為適應公司戰略發展要求，進一步提升電子商務進農村示範項目管理水平，及時對重點工作進行總結和覆盤。2020年10月9日、10日、11日有量縣域業務部舉辦了為期三天的項目經理述職報告暨培訓會議。
飽滿熱情的會場簽到
飽滿熱情的會場簽到
與會人員集體合影
主持人宣佈會議正式開始
有量縣域業務部總經理王文明、副總經理蘆葦、郭小雷、仲鑫磊、居日欣等公司領導，以及來自各縣域項目經理、各部門管理骨幹人員齊聚一堂，共同參與此次會議。
有量縣域業務總經理王文明作重要講話
為了幫助項目管理人員更好地瞭解公司頂層戰略思路，總經理王文明就有量縣域業務部戰略、公司平臺化發展及下一步工作作出重要而詳細的解讀，在業務部的運行、示範項目變革等問題上大家也貢獻了自己的看法。
有量縣域業務總經理王文明作重要講話
述職報告開始前，副總經理郭小雷在動員講話中提到：項目部是企業管理的最基本單元，是企業的造血機器，項目經理作為項目部的靈魂，肩負著項目履約、創造利潤、打造品牌、團隊建設、業務發展、延伸市場的重任，我們應該正視現階段自己的差距與不足，不斷學習優秀的示範項目管理經驗，更好地盡到項目經理的管理職責。
有量縣域業務副總經理郭小雷作動員講話
述職報告會上，業務保障部經理李文歡、技術部經理樊光明、順平代項目經理劉紅嬌、望都項目經理艾霄龍、錦屏項目經理萬國輝、團風項目經理郝曉昕等作為代表分別上臺發言。分別對各業務部門及各縣域2020年工作情況、項目進度及下一步工作規劃進行彙報總結。
業務保障部經理李文歡代表述職
技術部經理樊光明代表述職
順平代項目經理劉紅嬌代表述職
望都項目經理艾霄龍代表述職
錦屏項目經理萬國輝代表述職
團風項目經理郝曉昕代表述職
玉屏項目助理袁博代表述職
領導為優秀項目經理頒獎
有量縣域業務部項目解析專場培訓
有量縣域業務部政策研究專場培訓
有量縣域業務部2020培訓會議現場
本次培訓採用了集中講授、經驗交流、案例討論等多種形式，與會人員就示範項目的最新政策、戰略發展方向、各階段任務分解及政府公文行文規範等問題進行了深入的探討。
現場交流
現場互動
團隊協作遊戲
團隊協作遊戲
抽籤確定覆盤人員
三天的培訓交流與討論，三天的思想交鋒與融合，培訓最後，從反思和覆盤的角度，與會人員分組派代表進行了學習內容的剖析。大家暢所欲言，紛紛表達自己對項目管理的想法和思路，收穫頗豐，特別是在領悟公司管理思路，汲取和學習優秀的項目管理經驗，更新並提升自身管理理念等方面，均有了顯著提高。
培訓小組覆盤演講
有量縣域業務部副總經理仲鑫磊講話
同時，副總經理仲鑫磊也針對集團項目管理當前階段出現的一些問題進行了深度地剖析，同時他對各部門的角色就位、項目運行效率和開拓創新思維提出了更高的期望和要求。
領導頒發突出貢獻獎
十佳優秀學員合影
有量縣域業務部2020項目經理述職報告暨培訓會集體合影
希望通過本次培訓，項目管理者能在日後的工作中學以致用，提升履約和贏利能力，把學到的知識應用到項目現場、工作實處，學以促學，整體提升，把管理思路傳遞給項目團隊；主動擁抱變化，適應變革學習先進，對標一流，促進有量縣域業務部項目管理水平的再提升。
