分析同行
找出5家以上的同品類周商圈商戶，對同行的菜品名稱、菜品結構組成、套餐、滿減活動、各類代金券等各種活動羅列出來，做一個清晰的表格，對同行的定價與客付做一個清晰詳細的表格。
先研究自己商圈同品類
找出差異化
在客戶端找出三個商圈排名前十的商家，分別記錄商家引流的菜品，熱銷的是什麼，每月銷售份數記錄下來以及中差評理由，從中進行分析，找出差異化。從5家同行中，找出一家綜合評分最好的進行對標，分別記錄對方的所有活動、滿減活動、評分以及定價與富付。
借鑑其他商圈優質內容
拉新
根據自己的產品、利潤等情況，參考對標的同行，設計菜單結構，前期根據自己門店的預算，制定一個週期的拉新活動（新客立減、配送費減免、滿贈、店內券、菜品讓利等吸引新客進店，根據門自身的預算，設定促銷活動的時長。
拉新是外賣創業的開始
至少使用一個月時間做拉新。
不要執念，火什麼，做什麼。
平臺所有的活動，儘可能參與。
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