好久沒有在這個平臺上給大家發表感言了，上次表彰大會站在這裡還是素面面對大家，但是現在都要帶口罩。
時間過的很快但是也過得很慢，在這段疫情的情況下無論是個人的生活還是集體的工作都受到了很大的影響，在這樣的背景下我們全員沒有放棄都在積極地想各種辦法把損失壓到最低，把工作做到最好，所以在這樣的環境裡面我也感覺到每天都很有幹勁，生活有了意義，工作有了奔頭。感謝大家這段時間付出了不亞於任何人的努力，也感謝大家為2019財年收了一個比較好的結尾，謝謝大家！
我有需要檢討的地方，從正式的開始放假到清明節前我對整個疫情的判斷出現了非常大的失誤，我沒想到國外會嚴重到今天這種程度。大家可能記得我在很多場合給大家說過疫情的嚴重情況一定會超出了我們的想象，但是真的沒想到有這麼嚴重。我覺得應該是在中國把疫情控制下來，這件事情基本上到尾聲，但沒想到我們打完上半場緊接著打下半場。
在這場疫情裡面我有很多的誤判，所以導致集團應對不及時。我們正式啟動應對疫情業務的拓展，其實在清明節後4月5日開始，剛啟動初期也導致大家一時適應不過來，很多人沒有很快的跟得上調整後的方向，至少彷徨了一星期。也有很多人有些不理解也有抱怨， 我們在一邊學一邊做的過程當中情報也有很多不準，也沒能給大家及時的培訓，導致了在清明節一個星期我們在戰線上有一些焦慮、打法有些散亂、為此我承擔領導的責任，給大家帶來困擾表示深深地歉意。
現在這場疫情我覺得是用戰爭的形態來形容就是一場遭遇戰，我們處在遭遇戰的正面交戰當中，接下來無論是受疫情影響業績比較少的夠力拉團隊，還是其它團隊我們都面臨一場激烈的戰爭。接下來的半個月時間，甚至到5月上旬這段時間，我們都將會跟和口罩相關的產業密集的打交道。打交道過程當中還會出現大家要學習理解的地方，希望大家能夠在我講完這段話以後有不懂得地方儘快的提出來學習，因為我跟大家一樣也是這段時間才真正瞭解到口罩是怎樣生產的 以及上下的產業鏈到底是什麼樣的狀況。
無論是我開始第一次吆喝賣口罩，還是到現在我們做口罩機的核心零部件，我每天都在學習堅持去現場，看到底怎麼用我們積累的行業能力幫助口罩行業能夠做的更好，希望大家也能夠儘快的調整好心態 擺正好姿勢把接下來的遭遇戰打好。
這場遭遇戰打完以後 接下來大家一定要理性看待持久戰，持久戰的意思就是我們要開始面對長期的不確定性。歐美國家走過的路、日本韓國走過的路我們沒有理由避得開，這是經濟規律和人類發展規律 ，就好像現在面對新冠狀病毒一樣，如果我們人類沒有病毒的話早就滅亡了， 正是因為定期的不斷地有病毒，才推動科技技術進步、人類進化 、才活到今天。
我認為這次的疫情會推動更多的變革，這變革是國家層面的變革，社會層面的變革，國際層面的變革，這個變革一定是非常非常的深刻，絕對超過我們在座人的智慧。
希望大家做好長期的準備，無論是訂單的減少工作量的減少以及接下來出現收入的下降。上學的問題、社會的問題等等都會發生我們從來未遇見過的情況，但是這些情況這些規律在發達國家走的的路當中有跡可循的。如果大家認真去看一下別的國家是怎麼走過來的，也能夠對我們中國這一代人要面臨的遭遇跟困難會有一定的心裡準備。
大家必須要開始給自己灌輸接受現狀的心裡準備，否則你會很難適應接下來的各方面調整。這個持久戰對很多人講會是一個很大的陷阱，但是如果我們作好了準備，可能會是個機會，那我們能不能抓住這個機會？
我們提出來今年的戰略方針就是"生存第一"， 還要投入的話，要把重心放到我們的戰略上。所以拜託大家把接下來的這場遭遇戰打好，並調整好心態迎接下來的持久戰。拜託大家！謝謝！
