前两天跟同学吃饭，聊到升职的事情。有个朋友是专科出身，学历不好，但工作很努力。他在公司工作了5年多，做出了不少项目，业绩一直排在公司前三位。
前段时间，公司有个项目主管跳槽了，空出了一个位置，他觉得自己很有希望，对这个岗位特别期待。但结果出来，领导并没有提拔他，反而让一位业绩一般但硕士毕业的同事上了台。他很郁闷，一来而去，就萌生了辞职的念头。
这样的经历，可能很多人都有过。明明自己做出了不少成绩，但升职加薪的却始终不是自己。同样都是工作，为什么有些同事能平步青云，自己却会陷入瓶颈，甚至要担心在大浪淘沙中被裁员呢？在职场上，我们究竟应该怎样培养能力，才能做好职业规划呢？
一、为什么升职加薪的总不是你？
不懂“收益半衰期”原理，做得再多也没用
浙大心理学博士采铜曾经提出过一项著名的理论，叫收益半衰期理论。这里的收益是指某件事在当下给我们带来的好处，而半衰期是指这项收益随时间衰减的速度。
他把我们日常接触的所有工作，都按照半衰期和收益值两个维度，划分成了四大不同类型：
高收益值长半衰期：能持续给我们带来巨大好处的，比如谈一场恋爱能帮助我们持续成长
高收益值短半衰期：快感很强烈，但也很快就会消失，比如玩网络游戏、看综艺节目
低收益值长半衰期：我们在做的时候可能没有那么开心，但是从长期来看，做这些事可以让我们积累，能给我们带来持续的好处，比如读书。
低收益值短半衰期：在做的时候没有特别强烈的快感，做完了也没有持续的收益
半衰期越短的工作，能够创造价值的时间就越短，可持续发展的能力就越弱。为什么很多人明明做出了成绩，却并没有得到应有的待遇呢？因为他们所做的，恰恰是那些半衰期很短的工作。
举个例子，我有个朋友是做项目管理的，但他大部分时间都在做报表。要知道，做报表是一件重复性的工作，只要掌握了填充数据的原理，很快就能上手。这项工作的半衰期就非常短，他虽然投入了大量时间，却并没有让自己变得更加值钱。
再比如，我们应该什么时候向老板提出升职的要求？是在每年年底和年初，还是在大项目完成之后？答案是后者，我们应该在做出了成绩、或者项目完成之后，就向老板提出升职的要求。这是因为，我们做出的业绩会随着时间的推移而衰减，等到一段时间之后再来提出要求，就没有刚做完那会儿提出的效果好。
那么，哪些工作是属于长半衰期的工作？答案有两类。
一类是能对公司产生持续影响的工作 ，比如核心流程的优化改进，或者带来长期利润的业务。这一类工作会持续给公司创造价值，因此半衰期很长，能给我们带来的影响也是持久的。
另一类是能让自己不断增值的工作，比如提升学历，或者积累重要项目的经验。只有将精力用在刀刃上，才能让自己付出的时间更加有效。
二、如何占据职场主动权，让你的职业发展更顺利？
美国有位投资人，叫克里斯·萨卡。据说他的身价超过10亿美元，是全硅谷最成功的风险投资人之一。他曾经谈过自己的职业发展历程，其中有几条建议，对现在的我们也很有帮助。
培养至少两项技能
统计学上有个理论，在一个领域练到前1%是非常难的，不仅要靠大量的后天训练，还要靠天赋和智慧。但是练到前25%就相对容易多了，只要找对了方法，很容易就能超过大多数人。
萨卡提出，最有可能成功的搭配，并不是在某个领域练到1%，而是选择两个领域，分别都达到25% 的水平，然后再将这两个领域结合起来。
这可能比较难理解，我们举个例子你就明白了。美国有位画家叫斯科特·亚当斯，他的漫画同时在65个国家传播，使用了25种语言，有超过两千家报纸转载。但亚当斯并不是专业绘画出身，他只是靠业余的自学，将绘画技能练习到了前25%的水平。那他为什么能成功呢？
因为他还有一项技能，是会写笑话和段子。他写笑话的水平也并不是顶尖的，只能达到前25%的水平，但和他的绘画技能一结合，就创造出了一种形式新颖、非常成功的漫画体系。
再比如说，我有个朋友，在互联网公司做程序员。工作五年以后，同批入职的同事还在中级和高级程序员中挣扎，他已经升任项目主管，月薪三万多元。
他的技术水平并不是公司最顶尖的，只能算上游。但他还有一项能力，是演讲能力。他的口才比不上做销售和市场的同事，但在程序员中排名前列，能够清楚完整地将自己的想法表达清楚。因此，当公司有项目主管的位置空缺时，领导首先想到的人选就是他。
所以你看，同时拥有两项技能，并把这两项技能都练习到前25%的水平，能让你的职业发展之路具备更多可能性。
要善于主动进攻，而不是被动防守
所谓的进攻，就是八个字，以我为主，积极主动。萨卡就是通过这个方法，让自己迅速从投资人群体中脱颖而出的。
当年萨卡旁听了许多会议和讲座，无论对方是否邀请了他，他都会主动去现场旁听。他去开会的时候，别人根本就没有邀请他，有时候别人不好意思说，有时候也会有人问他来干什么。他总是回答，我是来帮你们做会议记录的，以此来获得旁听会议的权利。
萨卡的这项做法在我们日常工作中可能并不适合，但我们却可以借鉴萨卡的思路，对很多工作和任务主动出击。比如，当公司里有新项目的机会，我们就可以主动向领导申请。我们也可以在自己的工作中，主动发现那些可以改进和优化的地方，让自己的工作更具价值。
比如那位月薪三万的程序员朋友，他就经常主动找出公司系统中可以优化的部分，主动向业务部门反馈和沟通。久而久之，业务部门觉得他既专业又有眼光，与他的合作也越来越顺畅。
想让自己的职业发展之路更顺畅，仅仅依靠努力工作是不够的。做好工作很重要，但做对有价值的工作，更重要。
先升值，再升职。
