用企業家的眼光管理自己

以企業家的眼光看待自己的職業,才能更好的經營自己的職業生涯。

企業家必須能滿足市場的需求,必須要面對競爭,必須與人合作。

這些也是我們在職業生涯道路上要解決的問題。

在所有的商業策略裡,培養自己的競爭優勢是一切策略的基礎。

因為你得先能回答一個問題:“公司為什麼聘用你,而不是別人?”。

你需要為自己規劃好一幅藍圖,在通過3塊拼圖慢慢實現它。

用企業家的眼光管理自己

第一塊拼圖是資產,分軟資產和硬資產。

軟資產就是你掌握的知識、技能、人際關係、個人品牌等等。

硬資產就是那些你擁有的物質上的東西,比如說你的房產等。

這第二塊拼圖就是你的追求和價值觀。

所以培養競爭優勢要先了解自己。想一想你的夢想是什麼呢?

你最想做什麼樣的工作?最能激發你的激情的是什麼?

你認為職業生涯中什麼更重要呢?更看重個人成長還是收入呢?

有哪些原則對你來說是不可妥協的?

思考這些能幫你把第二塊拼圖變得清晰。

用企業家的眼光管理自己


第三塊拼圖打造競爭優勢,考慮市場的需求。

市場有可能是你的僱主、你的上司、你想進入的行業等等。

想一想他們的需求是什麼?未來的趨勢是怎樣的?競爭狀況是怎樣的?

供需關係是怎樣的?只有能滿足顧客需求了,另外兩個拼圖才有用武之地。

這三塊拼圖的形狀和大小是會隨著時間不斷地產生變化的,

所以要定期評估,尤其是在職業轉折點,

要把自己這三塊拼圖的碎片重新整合起來,重建競爭優勢。

用企業家的眼光管理自己


分享到:


相關文章: