中小企业如何应对疫情的7大策略建议。
【策略1：定方案】——公司必须要用心制定一个疫情时期，企业整体的应对策略、应对方案；
【策略2：抓资金】——公司必须要迅速做出企业资金盘点、资金规划；
要备好6个月的资金策略、计划，抓好现金流管理。一定要做最坏的打算，做最好的准备；
【策略3：强信心】——要及时关注员工的思想心态、动态；
要抓好企业全员的思想共识，摆正面对疫情的心态，通过特殊时期，反向激发全员的责任心、使命感、凝聚力，振作全员士气；
【策略4：做服务】——越是关键时刻，越是体现、创造企业服务口碑品牌、建立良好客情的好时机。
公司必须积极了解自己客户、用户的困难和需求，竭尽全力帮扶客户度过难关，做好特殊时期的客户服务、客情维护，建立企业服务口碑、品牌信誉；
【策略5：护关系】——公司要随时关注，疫情期间企业上游、下游等合作伙伴的实际经营状况、面临的问题挑战是什么；
主动连接、沟通，做到与供应链、合作伙伴间信息的及时通畅，做好企业供应链与合作关系的维护；
【策略6：抓机会】——企业高层要静心洞察、分析疫情危机中的客户、合作伙伴、行业、社会面临的困难挑战。
要把疫情带来的问题当课题、把挑战当责任、把困难当机会当使命，敢于通过积极创新、调整企业的经营策略与方法，做到转危为机，化被动为主动，倒逼企业在承担客户、合作伙伴、行业与社会责任使命中，获得全新的发展、突破。
【策略7：定乾坤】——企业领导人首先要永远相信、坚信，我们一定可以把坏事变好事，只有想不到，没有做不到。
把疫情时期当做历练、淬炼自己与企业的契机，我们一定可以在疫情中涅槃重生、再造自己、迭代自己、进化自己，最终让企业生命力变得更加强大。
坚信我们一定能战胜疫情，未来一定会更美好。
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陶朱部落增长研究院
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2029/2/2
