龍家琪妹
我談一下個人看法。合作伙伴創業一年不被信任，繼續合作還是分開需要弄清楚原因:
1.首先要明白曾經為什麼選擇要一起幹這份事業，當時的初心是為了什麼。你們當初答應為對方承諾要承擔多少責任。這個過程中自己做到了嗎，對方做到了嗎
2.所有持續的關係都是建立在事實以上，沒有事實的猜忌都是破壞關係的殺手。尤其不以事實的合作都是沒有基礎的。
3.不要參雜個人的偏見，你認為的不一定是正確的，要系統的看問題，把合作過程中遇到的問題要就事論事，不要把技術性問題上升為道德問題，人品問題。
4.個人的經驗教訓想法和實踐都不是真理，都是在創業合作中不斷的試錯，你們都不要把自己的意志強加於對方。讓對方聽你的。而是要把你的想法基於事實寫出來，溝通出來。形成共識的去合作執行。
5.一起幹事業是一份很理性的事情。哥們兒朋友可以情感共鳴，但是一定不要把自己的情緒和事業情感混做一攤。而是在不同場景轉換自己角色承擔自己責任。不是不分場合的講感情，談哥們兒，亂髮脾氣。以上僅供參考
野狼在線
既然是合夥創業，最關鍵是相互之間的信任，沒有信任就沒法開展工作。先從自己思考問題，是不是自己有不對的地方需要改善，若果排除是自己問題就應該果斷拆夥，好聚好散，以免落得不歡而散。
財社見聞
1.當初你們既然願意合夥創業，說明你們之前還是有較深的信任度的。創業不容易，一年撐下來想必你們都付出了不少心血。莫名奇妙被誤解，說明主要還是你們溝通不到位，可以心平氣和的交談一番，弄清楚對方的想法，耐心做解釋工作。
2.如果你的解釋溝通不能消除對方的不信任，那你們也沒法合夥創業了，創業本就壓力大，如果內部還要窩裡鬥，身累心更累，人心散了，企業是不可能搞好的。
3.如果決心結束合作，也要好聚好散，不要情緒化。如可以將自己的股份轉讓對方或第三者，儘量保持企業正常經營，如果散夥導致企業關門，那對於你們的損失就太大了，關門企業的股份可能無人接手，更何況還有員工的利益。哪怕自己吃點虧，開心結束一段合作也是及時止損。
正如婚姻，不愛了，所以離開，各自珍重！[我想靜靜][祈禱]
