在成立近4個月之後，國際電子競技聯合會（Global Esports Federation，以下簡稱為GEF）有了新動作。4月13日，GEF宣佈兩項重要人事任命：前國際奧委會顧問、禮賓司負責人Paul J. FOSTER 出任GEF首席運營官，世嘉集團社長、JeSU日本電子競技聯盟主席岡村秀樹成為GEF執行委員會新成員。
與此同時，GEF還宣佈，來自全球體育、電競、科技、商業領域的70名專家，將加入並組成GEF執委會下的8個工作委員會，具體包括“運動員委員會”、“品牌、市場、商業化與傳播委員會”、“數字化、技術化與創新委員會”、“教育、文化與慈善委員會”、“財務、法律與行政委員會”、“道德規範委員會 ”、“會員管理委員會”和“技術與開發委員會”。
這是GEF發展過程中非常重要的一步，如今，GEF有明確的規範與分工，有綱領、有標準，這使得它越來越接近FIFA等國際單項體育運動組織。而這，對於整個電子競技產業的發展，尤其是對於推進電競入奧而言，顯得尤為重要。
去年12月16日，GEF在新加坡正式成立。新加坡奧林匹克委員會秘書長、英聯邦運動會聯合會亞運副主席、前新加坡職業足球聯賽CEO、前2010新加坡青年奧運會執委會委員Chris CHAN當選首任主席。
事實上，就在GEF成立的一週之前，國際奧委會在瑞士洛桑舉辦的第八屆奧林匹克峰會上，圍繞電子競技議題達成了兩方面的共識：
一方面是關於模擬體育運動的電子競技，峰會鼓勵國際體育組織去考慮如何管理他們所負責的這些體育項目中的電子遊戲，並鼓勵他們與廠商探索更多合作的可能；
另外一方面是關於其他電子競技項目，峰會建議國際體育組織加強與電子競技和遊戲社區之間的溝通和交流，探索建立持續性對話的平臺和指導方針，構建戰略合作伙伴關係。
而GEF的的成立，也正好契合了國際奧委會對電子競技發展的思路。根據奧林匹克峰會討論的結果，國際性體育組織已經開始被鼓勵去與電競組織進行接觸，它們對傳統體育賽事的組織、運營有極深的理解，能串聯起整個鏈條的關鍵環節，這些將為電競賽事的規範發展帶來助力。
此前也已經有過先例，比如雅加達亞運會電競列為表演賽、東南亞運動會電競成為正式項目的背後，都是通過亞洲電子體育聯合會和廠商聯手推動而來的成果。
在這樣的背景下，GEF的成立就變得非常重要。作為國際性電競協會，GEF將成為連接電競與傳統體育的橋樑，同時，它也是電子競技真正成長為全球性體育項目，必須要跨出的關鍵一步。
作為一個新成立的電競組織，GEF的不同之處在於，它在積極擁抱擁有電競項目對應知識產權的廠商。比如在GEF成立伊始，騰訊就加入成為其全球首席創始合作伙伴，而此次新加入協會的岡村秀樹，作為世嘉公司的老闆，其除了代表日本電競產業外，也代表著日本的遊戲廠商。
遊戲廠商是電競體育化過程中的重要參與者，因為與傳統體育項目是開放類運動不同，電競比賽需要遊戲廠商進行授權。同時，廠商的加入，不僅可以推動更多電競比賽的內容登上舞臺，也能夠在賽事組織運營及技術上提供迅速的響應及深度支持。
國際奧委會發布的《第八屆奧林匹克峰會聲明》中也專門提到了廠商在電競領域的作用，其認為，傳統體育應該和廠商相互合作，並在合作的基礎上共同探索新的可能。
不僅如此，從主席團成員以及執委會委員名單來看，GEF還囊括了眾多全球體育領域及電競領域的專家，這將為傳統體育和電子競技之間的交流互動起到積極的推動作用。
從此次GEF的COO任命也能看出：Paul J. FOSTER擁有超過15年的奧林匹克工作經驗，其在國際體育界擁有眾多人脈和資源，對國際體育環境的理解也極為深刻。
資料顯示，自2000年悉尼奧運會起，Paul J. FOSTER帶領團隊參與了雅典奧運會、都靈冬奧會以及北京奧運會等超過10屆奧運會的籌辦和執行工作，同時，他還擔任了2020年迪拜世博會副主席、2025年阿塞拜疆巴庫世博會執行董事。
有業內人士告訴記者，Paul J. FOSTER在體育賽事運營、流程規範等方面有非常豐富的經驗，他的加入，將幫助GEF獲取到更多國際體育界的輿論支持，這或許會大大加快電競入奧的進程。
對於成立不到4個月的GEF而言，其現階段的成果已經相當於國際生自有單項體育組織成立幾十年才做到的事情，但這並不會改變它仍處在發展初期的事實。
接下來，GEF要做的事情還有很多，包括連接更多資源、規範整個產業等等。更為重要的是，在新冠肺炎疫情蔓延全球的情況下，電競作為唯一能夠持續輸出體育內容的平臺，也迎來了一個發展契機，或許經過這次疫情，會讓更多國際組織意識到，電競也是一項前途光明的體育運動和文化傳遞的新載體。
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