日前，
我市精細化工工業園園內企業
廣東歌麗斯化學有限公司
安全風險管控5W1H 分析法
受到廣東省應急管理廳的肯定和推廣。
廣東歌麗斯化學有限公司
5W1H 分析方法包括什麼呢？
WHY：為什麼做（是原因）
WHAT：做什麼、做成什麼（是目標）
WHERE：在哪兒做（是地點）
WHEN：什麼時候做（是時間）
WHO：誰來做（是執行對象）
HOW：怎麼做（是方法）
怎樣把“5W1H”分析法
活用到我們安全生產管理
過程中來呢？
首先建立一個具體操作規程，對整個安全生產管理過程中發現的一些隱患、事故，應用這種科學的方法來對它分析，剝繭抽絲，找到問題、隱患、事故的真正原因；
通過找到真正原因對問題做一個精準的對策，對事情做一個避防管理，讓事情不會再次發生。
據瞭解，廣東歌麗斯化學有限公司自 2018 年 7 月 1 日實施安全風險管控 5W1H 分析法以來，累計分析解決各類安全風險問題 98 項。
5W1H 分析法也得到了
廣東省應急管理廳的肯定和推廣。
廣東省應急管理廳認為廣東歌麗斯化學有限公司的安全風險管控5W1H 分析法不僅能較好地解決了企業安全風險管控問題，有效完善安全管理，明顯優化作業流程，同時能改善員工日常安全行為，提高全員安全意識，從而大大提升了企業安全生產管理水平，值得各化工、醫藥製藥和危險化學品企業推廣和學習借鑑 。
該公司表示，
今後將繼續全力做好安全生產工作。
朱承龍
廣東歌麗斯化學有限公司副總經理
安全重於泰山，如果沒有安全作保障，做的一切都會歸零。在安全管理方面我們是非常重視的，每一個人要做好自己本質上的安全工作，來確保我們安全生產責任制的落實。在監督方面，我們會有專門的部門進行監督管理，從而保證生產的安全。同時，我們會定期地對員工開展安全生產方面的培訓，只有在安全的狀態下去工作才是有價值的。此外，我們也會不斷地學習一些新的理念來提高我們安全生產管理方面的工作。
廣東歌麗斯化學有限公司的
安全風險管控5W1H 分析法得到
省應急廳領導的高度認可，
不僅是企業的榮譽，
也代表上級相關部門對
四會市精細化工工業園
安全生產工作的肯定。
據瞭解，經過動員，目前園區的其他企業也正在積極學習歌麗斯化工的管理經驗。
一直以來，
市委市政府重視安全生產工作，
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”
的管理方針。
市委市政府投資3000餘萬元的園區專職消防站已經建成並投入使用，同時，管理中心亦聘請了專業的專家團隊定期對園區企業進行安全隱患排查，確保園區安全穩定發展。
下一步，
我市將繼續努力，
轉變思想，積極創新，
用好“歌麗斯模式”，
腳踏實地督促企業切實落實好
安全生產主體責任。
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