自然選擇使適者生存。弱肉強食的法則告訴我們:在這個適者生存、競爭激烈的弱肉強食的社會里，面對有限的資源、有限的市場，如果你的企業不強，如果你不無情的來襲，你的企業就會被淘汰。
今天，第一管理學派要和大家分享的書是《強勢領導，強勢管理》。在激烈的市場叢林中， 優者淘汰劣者，強者戰勝弱者，快者淘汰慢者，這永遠是不變的競爭法則。
一、管理要狠！才能成事
1. 誰“狠”誰才能活下來
在許多企業成立初期，整個公司團結一心，工作熱情很高。在條件有限的情況下，他們往往可以取得更好的效益。但當企業進入穩定發展時期，員工的危機感逐漸喪失，更糟糕的是，老闆也失去了危機感，放慢了經營速度，甚至直接停止了經營。
2. 深情的領導，無情的管理，無情的制度
企業的成功取決於團隊，而不是個人。一個一流的企業，必然是一個重視團隊合作的企業，而一個不重視團隊合作，喜歡單打獨鬥的企業，必然是一個一流的企業。因此，在企業經營管理中，管理者還應具有團隊精神。
3.一個領導者應該有獅子的威嚴和狐狸的智慧
一個有能力的領袖必須有獅子的威嚴和狐狸的狡猾。由此可見，執政能力的體現，表現在兩個方面，一是敢於行動，二是善於智慧行動。沒有勇氣，就會優柔寡斷;缺乏智慧，就會獨斷專行。二者缺一不 可，必須兩手都要抓，兩手都要硬。
二、企業不需要庸才
在現代企業管理中，最後一個職位的淘汰制度也越來越受到重視，它的作用越來越明顯，它不僅適用於企業，也適用於政府部門。從員工的角度來看，最後一個崗位的淘汰制度有利於員工發現自己的不足，促使他們尋求改進，從而更好地適應公司的發展需要。從企業的角度來看，最低職位淘汰制能夠滿足市場競爭的需求，有利於提高企業績效，使員工得到更好的待遇，從而形成良性循環。
三、制度才是真正的老闆
國有國法，家有家規，每個企業都應該有自己的一套規則，而這套規則，就是一套公平合理的企業制度。如果你沒有規則，你沒有規則，你有人際關係，員工更有可能告訴你條件，這很難給人留下深刻印象。建立企業制度，一切都服從制度，是最可靠的。企業也需要嚴格的管理制度。只有合理的制度，才能保證員工的工作效率，才能保證企業的長遠發展。
管理的根本目的是體現公平，提高效率。要實現這一目標，必須有制度保障。如果沒有制度，管理者在處理問題時就會缺乏標準，很難保證公平和效率。例如，當歐洲人踢足球時，觀眾會決定誰踢點球。有了這樣的規則，這看起來很公平，而且節省了時間，也省去了決定誰上場誰離場的煩惱和麻煩。
系統管理可以不斷優化企業管理。在實施制度和處理問題的過程中，我們可以在實踐中不斷髮現制度的缺陷，進而不斷完善制度。隨著制度的不斷完善，企業管理也會不斷優化。否則，它就會任意處理任何問題，如果同樣的事情以後再出問題，它就無法吸取經驗教訓，也不知道從哪裡去改變。此外，還會產生許多人為的矛盾，增加管理成本。
許多悲劇可以通過事業單位管理企業來避免。企業管理為什麼會有這麼多的問題，甚至悲劇?原因如下:一是沒有制度來遵循，二是有制度不遵循，三是制度不合理。
