為進一步幫助公司中高層領導快速實現角色轉換，提升管理能力及工作效率。5月5日，福慶集團特邀請卓越領導力中心合夥人、高級管理顧問楊繼剛老師為我們帶來《轉型領導力》課程！福慶集團董事長陳長富、總經理陳長華及福慶集團各分公司中高層管理人員參加了此次培訓。
△福慶集團總經理 陳長華
培訓伊始，福慶企業大學常務校長陳長華總經理開課致辭：“培訓不光為公司中高層管理人員進一步轉變角色提供高效方法，更是在公司戰略轉型新形勢下提供考慮問題的新視角，為提升了團隊戰鬥力，為推動企業把握機遇、加速戰略轉型提供助力。希望在座的每一位學員收穫滿滿！”
△卓越領導力中心合夥人、高級管理顧問
楊繼剛老師
楊繼剛老師以“轉型領導力：從業務/技術骨幹向優秀管理者轉型”為主題，研討了管理者轉型三大維度、管理者轉型三大角色、管理者轉型關鍵技能、管理者轉型關鍵方法、學以致用——學員實戰等五個方面，為在場學員理清了在轉型管理中的關鍵問題，激勵加持，並結合實戰全力提升福慶管理人員領導力！
△學員培訓瞬間
通過對實際案例的深入分析，學員們深刻理解了如何理清管理者和被管理者的思維方式。通過小組討論結合現場實戰演練的新穎教學方式，學員快速掌握了商務溝通、工作彙報乃至日常交流中的結構要點、邏輯順序和表達技巧。通過研討公司在管理轉型中的實際問題，並引導學員尋找最合適的解決辦法，使學員對轉型領導力有了更深層次的理解和認知。
△學員積極與老師互動
怎麼才能從業務骨幹轉型為優秀的管理者？楊老師指出：管理者需兼具業績驅動者、文化凝聚者和團隊打造者三大角色要求，在集權式和授權式領導風格中取長補短，共向、共擔、共享、共贏。
△培訓優秀學員上臺領獎
△福慶集團董事長 陳長富
培訓最後，福慶企業大學校長陳長富董事長總結髮言：“我們要打造生態組織，為員工建立更好的發展平臺。希望全體參訓學員認真學習，做好團隊的班長與老師，通過個人與團隊的協同賦能，切實提升團隊管理能力，打造更有競爭力更有學習力的團隊，創造高績效組織。”
此次轉型領導力的培訓課程進一步轉變了福慶中高層領導在公司戰略轉型新形勢下考慮問題的視角，提升了團隊戰鬥力，為推動企業把握機遇、加速戰略轉型打下了堅實基礎。
