当个监理怎么这么难?

监理:领导(甲方现场负责人),施工单位项目经理,项目总工,专职安全员,质检员都不到位,投标书上的人一个都没来。怎么办?

甲方:监督让他们,尽量要求他们按照投标书人员到岗。不过你也知道,现在全国都一样,人证不合一。

施工单位:监理同志,你可干过工程?不瞒你说,我们就是借资质投标的,投标那些人根本不在我们公司,怎么可能到岗?你也知道,跟建设单位没关系我们也不可能中标。

专监:总监,那我们可发《整改通知》?发了他们又不可能整改。

总监:发吧,要不质监局来检查说想关人员不到岗,又说我们监理不到位。这个整改通知别存档,等质监局查的时候就拿出来,就说已经发了整改通知

质监局:监理,施工单位从项目经理到专职安全员都跟投标书不一致,你们怎么监理的??

监理:领导,我们从一开工就发了想关整改通知,(把那份单独存档通知拿给质检局)

质监局:你们下通知那么久,他们都没整改到位,文件都没闭合你们怎么监理的??他们整改不到位,你们不能要求他们停工?不能上报给我们??这样我要对你们今年的信誉评价扣分的。

晚上,施工单位请质监局和建设单位吃完饭后到KTV去了



分享到:


相關文章: