員工的動力來自哪裡?

作為一個企業,作為一名企業領導人,其最基本的追求就是為員工創造幸福生活。幸福從哪裡來?雖然我們說,物質條件好,有錢不一定幸福。但對常人來說,沒有錢是很難幸福的。特別是對基層員工來說,如果基本的物質條件不具備,買不起房,看不起病,這樣的物質條件能幸福起來嗎?員工最現實的夢想是什麼?有車有房,孝敬爹孃!員工的原始動力來自哪裡?對基層員工來說,就是要有一種飢餓感,有企圖心。什麼是企圖心?就是對改善自己和家庭生活條件的強烈渴望,是對獎金的渴望、對成功的渴望。這種強烈的渴望將會激發基層員工努力工作的動力。

對於基層員工來說,改善生活條件,多掙錢,是最樸素的追求,也是努力工作的原動力。反觀個別企業,企業領導人對基層員工大講特講企業願景、使命。先富起來的企業領導人用所謂的價值觀來俯視和要求員工“存天理,滅人慾”,罔顧基層員工現實的利益訴求,蔑視基層員工合理的人性關懷,這不過是自己斂財愚民的說辭而已。對於金字塔底部大量基層員工來說,“按勞取酬,多勞多得,多幹活多拿收入”是最現實的工作動機。


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