朝夕相處17520餘小時、730多天、24個月......
在中國信達資產管理股份有限公司派駐安順掛職幹部、市委常委、副市長劉江眼裡，安順這個陌生的地方，儼然變得如此之熟悉。
掛職期間，除了積極推進金融扶貧、招商引資、助推安順城市信用評級躍升外，還積極不畏艱難投身處理化解地方政府債務風險。
“回顧兩年的掛職工作，在安順學到很多東西，改變了自己對世界的認識，也幹了一些自己專業領域力所能及的事。”在離開安順前，面對記者採訪，劉江說，“真掛實幹”，發揮金融專業優勢助力安順脫貧攻堅是此次掛職的責任和使命。
2018年7月11日，安順市國稅地稅徵管體制改革工作推進會議召開，劉江講話
把異鄉當故鄉
2018年春節過後，中國信達資產管理股份有限公司戰略客戶部副總經理劉江接到公司領導電話，上級要從公司選派一名中層幹部到西部掛職開展扶貧工作，問他是否願意前往。
“聽到消息時，我有過顧慮！”劉江坦言，因為自己長期在企業工作，沒有政府機關和基層一線工作經驗，對於下去之後能不能適應相關工作環境心裡很沒有底。
很多人包括關心他的一些朋友也認為，劉江好不容易從小縣城考進北京大學，並留在了北京工作，40出頭正是幹事創業黃金期，加上在公司打拼多年，發展勢頭良好，何必冒這個風險拋家舍業去掛職呢？
這時央視的一檔節目改變了他的想法。
2018年9月9日，全省經濟普查電視電話會議召開，劉江召開貫徹落實會
劉江說，他呆在家考慮去留的時候，正好看到央視綜合頻道有檔叫《經典詠流傳》的節目，播出梁俊和周曉丹這對從大城市來畢節烏蒙山區支教的新婚夫妻，帶著大山裡的孩子登上央視舞臺一起演唱《苔》這首作品，歌曲與新婚夫妻的故事很感人，讓他很感動。覺得自己也應該像梁俊老師一樣，響應國家號召，放下個人得失，趁年輕的時候為貧困地區做點有意義的事情。
徵得家人同意後，他馬上向公司領導表態，堅決服從組織安排，願意到最艱苦的地方掛職扶貧。兩個月後，劉江便毫無猶豫地打點起行裝。遠赴兩千多公里外的安順，開始為期兩年的掛職。
劉江受到市委、市政府領導的熱情接待，有關部門也為掛職幹部提供了便利的生活條件和寬鬆的工作環境。
“原來擔心過來無法適應這邊的生活，現在看來一點都沒有問題。”劉江笑著說，老家江西與貴州其實差不了多少，飲食沒太大變化，氣候安順相對要更舒服一些，安順給他的第一印象，雖然在物質方面要比大城市相對落後一些，但安順這座城市乾淨、和諧，環境舒適，適宜居住。
兩年工作下來，不光吃、住，工作語言上的交流問題都化解了，他還能聽懂很多安順方言。
時間長了，有時候劉江覺得自己就是一個安順人，安順就是他的第二故鄉。
2018年9月27日，中央單位定點扶貧在安掛職幹部臨時黨支部開展第一次活動。劉江出席參加
把掛職當本職
“這一切都是緣分，感覺早已安排好的！”下來之前，劉江並不知道來的地方是貴州，按照中組部的安排，他們一批有280多名幹部要前往14個省，讓他沒想到的是因為看了貴州支教的節目，堅定了到基層掛職扶貧的決心，組織最終還安排他來了貴州。
一般來說，像劉江他們這樣從上到下掛職的幹部，人們普遍把這稱之為“空降兵”，地方上更多的把他們這種幹部當做“客人”。不過，讓劉江感動的是，安順市委、市政府非常重視發揮掛職幹部的作用，他剛上任就讓他負責金融扶貧工作，並協助常務副市長分管相關工作，聯繫人行安順中心支行，安順銀保監分局、保險公司、證券公司等金融單位，牽頭聯繫安順市中央定點扶貧掛職幹部和駐村第一書記。
有了組織上的信任和重視，變“客人”為“主人”，劉江深深感受到了自己肩上的責任和重擔。
“初來乍到，有質疑肯定難免，如何打消別人的顧慮，肯定是利用我的專業知識幹我能幹的事，這是我首先要達到的目標。”劉江把掛職當做本職，在深入走訪調研後，對我市地方政府債務的成因和現狀進行了認真研究與分析，對如何利用金融工具促進地方經濟社會發展進行了深入思考，對幹好分管工作心中也有了譜。
2019年5月14日，“瀑鄉勇士”國際消防救援技能演練在安順舉行，劉江出席會議
劉江著手主抓的第一件事是安順市城市信用體系建設。2018年勞動節假期，劉江回北京探親，突然接到市政府領導的電話，安順市城市信用體系建設在全國地級市中排名靠後，需到國家發展改革委彙報工作情況。
“把安順的事當作自己的事！”按照市政府領導安排，劉江放棄放假休息的時間，及時到國家發展改革委聯繫彙報相關工作。
回到安順，他牽頭組織召開安順市城市信用體系建設協調會，並親自帶隊赴北京彙報溝通和邀請國家發展改革委專家到我市進行培訓，推動了我市城市信用評級從253名迅速躍升至110名，獲得省發展改革委書面通報表揚。
在劉江的記事簿裡，發現的問題被一一列出，對應的解決方法接下來要一步步實施。
可以說，為了進一步提升安順金融生態環境，劉江可謂是絞盡腦汁：兩年來，劉江協助有關市領導和相關部門累計為我市融資化債近50億元，促成央企中信信託與我市簽訂100億元戰略合作協議，已實際投放資金15億元；促成黃果樹旅遊集團“債轉股”項目成功落地，第一期資金10億元已經到賬，第二期12億元正在落實中；通過協調銀行認購等方式，幫助市屬國企成功發行15億元公司債；通過協調各信託機構，為市級平臺公司辦理信託貸款展期10餘億元，有效緩解平臺公司償債壓力，確保全市債務風險總體平穩可控。
面對當前複雜的經濟形勢，化解債務風險極其“棘手”的事。當時，也有不少好心朋友勸告，“化債工作”困難複雜，自己是外來掛職的，何必趟這趟渾水呢。但劉江認為，既然組織上作出了安排，就是一種信任，就要敢於擔當，自己必須盡職盡責，不然就是瀆職失職。
2018年11月28日，劉江出席北大愛心學子為安順捐建“未名愛心食堂”活動
把幫扶當使命
“到基層掛職鍛鍊，就是希望能充分發揮自己的專業優勢，為地方脫貧攻堅發一分光、出一份力，同時也希望自己能在這個過程中有所提高。”下來前，公司領導也曾告誡他：要虛心向基層領導和同志學習，認真做好組織安排的各項工作，積極服務於當地經濟社會發展。
到安順掛職的兩年裡，劉江不僅發揮作為掛職幹部的橋樑紐帶作用，更以實際行動促進扶貧協作。在工作中，他經常和外面一些專家聯繫，多次邀請他們及其團隊來考察指導工作，與我市扶貧產業緊密對接。
2019年，劉江有一次因公在貴陽參加培訓會，會上聽到A股上市公司江蘇立華牧業有限公司投資模式符合安順的產業扶貧實際。一刻也沒停歇，培訓會剛結束，劉江便主動與立華牧業公司取得聯繫，誠意邀請公司負責人到安順考察。
通過多次考察協商，目前，立華牧業公司在我市紫雲自治縣投資近2億元建設的3500萬羽黃羽雞養殖基地項目已正式落地，預計建成投產後產值將達10億元，帶動300餘人就業和1000戶農戶脫貧。同時，一個投資近6000萬的現代化家禽屠宰和食品加工項目也正在與西秀區積極洽談。
扶貧先扶智。在教育扶貧領域，劉江通過貴州省證監局和證券業協會爭取到省內多家證券公司捐資185萬元，並從社會募集個人捐款16.5萬元，在安順修建了10多所“希望食堂”、“愛心食堂”，改善貧困地區中小學校師生的用餐條件。
2019年1月24日，劉江慰問老黨員黃成權
對他自己對口幫扶的鎮寧自治縣白馬湖街道永和村，劉江幾乎每個月至少去一次，走訪慰問貧困戶和調研指導產業扶貧。2019年，全村通過種植櫻桃產業，實現銷售收入超過800萬元，全村建檔立卡貧困人口30戶、94人於去年底全部脫貧。除了每年從信達集團協調20-40萬專項扶貧資金外，近期，劉江還從中信信託公司爭取到50萬元捐贈資金，用於鞏固該村脫貧攻堅成果。
2020年的春天，一場突如其來的新冠肺炎疫情席捲全國。劉江從北京回來，剛過隔離期就立即投入抗擊疫情戰鬥中來，積極參與疫情防控和復工復產督查工作，並將朋友寄給自己的防護口罩全部分發給了在一線抗擊疫情的村幹部，還主動聯繫省、市人社部門與廣東省東莞市建立疫情防控期間點對點勞務輸出協作關係，幫助安順貧困地區農民工儘快復工上崗。
為官一任，造福一方。作為掛職幹部，劉江用為民乾的一件件實事詮釋著“執政為民”的初心。
劉江說，回顧自己兩年的掛職經歷，他深深地感受到，在市委市政府主要領導和其他班子成員的關心和幫助下，在全市廣大黨員幹部群眾團結奮進、擔當有為、忠誠履職、攻堅克難的氛圍感召下，通過一項又一項具體細微的工作，把他這個長期在金融機構總部工作的機關幹部，漸漸打造成了一個可與廣大基層幹部群眾打成一片的社會實踐者，這些經歷是財富，更是打開對世界新看法的鑰匙。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”這話一點不假。
“兩年安順人，一生安順情！”離別之際，劉江有了更多的不捨，做了兩年的安順人，他熟悉了這裡的城市乾淨，這裡人與人之間的那份親近和諧。
採訪最後，劉江講了一位普通青年人的故事，青年人是虹湖邊上一個琴行老闆，因業餘愛好，劉江工作之餘跟著這位青年人學了兩年吉他。琴行開業時，青年人剛大學畢業沒多久，樂觀、陽光、熱愛生活，有理想、有激情，即使面對創業初期的艱辛和困難，也從不抱怨。兩年來，他看著這位青年人的琴行從一個小門面慢慢升級擴大，青年人的理想也在慢慢實現。
劉江說，在安順生活兩年，身邊有很多像這位青年一樣的年輕人，他對這座城市的認識，也就像他了解的這位青年人一樣，樂觀，陽光，有理想，有朝氣，有激情、有拼搏精神，充滿對美好生活的嚮往並願為之而奮鬥，有了這樣的精神，脫貧攻堅和同步小康的偉大目標一定能夠如期實現。
來源: 安順日報社大數據智慧全媒體
