導讀：今年是改革開放40週年，提到它，人們想到的往往是經濟發展。事實上，自那以後，我軍的現代化建設步伐也明顯加快，這一點，當時身為空軍大校的丁廣茂深有體會。正是從他建議把招飛自主權從省軍區收歸空軍開始，我空軍的飛行員素質得到高飛。也正是他轉業後仍老驥伏櫪，為中華騰飛壯心不已，所以激情揮毫為“中華酒”題名並寫下“情繫中華”的赤子心聲......
空軍大校、書法名家丁廣茂
招飛改革，勢在必行
1985年6月，中央軍委主席鄧小平宣佈：中國政府決定，人民解放軍減少員額100萬，旨在減少軍隊員額，提高軍隊素質。
在空軍總部工作了十多年的丁廣茂，作為空軍軍務部原副部長，從軍校部到軍訓部，再到軍
務部，可以說對飛行員的管理情況瞭如指掌，丁廣茂非常重視飛行員的全面素質，但他發現：中國空軍招收飛行員的任務還是由各地軍區直接負責，中央軍委撥款。這筆錢從國家財政直接劃撥出去，空軍總部得不到這筆經費，作為用人單位，卻只能參與配合軍區招生，自已沒有把關的權力。
在這種體制下，“有些身體素質不行的飛行員，靠關係上了航校，認為即便隨後被淘汰也無所謂，他已經是飛行員了，待遇是按照飛行員來給的。”廣茂對記者說，“有的人就沒衝飛行員去，衝待遇去的！”
他告訴《環球人物》記者：“當時招收的學員，全面素質普遍較低，停飛的飛行員特別多，甚至佔到新招收學員的80%。”從那時起，丁廣茂就走上了中國空軍招飛的改革之路。
空軍強弱，匹夫有責
1987年之前，空軍是用人單位卻沒有決定權，招生自主權在省軍區，這讓生源質量無法得到保證。丁廣茂要解決這個弊端，必須改革飛行員的招空軍一定要掌握招生的自主權，不能依要從源頭上把好關。
於是，丁廣茂鼓足勇氣，向空軍總部做了彙報，並率先提出改革空軍飛行員招生制度的建議。內容主要包括四點：一是空軍要爭取招生工作的主動權，要參與飛行員的招生工作，對招飛進行嚴格把關；二是飛行員的招收要納入全國高等院校招生系列，從高校裡面招，確保學員文化素質；三是成立空軍自己的招飛機構，每個軍區都要成立招飛(局)辦，直接辦理招飛業務；四是招生工作由國家財政撥款，專款專用。這份報告，得到時任解放軍總參謀長遲浩田和空軍司令王海的支持，呈報到了中央軍委和國務院。
1987年，國務院和中央軍委正式下文，批准招飛試點改革，由空軍成立招飛辦公室。
頂住壓力，為國無私
招飛體系雖然建立起來，但執行阻力依然很大，這背後的艱辛只有丁廣茂知道。“改革觸動了一些人的既得利益，有來說情的，有來拉關係的，也有使用各種招數明裡暗裡拆臺作對的。”他回憶道，“說我搞改革是為了出風頭，自己撈好處；還有人向上級打小報告，向我施壓。”
有一次，一位領導找到丁廣茂，對他說：“現在你們的招飛辦公室經費不少，可不可以盤活下?”暗示他可以搞點投資。招飛經費是財政撥款，專款專用，丁廣茂當然不同意，但對方的職位比他高，他又不好直接拒絕，便對領導說：“我打一個報告，你籤個字，如果上級同意就行。”這個領導只好作罷。後來，在空軍內部的一次會議上談到招飛改革時，該領導再次針鋒相對：“招飛工作一年只要兩個月就完成了。”意思是招飛辦一年有10個月都閒著，直接把矛頭指向丁廣茂。丁廣茂見他歪曲事實，當場反駁道：“原來軍務部是平均16個工作人員招來一名飛行員，現在招飛辦平均1個人招進6名飛行員。這麼大面積的人員挑選工作量非常大，是不可能在兩個月內完成的。”然後詳細講了每個月的工作任務，有理有據，讓該領導覺得很沒有面子，徹底得罪了他。
有個朋友很欣賞丁廣茂的為人，對他說，有些事不要太認真，因為關係錯綜複雜，有些事是個人很難改變得了的。做好了集體受益，弄不好個人遭殃。經過文化大革命，許多人都被鬥爭整怕了，失去了對工作的熱情，更多地學會明哲保身。丁廣茂何嘗不知道這些?但他相信黨，相信人民軍隊，相信只要自己一心為公，就身正不怕影子斜。
中華美酒，致敬英雄
酒以載道，人以類聚。
這個世界總有一些人，生來翅膀堅硬，別人還在行走，他就已遨翔九天。
這個世界總有一些人，就像黑夜明燈，他走到哪裡哪裡亮，在哪裡都是主場。
這個世界總有一些人，當別人還在茫然尋找方向，他就旨在世界的中央。
正是他們非同凡響，才會懂得鑑賞那些自成一派的時尚天香。
正式他們獨具慧眼，才能在紛繁的世界中發現永恆的時代經典。
中華酒，向所有卓爾不群，胸懷世界的人致敬；
“既然昨天我們為了崛起而努力，今天我們更要為成就而舉杯！”
丁廣茂為中華酒提字
中華酒
中華酒
