勇遠看天下
固守理念必死無疑不可取，斷臂式轉型，聽起來有些恐怖，但是 至少有成功的希望。
其實，從市場發展的規律來看，企業應該順勢而為。海爾的張瑞敏說個一句非常好的話，企業屬於時代，企業家屬於時代，換句話說，趕不上時代也就不是企業了，也就不是企業家了。
我們面臨的時代發生了革命性的變化，或者說發生了徹底的變化。
從全球的工業發展的進程來看，人類正在從工業時代的尾聲，轉向信息化時代。發生變革的主要因素是科技，是人工智能技術，是互聯網技術，以及萬物互聯技術，導致企業的生存狀態，包括企業經營管理發生了革命性的變化。這是時代的趨勢，順之者昌，逆者亡。
從國內經濟的發展來看，中國經濟的上半場剛剛結束。我們認為的中國經濟上半場40年，是從1979年到2019年，2020年是個臨界點，是個轉折點，是中國經濟走向下半場的轉折點。而在中國經濟的上半場，基本上企業的高速成長和發展是伴隨著國家經濟的高速發展而發展。
而中國經濟的下半場，也就是從2020年開始，國家經濟走向新常態，基本上保持6%的增長速度。在這種新常態之下，是去庫存去產能，抓環保，抓財稅，抓勞動法，這是直觀現象。從本質上來講，是那些有良好的健康經營體制的企業 才可能有生存的空間。
所以固守必死，斷臂轉型則有成功的空間。
Mike-臨界點
緊根時代朝流及時轉型，否則被淘汰。
用戶70192465719
順勢而為尋風口，精耕主業競爭強。
傳統行業競爭越來越激烈，有些理念還是要守的，比如重視產品質量，以客戶為先的服務理念。這在任何時候都是經營制勝的法寶。
傳統行業不會消失，只會以一種更先進的形式表現出來，既要堅持主業，精耕專業領域，持續提高競爭力，又要順勢而為尋風口，利用互聯網實現線上線下同步銷售。因為一種先進的銷售行為出現，必然有其優越性。要充分利用現代網絡技術，與傳統行業相結合，對傳統行業進行改造，例如智慧製造就是很好的應用。高新技術的應用，機器人代替人工提高勞動效率，降低生產成本，使得企業在行業中的競爭優勢明顯提升。我們要知道行業不會消失，行業裡的落後企業會被淘汰，所以我們要抓住機會，進行自我革新，自我提高。
實體門店的倒閉，被網絡商店所取代。主要是網絡商店成本更低，具有成本競爭優勢。這種趨勢加速了中國物流業的發展。創造了很多物流相關產業機遇。但是我們要意識到一個問題：無論是實體門店還是網絡商店都不會離開商品，商品優勢才是最核心的優勢。所以作為工廠來說，就要精耕主業，形成自己獨特的競爭力，滿足消費者的需求。尤其是在國家內循環經濟發展的號召下，進口替代越來越多，一定會形成一大批中國的優秀企業。同時也會有一大批名牌產品面向消費者，最終實現消費升級的目的。
無論是以前的省市縣三級代理制，還是以商超連鎖經營的直營模式，以及發展到現在的網絡商店，還有新型的直播帶貨，這一切都是指銷售渠道發生的變更，但是萬變不離其宗的是商品本身，真正的核心競爭力完全在於商品本身。我覺得下一個風口就是特色工廠，只要工廠製造出的商品具有競爭優勢，那麼銷售就完全不是問題，因為未來發展到一定程度，這大數據越來越精確，必然可以直接工廠面對消費者，淘汰掉一切中間環節，讓利給消費者，達到消費升級的目的。
