“創業”，在近幾年的我國，火得不能再火。當你還在為年終獎和明年的跳槽憂愁時，是否知道，我國創業者的均勻年紀，現已年青到24.67歲。
創業大軍洶湧而至，日益強大，但，創業真的美好嗎？
翻開百度，“互聯網創業”的相關搜索結果是9,230,000個，而“互聯網創業失利”的搜索結果也達1,340,000個。
為什麼人們常說"十個創業九個死"？
來自創業者身邊的真實故事
為什麼人們常說「十個創業九個死」？
關於這個問題，知乎上“以太本錢”的一則答覆，取得了超萬次點贊。答覆採訪了一些創業者，採訪了他們身邊的家人、朋友，收集了一些在創業者身邊分分鐘發作的真實故事，也引用了《給你講個笑話，我是創業公司CEO》小部分素材。內容如下：
#你才是老闆，你全家都是老闆#
為了營造超棒的作業體驗
我說互聯網公司不必像國企相同天天打卡
所以我再也沒有在上午11點之前
看見保潔之外的其他職工
02
職工們都信仰著雙休神聖不可侵犯
所以週末我常常獨安閒公司加班
偶爾也能遇到來公司蹭網蹭空調的
剛結業的獨身青年小張
03
今日發現無秘里居然有自己公司群
裡面除了罵我SB，便是問跳槽去哪好
我也匿名說了一句“其實公司也沒那麼差吧”
群裡一切人馬上回復“CEO好”“CEO你來啦”
……
有那麼明顯嗎？
04
今日日常清晨1點回家
拍了一張北京夜景的照片到朋友圈裡
忽然看到公司微信群裡小張發了一條信息
“這麼晚還裝B，必定沒有性生活”
兩秒後，消息被撤回
05
你聽說有人吐槽公司太摳
馬上給咱們發了每人100元的陽光普照
第二天又聽說有人吐槽
公司真是有錢沒當地花
#CXO是好CXO，是我這個CEO不正經#
06
我一邊擼著幾十塊的大排檔
一邊和我想挖的技能大牛談著幾個億的估值
走的時分他跟我說
昨日在北京飯館拿到了鵝廠offer
這頓，他請
07
總算挖到了夢寐以求的CTO
而他在3個月後完整地copy了我的業務形式
帶著團隊離職後創業
成了我的競對，還融到了比我更多的錢
08
3個月內拉新50萬用戶
商場佔有率到達40%，咱們就能做到職業榜首
給你這個CMO 20萬的預算
那個…先別走，22萬你再考慮下？
09
優異的人才沒錢挖
廉價的人又不靠譜
好不簡單培養出來的人才要離職
又貴又不靠譜賴著不走還要漲薪酬
10
創業前我說：大丈夫寧折不彎
創業後我說：大丈夫能屈能伸
合夥前我最懼怕的是有難不同當
合夥後才發現問題是有福不同享
合夥前我說：親兄弟，明算賬
合夥後他們說：兄弟，帳呢？
#做公司最無奈的是，老闆活著，錢沒了#
11
榜初次路演，出資人熱情地跟我說“保持聯繫”
我激動得一晚上都沒睡著
然後，就沒有然後了
並且之後的30次路演，我都能聽到這個詞
12
曾經盼望著和出資人一起喝咖啡
現在光看到咖啡店就想吐
13
我拿著估值1.5億的BP和出資人討價還價
心想著最少也得1.2億不能再低了
沒想到出資人上來就說
賣你個體面，就只打個5折吧
14
總算熬到有一個機構拿來了 TS
籤之前他對我說
很喜愛我的團隊，但2C時機不大
我考慮轉做2B的話他們就投
15
我興致勃勃的和出資人簽了排他條款
拒絕了一切的其他出資機構並且進入了DD環節
一個月後TS被出資人Drop掉了
然而我的錢只夠再發一個月的薪酬
16
我花了2000塊飛到一線城市
又用了2小時路演到口乾舌燥
最終被出資人“保持聯繫”
他人被出資人請了2000塊的日料
又在出資人的酒店房間裡聊了5分鐘的抱負
得到了500萬的天使出資
#願望只需完成了，才有價值#
17
成功的企業家總是喜愛站在高處
登珠峰、駕馭私家飛機、跳傘……
總算有一天我也站在了蹦極臺上
有或許是為了裝X
不過更有或許是真不想活了
18
看了那麼多創業雞湯
還不是被虐成落湯雞
打了那麼多創業雞血
還不是被打得血淋淋
19
創業前叫醒我的是願望
創業後催眠我的是願望
20
18歲時，我以為創業的危險是比爾蓋茨說的那句
微軟離關閉永遠只需18個月
28歲時，我才知道創業的危險是
很有或許底子活不到18個月
#我是創業的，真沒出去鬼混，老婆你聽我解說#
21
無意中看到女朋友的
萬年不更新的QQ狀況改成了
上輩子殺人作孽
這輩子男友創業
22
我每天6點就起床，清晨2點才回家
總算有一天在家歇息了半響
一歲的兒子見了我之後哇哇大哭
老婆說他只需見了生人才這樣
23
頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出
胃病、便秘、潰瘍、肝硬化
膽結石、腎衰竭、過勞死
我現已集齊7種了怎樣還沒創業成功？
24
看《我國合夥人》能看哭
聽馬雲的講演能聽哭
喝著咖啡和毒雞湯都能喝哭
和職工開動員會的時分笑的陽光燦爛
25
過年回家表哥跟我說，來我公司做中層吧
確保你年薪200萬還有三個月假期
看著我老婆泛綠的眼光
我都懷疑再這麼創業帽子遲早也變綠
26
哥給爸媽買了套新房子
姐一年都陪在他們身邊照顧著
我說等我創業成功接他們去大城市
爸媽說行，問我錢還夠麼
他們那還有些積儲
... ...
這些創業的艱苦時刻
每一天都在發作
每一刻都或許成為拋棄的導火索
喝完了這碗毒雞湯
你要是還對創業滿懷激情
還想為了願望奮力一搏
還不想拋棄心中最終的執念
那麼，
持續前行吧！
我國創業者均勻年紀為24.67歲
但，死亡率為80%
近來，人力資源和社會保障部發布的《我國青年創業現狀報告(2016)》顯示，我國青年初次創業年紀均勻為 24.67歲，20～26歲創業活躍度最高。
沒錯，年青氣盛，年青人是早晨八、九點鐘的太陽。但也一起意味著，只需你的年紀尚且在一個小的區間，就肯定無法跨越在這個殘酷國際下自己是一個弱小的存在的現實。
2015年查詢顯示，青年創業項目最終死亡率在80%左右。
賽富亞洲基金首席合夥人閻焱曾談到：創業是一件極端艱苦的作業，創業者應當有必定積澱後再慎重挑選創業。創業的黃金年紀是30-38歲，有過創業失利閱歷的創業者更簡單取得成功。至於當下熱炒的90後創業，閻焱更是直言，“除了手遊職業外，我看不到90後創業有成功的或許。”
BWCHINESE中文網總結了我國年青人創業失利的“九宗罪”：
1、選了“爛商場”
所謂“爛商場”，是規模小、不成長乃至是在萎縮的商場。
2、選錯了合夥人
能力、經驗不夠可以學，可是個性不合、價值觀不對、操守有問題，一輩子都改不過來。
3、動作過慢
假如你剛開端創業，那榜首個產品最好在1 個月之內推出，肯定肯定不要超越 3 個月。
4、盲目行動
大多數的創業，是在“找”那個“不知道”的商業形式，而不是“履行”一個“已知”的商業形式。
5、招了不適宜的人
跟找一起創辦人相同，新創團隊需求的是價值觀、個性、操守好，肯學習的成員。
6、劣幣驅趕良幣
有跟公司價值觀不合的人，寧可早一點處理。千萬不要比及整組爛掉了，才來傷腦筋。
7、忽視了你的直覺
假如你的直覺激烈的通知你什麼，那我勸你信任它，由於它必定聞到了一些你暫時無法看清的作業。
8、選錯了出資人
好的出資人可以幫你許多，壞的出資人會讓你比在地獄還不如。
9、未找到適宜的商業形式
與其等待那無法猜測的白馬王子，還不如先自立自強比較快。
創業者的日子有多難過？
超7成人心境焦慮，但98.5%的人不懊悔
前不久，36氪做了一份關於創業者生存狀況的查詢。
從收集到的328個創業者答案中，63.42%的創業者睡眠時刻低於8小時，74.08%的創業者感受到不同程度的焦慮和壓力，超越50%的創業者以為自己存在焦慮或鬱悶傾向但沒時刻去醫院確診，其間還有4.86%的創業者正在服用興奮劑、或其他抗鬱悶類精神藥物。此外，長時刻使用咖啡和濃茶提神，讓20.43%的創業者現已乃至磨練出了咖啡因耐受的體質……
的確，疲態成為了創業者的常態。本年10月，春雨醫生創始人張銳突發心梗離世，讓人們真實開端從頭審視創業者這個特殊的集體。在之前的媒體採訪有這麼一則描繪，張銳剛過40就鬢角全白，他每天都“吃欠好睡欠好，晚上睡前都在擔心資金鍊斷裂怎樣辦”。
關於企業高管英年早逝的訊息，簡書作者“大城小胖Chris”做了一些統計：
2004年4月8日，愛立信我國總裁楊邁心臟病猝死，時年54歲。
2005年12月中旬，前IBM大中華區政府及公眾事業部總經理李清平突發心肺衰竭逝世，時年46歲。
2005年9月18日，網易署理首席履行官孫德棣猝死，年僅38歲。
2010年4月4日，江民軟件創始人王江民因心臟病突發去逝，享年59歲。
2011年末，久遊商場總監劉俊因病逝世。
2012年5月，騰訊女性頻道主編於石泓因腦溢血逝世。
2013年6月13日，慧聰網副總裁、CTO洪廣志突發腦溢血，經搶救無效逝世，享年43歲。
2013年7月15日，年僅36歲的淘寶電商淘品牌御泥坊前董事長吳立君突發腦疾在長沙逝世。
2014年7月26日，華為海思無線芯片開發部部長王勁突發昏倒，不幸離世，年僅42歲。
2015年9月9日，上海遊戲公司慕和網絡創始人兼CEO吳波先生逝世，年僅36歲。公司訃告稱吳波長時刻處於高強度作業狀況，導致猝然離世。
2015年10月5日，遊戲企業廣州仙海網絡總裁張旭在國慶前因過度勞累而突發心臟病逝世，年僅33歲。
2016年5月18日，網易女修改王雅珊因肝癌離世，年僅28歲，本年3月7日，她在微博寫下“生命進入倒計時”的話，讓無數人垂淚。加班、熬夜，從疲憊到癌症僅需4步。
2016年6月24日，前阿里DT總監歐吉良猝死，據傳是由於常常加班缺少運動，結果在運動時猝死。
2016年6月29日，天涯社區副主編金波在下班回家途中，於北京地鐵6號線呼家樓站忽然暈倒，經路人和急救人員搶救無效不幸逝世。
以上只是互聯網職業的不徹底統計，假如再加上銀行，證券等等高壓職業，這個名單會更長。
令人吃驚的是，儘管如此，328個創業者被問到“你懊悔創業了嗎？”時，其間323個創業者都表示不懊悔，哪怕再從頭來過還會這麼挑選，份額高達98.5%。
互聯網大佬那麼好當？
劉強東：我曾一月白了頭，國際上沒幾個人如此恐懼過！
京東兩次瀕臨絕境時，劉強東因何恐懼，一月白頭？在本年7月份的央視《對話》欄目中，這位看似風景的1974年生人的電商鉅子創始人道出了一些不為人知的現實。“我信任國際上沒有幾個人體會過，由於恐懼白頭髮，我堅信這是絕大多數會受不了的，”劉強東說。
整個創業過程中，有兩次我切切實實感覺恐懼感，覺得自己的公司或許要關閉，一次是03年非典的時分，我擔心職工感染非典，一切店都關的，然後再坐辦公室。店關了，生意全部沒有了，那個時分有恐懼感，但也因此找到電商，想到了電商，已然店不幹關門，咱們通過網上出售產品，才有電商。
第2次是08年，金融危機衝擊十分大，公司急需求用錢，可是找錢找不到，咱們最多一天見了7個出資基金，都問了一模相同的問題，你什麼能掙錢。
或許好幾年之內賺不了錢，一聽說這個咱們別談了，很痛苦。也會有一種恐懼感，我一個月的時刻頭髮就白了。
恐懼感並不是自己的財富本年喪失掉，最主要想到許多兄弟跟我拼了快十年，他們在北京連房子都沒有，車都沒有，一向信任我，跟著我，18歲、20歲跟著我，公司關閉的時分，他過去10年都白乾了。那個時分，你會覺得心裡十分愧疚，覺得有一天假如宣告說公司或許辦不下去要關閉了，不知道該怎樣面臨自己的兄弟們。
同為電商鉅子的阿里巴巴創始人馬雲對於創業成功者有著很明確的界說，其間很重要的一點便是成功者應當具有超越常人的堅持，一起，一切創業者都該去學習他人是怎樣失利的！
他在2014年的國際互聯網大會上有過這樣的講演：
“做企業做商人很困難，就像交兵相同，活著便是成功，從戰場上回來的人便是成功的，不論他戰場上怎樣樣。便是商人也相同，你走上這條路的時分，你應該想到，95%的人現已倒下，憑什麼你便是那個幸運的5%。”
“你要想活到這5%的話，你記住，你有必要學習那些倒下的人犯了什麼樣的過錯，這些過錯你不要去碰上，然後找好未來的規律，這是我對這幾年花時刻考慮最多 的。”
一句話，總結95%失利者的教訓，成為5%的成功者。
前幾日，我國聞名的連續創業者，隆重聯合創始人、WiFi萬能鑰匙創始人兼CEO陳大年在哈佛講演，拋出的觀念引起熱議：“咱們如此玩命創業，是個過錯”。
陳大年稱，咱們從小到大接受的教育，是傳統的“勤勞致富”成功學，所以咱們也一向是以這樣的心態在作業。但現實上，拼命創業是個偽出題，拼命對創業不光沒有幫助，還會導致喪命的壞處。決定公司成果的，往往是其間的幾件事，只需做對了這幾件事、又不太在意短期利益的話，公司相同可以取得成果。
以下是陳大年在哈佛講演的實錄：
在哈佛的講演，是我從業16年以來第2次在公共場所做共享。挑選主題的時分有些糾結，在哈佛這個渠道講點什麼好呢？一開端，我想是不是該講點微觀的東西？比方：經濟危機對國際的影響？聽上去比較酷、比較哈佛，但我其實不明白這些。後來，我想仍是得愛惜這次難得的時機，講一些我自己以為懂的東西。所以，我就來總結下在過去十幾年創辦企業的過程裡，自己最大的心得和感悟。
今日現場有不少外國的朋友，我的英文真的不太好，所以抱愧用中文給咱們共享，不過講之前我先糾正一下原本的英文標題，中文標題叫做《創業者如何正確地偷懶》，我覺得適宜的翻譯應該是“be lazy, be success”。
從拼命創業，到“be lazy， be success”，是我在16年的創業過程中最大的改變。瞭解我的人知道，在隆重創業時我的狀況和現在的狀況是徹底不同的。
Be lazy是一種什麼樣的狀況？ 連尚網絡是我在2013年9月成立的，到今日接近三年半。這三年半里，我每天作業時刻差不多是六小時——每天早上十點半到公司，中午會有兩小時的吃飯和健身時刻，到晚上六點鐘雷打不動回家，禮拜六禮拜天肯定不幹活。
那麼拼命又是什麼狀況呢？十多年前，我和晶（聞名出資人，哈佛中心負責人）剛認識，隆重也剛起步，這個時分咱們均勻每天作業時刻接近15小時，而一年大約只歇息七天。咱們從小到大接受的教育，是傳統的成功學教育。比方說咱們耳熟能詳的“勤勞致富”，“我成功的原因是把他人喝咖啡的時刻拿來學習”，還有“領導有必要以身作則”，對不對？成功學教育都是這樣的故事。所以咱們也一向是以這樣的心態在作業。
後來，公司就成功了。
咱們知道，隆重這家公司對我國互聯網起到了一些活躍的作用。不只由於它曾是我國最掙錢的互聯網公司，曾經是我國用戶量最大的互聯網公司。而隆重對我國互聯網產業最大的含義其實是在2000年左右，互聯網榜初次泡沫破碎時，重建了本錢對我國互聯網產業的信心。其時的本錢信任眼球經濟，但投了好多年仍是看不到盈利希望，而美國網絡公司現已靠賣廣告活得很好了。在這個時分，隆重出來了。咱們做了一個網絡遊戲(按：隆重在2000年推出MMORPG遊戲《熱血傳奇》)，咱們把商場翻開了，開端掙錢了，並且賺了許多。然後出資商說：“喲，本來我國是能賺到錢的！只是我國掙錢的辦法和美國不相同”。
這件作業成了今後給咱們以及整個職業很大的暗示，好像創業要拼命的邏輯是對的。還有一個動力是一種驚懼，覺得不努力，錯過了一個時機或許就會滿盤皆輸。所以咱們持續這麼拼命，但後來作業就開端變化了。大約在2006年的時分，咱們兩兄弟去醫院的次數變得越來越多。
在座的各位應該很少有人知道，有一種很極端的病理反應是“瀕死體驗”。我榜初次閱歷的時分，是在浦東的一座立交橋下面。我躺在地上，仰面望著天，等著救護車。那時已是晚上十點了，而在我的心裡裡現已堅信過幾分鐘就會死去。立交橋上的路燈就這麼清冷冷地照著。然後身體就垮掉了，修養到今日也無法接受正常的作業強度。
我心想，這個作業不科學啊！由於我從小看的電視劇都是這樣講的，一個人創業成功了，每天喝個小酒、開開車、下下棋。為什麼到我頭上，就需求每天這麼拼命，最終都把自己拼到醫院裡去呢？
所以我開端反思——創業需求拼命才能成功這件作業，究竟對不對？我想了好久、也讀了許多書。最終我發現，拼命創業是個偽出題，拼命對創業其實沒什麼幫助。
大部分人都以為，和先行者競爭的最重要一條是要比他們拼命。我也做出資，一般創業者在跟我講商業計劃書的時分都會說：“年總你信任我，我必定會每天沒日沒夜地幹活，我必定會對得起你的出資。”其實這個沒有含義。
咱們來做個簡單的數學題，一個創業公司有50個人就現已算很大了對不對？一個人一天作業8小時算一個人天，假如這50個人拼命幹活，拼到不睡覺，那麼每日具有的作業能力是150人天。那他的競爭對手呢？比方騰訊，2014年就有2萬5千人。50人天和2.5萬人天之間的競爭，和150人天跟2.5萬人在競爭有什麼差異嗎？徹底沒有差異。所以這麼一算，你就發現玩命沒什麼含義。
再往下想，其實作業比你想得更糟。拼命不光沒有含義，還會導致喪命的壞處。這並不是特指身體的傷害。我不否認，每天作業六小時是由於被玩命搞壞的身體至今沒有康復，無法接受正常作業上班的負擔。但我想說的壞處，更多在於對企業自身的傷害。
創始人為什麼更認同拼命創業？是由於拼命創業可以帶給你肉眼可見的成果感。比方說你今日有一個項目，正常需求10天完成，老闆挽著袖子拼命上，5天就做完了，這就特別有成果感。然而為了這緊縮的5天，咱們拋棄了什麼？首先是每個職工的學習時刻。若干年之後，你會發現咱們的搭檔，從職業最前沿的人，變成了落伍的人，不知道最新的趨勢，由於他們沒時刻學習。
第二個被壓榨掉的是考慮時刻。為了趕進展，越來越失去考慮的習慣。越做，發現你前置考慮的時刻越短;越做，停下考慮的時刻越短。然後失利概率逐漸增加，每一次失利都會引起許多職工士氣的低落，整個作業就會變得越來越糟糕。
當公司走得越來越差的時分，第三件很糟糕的作業發作了。在以前，深夜一點我說開會了，然後一切職工跟我進會議室是常常性的。而在這樣的狀況下，假如遇到了計劃外的工作，你能怎樣辦呢？通宵不睡？而這個時分，公司就會變得越來越軟弱，或許一兩件突發工作就能讓公司脫離正軌。
所以我開端覆盤成功企業的途徑，咱們自己，也包含阿里、騰訊。我發現決定這些公司成果的，往往便是其間的幾件事，而其他大部分的作業都是錦上添花。只需做對了這幾件事、又不太在意短期利益的話，這些公司相同可以到達今日的成果。
比方說像隆重，隆重咱們運營過的遊戲有60到70個，咱們做過的領域也有許多，但對隆重所到達的最高點來說，其實只需做對三件作業就可以了：
榜首件作業便是咱們做的榜首款遊戲，叫《熱血傳奇》，咱們署理的，運營成功就能到達咱們的榜首個目標，便是“咱們公司活著，咱們公司掙錢了，咱們有了許多用戶”。
咱們做的第二件成功的作業是推出了《傳奇國際》的遊戲，這個遊戲是自主研製的。《傳奇國際》的成功給咱們帶來的是什麼呢？是隆重再也不要被咱們之前署理遊戲的那家公司挾制了。我自己開發的遊戲，假如他們撤了，咱們還能正常運行。本來他們說“我不跟你玩了”你就沒辦法，只能跑去和他們商議，要容許許多不應該容許的條件。可是這時分你就有了底氣，自主的技能在自己手裡總是硬氣的。
咱們做的最重要的第三件作業，是咱們的起點中文網成功了。起點成功的含義，是說咱們不只遊戲能做成功，咱們還在其他的全新方向和領域，拓荒了既能掙錢，又有用戶量，又對職業發生巨大影響的形式。這種情況下，假如有一天一切人都不玩遊戲了，那麼隆重這家企業也是健康的。
而其他的許多作業，其時看起來很重要，比方說隆重上市，咱們是和Google同一年上的，也是和Google同一年成為全球體現最佳科技股的。但今日回頭看這件作業就會發現含義不大。由於你被評為最佳全球科技股對企業沒有太多幫助，它最大的作用是讓咱們很“high”，對不對？
在一個不確認的國際，你永遠無法確認自己的未來。
對於草創公司和創始人來說，不論公司業績是否提高，公司有無金錢進賬，公司運營的開支、團隊的薪酬都不會削減。在這個快魚吃慢魚的時代，你的產品和商業形式隨時被人抄襲，乃至很快被抄襲者在商場領跑。
你的創業路上，是在拼搏仍是拼命？
真實的難題不是具有巨大的願望
而是你在深夜一身冷汗地驚醒時發現
願望變成了一場噩夢
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