在高手中殺出重圍,從0到行業前三,這個視頻黑馬是如何做到的?

當下,在線視頻江湖裡,已經形成了優愛騰在前,其他中小玩家緊隨其後的格局。不過很少有人留意到的是,視頻江湖的上半場,卻是另外一批高手在劍拔弩張。

相比之下,出生在2010年的愛奇藝可以說是年輕的小弟,但如今卻是穩坐行業前列的位置,很快實現會員破億的玩家。在一眾老輩中殺出重圍,愛奇藝又是如何做到的?

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風起

把時間的指針撥回2003年,清華博士龔宇帶領自己創建的房地產門戶網站焦點網,做到了盈利上千萬元,而後被搜狐以1600萬美元的價格收購,因此機緣,龔宇也進入到了搜狐,先後任職搜狐副總裁、首席運營官等職位。

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龔宇

另外一邊,就在龔宇開啟自己的搜狐工作時光之時,在線視頻江湖也開始蓄勢待發,播下一顆種子,很快就要長成參天大樹。彼時,國內互聯網已經進入高速發展階段,人們的網上衝浪已經來到了觀看在線視頻這一步,因而嗅到商機的生意人都很快出手,一大批視頻網站如雨後春筍般湧現。

比如,山西人馮鑫在2003年創立了暴風影音,2004年,馮鑫的山西老鄉賈躍亭則是創立了樂視,同年,搜狐也推出了搜狐視頻。爾後到了2005年,PPTV、PPS、土豆網、優酷網接連趕上,國內視頻江湖格局出現。

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如果你記憶力不錯,一定會記得這些視頻網站都曾叱吒風雲,在視頻江湖的上半場留下濃墨的一筆,比如,暴風影音曾是“裝機必備”的神器之一,上市之後,曾試過40天裡創造36個漲停板。土豆網和PPS等就更不用說,都曾經是80後、90後網上衝浪會打開的視頻網站。

可以說,那時候是百花齊放,一片欣欣向然。當然,那時候愛奇藝還不見身影,也許只還是李彥宏、龔宇腦海中的一個想法,但伴隨著視頻江湖一池春水波動,無疑是讓人看到在線視頻的廣闊前景。

但和所有行業在不斷走向成熟之時,都會進入一定的洗牌期,在線視頻們也不可避免的會遇到。

轉折點在2008年,一是一場從華爾街爆發的金融危機在全球蔓延,二是行業走向規範,《互聯網視聽節目服務管理規定》突然到來,要求視頻網站都必須持牌照經營。

兩種變化的突然到來,使得真正有實力的選手才能站穩腳跟。所謂大浪淘沙始得金,剩下來的都是王者,最終是暴風影音、樂視、土豆、優酷、酷6等重量級選手出現在我們眼前。

但這些玩家們也將面臨下一個挑戰,即移動互聯網大門已打開,用戶習慣開始悄然轉變,正是在這個時候,愛奇藝來了!

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敢拼

2010年,百度早已成長為國內最大的搜索引擎,正是在這一年,李彥宏決定組建一個視頻網站,準備好充足彈藥,就是等一位將軍來帶領將士們開疆劈土。而這個時候的龔宇,已經出走搜狐,加入了一家名叫無限訊奇的公司。

本是兩條平行線,但百度高管在候選名單裡選中了龔宇,也讓他們彼此相遇。

江湖傳聞,在這個“創業型CEO”候選名單裡多達上百人,高手非常之多,優酷的古永鏘、酷6的李善友等都是其中心儀人選,但最後的結果我們也看到了,2010年由龔宇帶領,愛奇藝正式出現在我們眼前。

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可就如我們在上文所提及,愛奇藝出生的時間其實有點晚,按照“早起的鳥兒有蟲吃”的生存邏輯,各大山頭上都早已插滿旗幟,愛奇藝想要從中撕開一道口子並不是易事。但愛奇藝敢拼,大刀闊斧的放出了一系列大招,讓對手猝不及防。

首先,愛奇藝剛剛上線之時,就與百度旗下產品矩陣形成聯動,初步有了流量的輸入,影響力也在慢慢擴大。

比如在百度搜索相關影視劇名稱,十有八九能看見愛奇藝的身影。作為國內最大搜索引擎的親弟弟,意味著愛奇藝可以背靠巨大流量,這是先天優勢,是其他對手難以擁有的。

其二, PC端和移動端兩手抓。

自從智能手機開始大行其道,各家都在尋找一張通往移動互聯網的船票,這當中也有人產生糾結,即注重PC端好,還是直接全力以赴移動端,畢竟每逢變化更替,人們很難預判這是危還是機,而愛奇藝則是做到了兩邊都兼顧。

一方面,它是業內較早推出網頁版和客戶端都支持iPhone4/iPad觀看的視頻網站,另外一方面,還發布了一個名叫Eco-Media技術平臺,以技術為助力滿足用戶、廣告主等多方面需求。

其三,大力買版權和深耕會員制模式。

這一點相信是不少人被吸引去下載了愛奇藝,為了追一部自己喜歡的電視劇或者電影,會再開一個會員。以當年韓劇《來自星星的你》火遍全網為例,愛奇藝正是買下了其版權,不到20集的內容,就換來了累計超過8億的播放量。

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在這些數字的背後,隱藏的是巨大流量以及流量帶來的超高收入。不僅如此,在大力買版權的同時,愛奇藝也在深耕自制劇---《動物管理局》、《你好,舊時光》等,皆是處於愛奇藝之手。

也正是在這些操作下,愛奇藝很快超越老玩家,一直到我們現在所看到的,與優酷、騰訊形成了三足鼎立的格局。

但在成長路上,不免也會有煩惱。放到愛奇藝身上,亦是如此。

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挑戰

辯證法裡面告訴過我們,事物的發展是前進性和曲折性的統一,儘管愛奇藝已經穩坐行業三巨頭之一的寶座,但當下還是有不少攔路虎在眼前。

首先,是何時盈利的問題,這幾乎都是視頻網站的通病。根據愛奇藝2019財年第四季度財報顯示,2019年,愛奇藝營收為290億元,同比營收增長為16%,但淨虧損依舊是存在。

出現這種情況,其實也不難理解,在版權技術等的大量投入下,意味著平臺成本越來越高,並非短期就能收回所有。放眼整個互聯網江湖,誰都不是一下子就能盈利,往往需要足夠的耐心和等待。

其次,對比愛奇藝剛剛冒頭的在線視頻江湖,如今則是早已更新換代,換了一批人在馳騁江湖。雖然位於行業前列,但愛奇藝所要面臨的挑戰者可不少。

一是同為第一梯隊的優酷、騰訊是勁敵,這一點從三家在今年都同時推出選秀類節目可以窺探一切,比如愛奇藝是《青春有你2》打頭陣,騰訊的《創造營2020》緊隨其中,優酷的《少年之名》 則是剛剛官宣了導師;二是第二梯隊的玩家,也在接連出招,主要以芒果TV、西瓜視頻、B站為主,都已經有了穩定的用戶。以B站為例,目前風頭正盛,不僅是獲得過阿里騰訊、索尼的融資,目前也在走出二次元社區,向大而全發展。

再者,短視頻的如火如荼,也在瓜分視頻網站的市場份額。根據QuestMobile公佈的數據顯示,在此次春節期間,短視頻的使用時長已經超過手機遊戲,長視頻的使用時長僅短視頻的一半時間左右。換言之,用戶的注意力已在被短視頻所吸引,抖音上線兩年多時間,日活已突破了4億印證了這一點。

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當然,面對這一系列挑戰,愛奇藝也不是按兵不動,而是一直有出招。比如,近日就推出了隨刻版愛奇藝,在更早的時間還推出了豎屏短劇。大動作不少,一如當年它剛剛誕生時候的樣子。

2020年4月22日,已是愛奇藝十歲的生日。就像以前有人說過,十年是一頁翻過的書。如今的愛奇藝,也許也在進入一個轉折點,儘管還是有挑戰在前,但辦法總是比困難多。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。

作者:木易


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