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文 | 华商韬略 黑子
“以前如果有人游说把万科业务多元化，他会回应‘我死了以后才好想’。但现在想法有变，就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”
在位时王石曾说出过这样的狠话，不知道退下来他的看到万科多元化伸向养猪领域时，会作何感想？
人凭猪贵，让很多房地产商都坐不住了，碧桂园、恒大、万达等房企早已进军农畜业。
仅一年多，牧原股份股价上涨6倍之多。今年6月发布的福布斯中国富豪榜上，秦英林家族以2416亿元的财富值位列榜单第5名，超过众多房地产、互联网大佬。
天眼查专业版数据显示，中国有超过1,400家经营范围同时包含“猪”和“房地产”，6成以上的企业成立于近5年。从地域分布来看，万科所在的广东省相关企业数量位居第一，占全国44%。
万科在今年3月正式成立食品事业部，从此正式确定了进入养猪圈。
万科进入养猪圈并不能算是完全陌生的行业，万科的第一桶金就与饲料有关。
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王石"下海"之初，接到的第一个大单就是向泰国正大集团正大康地供应国内玉米，当时王石靠着每个月两万吨的订单成为了深圳玉米供应商，赚到了第一桶金。
其实在2001年以前，万科其实有过多元化阶段，进入了会展、首饰等行业，简单来说就是什么赚钱做什么。
在1991年的时候，万科受到日本综合商社的启发，公司提出综合商社发展模式。
1988年，王石进入房地产也是觉得地产赚钱，并没有把其当作一个长远发展方向来经营。
因为多元化的发展目标，万科一度还收购了深圳市模特中心，王石后来也因此被调侃为“中国模特行业元老。”
但是，很快万科综合商社的发展想法就被取消了，原因是王石在飞机上读到一本小册子。
小册子提到最小的日本综合商社营业额都是深圳国民生产总值的16倍。由此可见，王石的综合商社想法根本不可行。
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如果说这件飞机上的小事让王石放弃了发展综合商社的想法，那么真正让万科坚定只做房地产的是一位投行高管的问题。
他问：“万科的主营业务是什么？”
这个问题，让王石意识到虽然万科从事的行业多，进出口业务庞大，但真正利润最高的行业是房地产。
王石在思考万科方向的同时，有关部门于1992年发布了《关于发展房地产业若干问题通知》。这彻底坚定了他发展住宅地产的决心。
到王石退休之前，万科已经是全球最大的住宅开发商，和彼时世界唯一一家五百强地产企业。
那么为什么现在万科又要进军养猪业？
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作为现任万科集团董事会主席郁亮说过，地产黄金十年已经过去，白银十年即将到来。
摆在房地产商前的现实问题，能否扛得住猪周期，不赚快钱，上千家房企转行养猪，如果只图短期转型，忽略了养猪行业的周期性和波动性，未必人人都能成功
你希望房地产进军养猪业吗？
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