
與其溫飽都解決不了的試錯，掏空自己對自媒體的興趣，不如像樊登和公司員工說的那樣：想做什麼儘管去試，但最好先利用好下班的那8小時，真的做好了，那做選擇也不遲。
短老師
其實很多專業媒體人在全職做自媒體。只不過可能他們沒故意說明。現在專業媒體人不做自媒體的才是奇怪的事情。
至於為什麼專業媒體人不都辭職做自媒體，恐怕和收入有直接關係。
舉個例子，我之前做給專業媒體做撰稿人。一年寫十篇以內的稿子（評測類，長篇，8000字以上，自配圖）再發發個人隨筆，拿幾萬塊很輕鬆。
但做自媒體，如果不是興趣支撐，恐怕很難繼續。
你可以看看我在今日頭條寫了多少篇，現在收入也不到100塊。
智匯元
因為他們不願意每天只賺幾分錢
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