（會議現場）
婁底新聞網訊（通訊員 伍洋）4月14日上午，省聯社黨委書記趙應雲蒞臨婁底農商銀行召開一季度業務經營情況調研督導會。
座談會上，省聯社婁底辦事處黨組書記、主任朱韶光，婁底農商銀行黨委書記、董事長鬍勇，婁底農商銀行黨委副書記、行長郭漢文就當前工作開展情況及下一階段發展思路進行了簡要彙報。
（省聯社黨委書記趙應雲聽取了工作彙報並講話）
趙應雲在聽取工作彙報後，對婁底農商銀行今年以來在各項工作中取得的成績表示肯定，他指出，婁底農商銀行立足支農支小，存貸主業穩步發展、客戶拓展初見成效、風險防控整體穩定，要以更高的標準和更嚴的要求穩步發展，堅定不移確保“三降”。一是嚴防死守降風險。要把防控風險作為全局工作的頭等大事、第一要務和重中之重。要緊盯案件風險，對新發案件既要嚴肅問責追責，又要對陳年老案建立有效的化解機制；要緊盯不良貸款風險，嚴厲打擊不良貸款清收的“逃避主義”、“投降主義”、“機會主義”，不斷加大力度、嚴防死守、久久為功，寧願放緩發展速度，也要確保不良壓得更低。要進一步扭轉當前疫情不利影響，壓實班子成員帶頭清收責任和清收人員工作責任制，不斷量化和細化考核指標，千方百計將各項具體措施紮實落地，確保清收人人有責、個個來控。要加大對錶外貸款的清收力度，加強對關注類貸款的監測，做好不良貸款盤底工作，確保不良壓降逐步緩釋，全面完成省聯社年初制定的全年壓降任務。二是抓牢壓實降重心。在拓展客戶上，堅決反對“形式主義”、“官僚主義”、“功利主義”。要全力做好把工作注意力由存款端轉移到貸款端，把內部凝聚力從粗放型轉向精細型，把核心競爭力從利率戰轉到服務戰。要抓牢抓實“黨建共創、金融普惠”行動，落實走訪步步深入，不斷打牢客戶基礎，與社區貼得更緊，與百姓走得更近。要以小見大，以點帶面，以小保穩，確保在責任上壓實，制度上抓牢，把基礎客戶鞏固好、拓展好、維護上，不斷提高客戶忠誠度和滿意度。三是千方百計降成本。要增強資產運營理念，優化資產結構，加大信貸支持服務實體經濟的力度，逐步降低“票貸比”，提高資產的配置能力，進一步開源節流，加強成本核算，嚴格收入成本比和綜合費用率管理，加強成本費用統籌，通過強化成本意識倒逼業務發展，不斷提升財務核心經營指標，實現由規模擴張向質量效益轉變。
（趙應雲一行到營業網點調研）
調研期間，趙應雲一行先後到婁底農商銀行清泉支行、營業部瞭解網點營業、疫情防控和重點工作推進情況。
省聯社辦公室主任王文芳、人力資源部總經理劉雄武、信貸管理部總經理羅繼紅、風險管理部副總經理吳家文，婁底辦事處主任朱韶光、副主任馬勇輝、副主任黃益民，綜合科負責人周娟，婁底農商銀行班子成員及中層幹部代表參與調研座談。
【來源：婁底新聞網】
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