許多在硅谷的大牌公司，喜歡招聘充滿激情和幹勁的應屆生。不過對於Facebook這種明星公司來說，最看重的並非個人的能力，而是品質。
從斯坦福大學畢業後，Julie Zhuo成為了Facebook的一名實習生。短時間內她就迅速晉升，25歲便當選成為職業經理。
如今，作為硅谷頂級高管、Facebook產品設計副總裁，Julie Zhuo已經擁有超過10年的管理經驗，也面試過無數的實習生、應屆生。那麼，怎樣的應屆生才是她想要的人才呢？
01
希望看到的應屆生特點
在面試的時候，Julie Zhuo最看中的並不是他們的工作經驗，也不覺得他們憑藉個人的技能就能搞定所有的事情。
「因為他們中的很多人都還處在學習階段，這其實並不是件壞事。」卓說到。
卓非常希望看到的應屆生是：
1.有學習精神的人
2.對工作保持好奇心的人
3.辦事效率很高的人
4.渴望把工作做好的人
並且，她認為這種積極性在面試的時候是可以體現出來的，尤其在求職者提問的環節，以及與面試官交流時的語音語調和肢體語言。
卓建議，在面試時千萬別這樣做：
1.對地位和聲望太過關注
2.選擇這份工作僅僅因為這是個看起來正確的選擇，或者僅僅因為這份工作滿足你事業發展的需求
「說實話，有太多太棒的工作……想要與眾不同或表現突出，最好的辦法就是參與到工作事務中來，並儘可能地把工作完成好。」
在她看來，僅僅把工作當成一份體面的職業是不夠的。持續學習和成長，儘自己的可能幫助團隊完成目標，才她眼中最需要的人。
與此相似的是，匯佳對學生的教育中也非常強調學習探究對社區與團隊的幫助，以達成團隊最優解為導向，而不僅僅是達成個人的最優解。
02
面試中最愛嚮應屆生提問
面試中，卓最喜歡提問的問題是：
「給我講一個你遇到過的困難情境。」
「你經歷過具有挑戰的事情是什麼。」
「如果你能回到這件事的起初，並且你有機會去改變這件事，你會做什麼？」
談到面試，卓往往通過提問來判斷求職者的態。她很喜歡問這個問題，是因為能聽到求職者是否有對事情的反思心態。
卓認為，這個問題能分辨應屆生：
是否願意接納新機會並且帶著成長的心態？
是否對學習充滿激情？
是否具有反思的心態？
是否從過去的經歷中吸取經驗？
如果求職者表示，不會去改變什麼，因為很多時候事情沒有發展好並不在自己的控制範圍內。Julie Zhuo就會在內心畫一個小紅叉。
如果求職者表示，會回到過去並激動地說出所有成長後他們會改進的地方，Julie Zhuo會對這個候選人更加註意。因為這個候選者表現了更好的行動生產能力，以及快速學習成長的能力。
匯佳的學生在每個學習階段的末尾，也需要對整個階段的學習進行提煉與反思，從長期的學習中進行梳理，發現自己的不足與成長。
03
如何在工作中快速晉升
「想想三年或五年內你想去哪裡。」Julie Zhuo知道如何在工作中脫穎而出。
如何讓經理注意到你，卓的建議是：
要明確你的目標是什麼。
工作中你你最在乎什麼？
三年後你認為自己的位置在哪裡？
你想為了成長去學習什麼技能？
一旦你回答了這些問題，卓認為你應該向領導尋求建議，幫助你找到合適的工作機會，讓你更接近你想要達成的目標。
卓認為，應該與你的經理溝通：
你認為我的差距是什麼？
我需要有哪些技能才能變得更好，能夠獲得加薪或能在更高的職位上表現？
Julie Zhuo認為，思考如何取得成功的最佳方式是從長遠的角度看待你的職業生涯，然後確定要採取哪些步驟才能取得進展。
必須與你的經理的對話，建立起關係，這對你在公司的成功至關重要。Julie Zhuo說：「這讓我瞭解瞭如何最好地支持他們，如何最好地找到符合他們目標的機會，以及如何與他們建立起牢固的聯繫並建立起信任。」
