中小企業如何應對疫情的7大策略建議。
【策略1：定方案】——公司必須要用心制定一個疫情時期，企業整體的應對策略、應對方案；
【策略2：抓資金】——公司必須要迅速做出企業資金盤點、資金規劃；
要備好6個月的資金策略、計劃，抓好現金流管理。一定要做最壞的打算，做最好的準備；
【策略3：強信心】——要及時關注員工的思想心態、動態；
要抓好企業全員的思想共識，擺正面對疫情的心態，通過特殊時期，反向激發全員的責任心、使命感、凝聚力，振作全員士氣；
【策略4：做服務】——越是關鍵時刻，越是體現、創造企業服務口碑品牌、建立良好客情的好時機。
公司必須積極瞭解自己客戶、用戶的困難和需求，竭盡全力幫扶客戶度過難關，做好特殊時期的客戶服務、客情維護，建立企業服務口碑、品牌信譽；
【策略5：護關係】——公司要隨時關注，疫情期間企業上游、下游等合作伙伴的實際經營狀況、面臨的問題挑戰是什麼；
主動連接、溝通，做到與供應鏈、合作伙伴間信息的及時通暢，做好企業供應鏈與合作關係的維護；
【策略6：抓機會】——企業高層要靜心洞察、分析疫情危機中的客戶、合作伙伴、行業、社會面臨的困難挑戰。
要把疫情帶來的問題當課題、把挑戰當責任、把困難當機會當使命，敢於通過積極創新、調整企業的經營策略與方法，做到轉危為機，化被動為主動，倒逼企業在承擔客戶、合作伙伴、行業與社會責任使命中，獲得全新的發展、突破。
【策略7：定乾坤】——企業領導人首先要永遠相信、堅信，我們一定可以把壞事變好事，只有想不到，沒有做不到。
把疫情時期當做歷練、淬鍊自己與企業的契機，我們一定可以在疫情中涅槃重生、再造自己、迭代自己、進化自己，最終讓企業生命力變得更加強大。
堅信我們一定能戰勝疫情，未來一定會更美好。
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2029/2/2
