继2019年当当网夫妻创始人李国庆和俞渝互相爆料上演离婚闹剧后，26号开始，这一闹剧再度升级，李国庆亲率“彪形大汉”直奔公司财务室，抢占了公司公章。
随后利用公章发《告当当全体员工书》，细数妻子俞渝的“诸项罪状”，并任命自己为当当董事长和总经理。
随后当当官网发布消息称已报警，宣告被抢公章作废。
随后，李国庆微博发文怒怼：依法接管，何来抢？
今天，更是直接利用“董事长”身份来了一份“人事调整”，任命亲信组班子，企图“夺”走妻子的实权。
这出只有在电影电视剧里才能看到的剧情，竟在生活中上演的热火朝天，简直魔幻。
事情走向如何，谁对谁错，不好多说。
只是感慨如果当初这对夫妻创业时把股权分好，何至于此？
如果当初在话事权上约法三章，何至于上演“逼宫”“抢公章”的闹剧！
1
高层相争，受伤的永远是公司
徐小平老师曾说：人生最悲惨的事，莫过于初恋时不懂爱情，创业时不懂股权。
管理层争夺股权，就是争夺权力，勾心斗角，各立山头，一定会影响到公司的日常经营，导致治理结构的混乱。
这是一个很浅显的道理，大家都知道。
在当当现在这种混乱的情况之下，合作方、供应商会对交易主体产生疑问，不知道谁签的合同才是有效的，必定影响公司的重大交易。
再进一步，管理层争夺股权，只会导致公司内部人心浮动。
因为没有哪个员工愿意在一家混乱的公司里工作，大家出来上班是出来挣钱的或者图一个稳定，动不动就上演宫斗戏，长此以往，员工哪还有心思为你全心全意地卖心卖力。
而这些因素，可能就是让一家公司倒闭的定时炸弹。
2
夫妻店、兄弟店、闺蜜店的股权分配
看热闹归看热闹，当当的事情，归根结底是股权结构问题。
这种问题在美业也普遍。
很多美业门店都是夫妻店、兄弟店、闺蜜店，并且这个比例还不低。
可能当初开店时不懂股权，或者不好意思说，那就股份5:5吧，你好我也好嘛！
这种股权模式对不对呢？
除非夫妻、兄弟、闺蜜之间同心同德，大家都不看重股权，只想做好门店，那么就没问题！
但这种可能性微乎其微。
股权平分，那么一个门店两个王，谁是真正的话事人？这就是问题。
只要两个王意见不同，员工就不知道听谁的好，后期就是团队管不好，业绩做不好。
以下针对夫妻店股权分配给出的建议：
1.夫妻共同享有利润，按照5:5分，公司的事，其中一个人说了算，另外一个人只干活不说话；
2.老婆享有100%的利润，老公就享有100%的话语权，家里老婆说了算，公司老公说了算；
3.提前说好门店达到一个阶段，其中一个人退出，或者做一名普通员工，不参与管理。
以下针对兄弟店、闺蜜店给出的建议：
1.做到大而不独：第一股东股权大于50%即大，第二股东股权不少于10%即不独，好的股权结构，可以是7:2:1，可以是6:3:1，可以是6:2:2，也可以是5:3:2。
2.合伙前先谈好散伙：丑话要说在前面，合伙之前，谈好怎么散伙。分配股权时，明确股权的退出机制。
以上，希望能够帮助到美业老板们，当当网的股权斗争闹剧就在我们眼前上演，活生生例子摆在我们眼前，总要学点东西，避免踩坑。
因为股权分配不均而倒闭的公司更是一抓一大把，前事不忘后事之师。
同时希望，所有的美业老板们不会摊上当当这样的合伙人和麻烦。
