80%的人都有的職場不良習慣,你有嗎?

職場溝通技巧,良好的溝通能力,有利於你在職場中給人留下良好的印象,溝通需要技巧,今天小編來跟大家談談三個讓人覺得不舒服的溝通習慣。這裡有很多是溝通意識的問題,小編今天分享的內容,如果你存在這樣的問題,務必記得要改正哦。


第一:常說你們、他們。管理中領導非常看重協作的效率,希望任何問題各,各部門之間都應該全力的配合和支持,但在實際的工作中,總會這樣和那樣的一些矛盾,需要溝通,很多人在溝通中都會習慣了說:你們研發部、你們售後部、他們人力資源部、他們銷售部等等。在這一表達的背後,無形之中,是在公司形成內部的對立。我們換位思考一下,如果你是領導,聽到下屬在溝通中頻繁使用這樣的字眼,是不是有一個感覺這兩個人水火不容,所以我們一定要養成,常說“我們”的習慣,要說我們的研發部的小夥伴們,我們的銷售部,我們的售後部,你可以自己試著說一下,感受一下,是不是即使大家不同的意見,也明顯少了需要對立呢。因為“我們”這兩個字,首先是明確的,大家共同為公司目標服務的大方向。所以你有這樣的不良溝通習慣嗎?

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第二:常說不可能。大家有聽過京東的劉強東開除高管的故事嗎?有一次劉強東制定了全年的目標計劃,在問大家意見的時候,高管說:這個任務不可能完成。劉強東回了一句,今天我們來討論的是如何做才能完成,而不是討論能不能完成,藉著這個例子,大家可以試試回憶一下自己,平時在和同事和領導的溝通中,是否經常使用不可能這三個字?這三個背後表達的含義,是你缺乏鬥志懶於思考的表現。

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第三:常說你應該。當我們在溝通中,有著自己的看法和想法時,會習慣性地說,你應該這樣安排,你應該先做方案,你應該找王經理,當我們在溝通中頻繁使用這個詞的時候,其實已經把自己凌駕於他人之上,即使你是他的領導,你這樣說話,下屬的接受度也沒有那麼高,我們要把“你應該、我們應該”改成“我的建議是”,效果會好很多,我的建議是先把方案做好,我的建議是先找王經理,這個時候我是一個建議者的身份,而對方才是決定者,這是與對方身份平等的溝通,會讓對方更容易接受。

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以上這三種不良的溝通習慣,你有嗎?人的能力,其實在很多很小的細節裡面,可以區別出來,人的優秀是很多細節的優秀,最終積累成了整體的優秀,這會對你職業生涯產生質的飛躍。如果你還在為職業未來規劃而迷茫,那麼可以選擇考取醫學類高校的臨床醫學、口腔醫學、中醫學等專業,考取執業醫師證,做一名醫生,或者開一家自己的診所,讓未來的道路明亮起來。關注公號:西南棲雲醫考,瞭解更多報考資訊。


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