繼2019年噹噹網夫妻創始人李國慶和俞渝互相爆料上演離婚鬧劇後，26號開始，這一鬧劇再度升級，李國慶親率“彪形大漢”直奔公司財務室，搶佔了公司公章。
隨後利用公章發《告噹噹全體員工書》，細數妻子俞渝的“諸項罪狀”，並任命自己為噹噹董事長和總經理。
隨後噹噹官網發佈消息稱已報警，宣告被搶公章作廢。
隨後，李國慶微博發文怒懟：依法接管，何來搶？
今天，更是直接利用“董事長”身份來了一份“人事調整”，任命親信組班子，企圖“奪”走妻子的實權。
這出只有在電影電視劇裡才能看到的劇情，竟在生活中上演的熱火朝天，簡直魔幻。
事情走向如何，誰對誰錯，不好多說。
只是感慨如果當初這對夫妻創業時把股權分好，何至於此？
如果當初在話事權上約法三章，何至於上演“逼宮”“搶公章”的鬧劇！
1
高層相爭，受傷的永遠是公司
徐小平老師曾說：人生最悲慘的事，莫過於初戀時不懂愛情，創業時不懂股權。
管理層爭奪股權，就是爭奪權力，勾心鬥角，各立山頭，一定會影響到公司的日常經營，導致治理結構的混亂。
這是一個很淺顯的道理，大家都知道。
在噹噹現在這種混亂的情況之下，合作方、供應商會對交易主體產生疑問，不知道誰籤的合同才是有效的，必定影響公司的重大交易。
再進一步，管理層爭奪股權，只會導致公司內部人心浮動。
因為沒有哪個員工願意在一家混亂的公司裡工作，大家出來上班是出來掙錢的或者圖一個穩定，動不動就上演宮鬥戲，長此以往，員工哪還有心思為你全心全意地賣心賣力。
而這些因素，可能就是讓一家公司倒閉的定時炸彈。
2
夫妻店、兄弟店、閨蜜店的股權分配
看熱鬧歸看熱鬧，噹噹的事情，歸根結底是股權結構問題。
這種問題在美業也普遍。
很多美業門店都是夫妻店、兄弟店、閨蜜店，並且這個比例還不低。
可能當初開店時不懂股權，或者不好意思說，那就股份5:5吧，你好我也好嘛！
這種股權模式對不對呢？
除非夫妻、兄弟、閨蜜之間同心同德，大家都不看重股權，只想做好門店，那麼就沒問題！
但這種可能性微乎其微。
股權平分，那麼一個門店兩個王，誰是真正的話事人？這就是問題。
只要兩個王意見不同，員工就不知道聽誰的好，後期就是團隊管不好，業績做不好。
以下針對夫妻店股權分配給出的建議：
1.夫妻共同享有利潤，按照5:5分，公司的事，其中一個人說了算，另外一個人只幹活不說話；
2.老婆享有100%的利潤，老公就享有100%的話語權，家裡老婆說了算，公司老公說了算；
3.提前說好門店達到一個階段，其中一個人退出，或者做一名普通員工，不參與管理。
以下針對兄弟店、閨蜜店給出的建議：
1.做到大而不獨：第一股東股權大於50%即大，第二股東股權不少於10%即不獨，好的股權結構，可以是7:2:1，可以是6:3:1，可以是6:2:2，也可以是5:3:2。
2.合夥前先談好散夥：醜話要說在前面，合夥之前，談好怎麼散夥。分配股權時，明確股權的退出機制。
以上，希望能夠幫助到美業老闆們，噹噹網的股權鬥爭鬧劇就在我們眼前上演，活生生例子擺在我們眼前，總要學點東西，避免踩坑。
因為股權分配不均而倒閉的公司更是一抓一大把，前事不忘後事之師。
同時希望，所有的美業老闆們不會攤上當當這樣的合夥人和麻煩。
