口罩，在我們以前的生活中，只有領取彩票頭獎和明星臉才考慮的必備物品，因為一場突如其來的疫情，搖身一變等價於"鈔票"，成為了一個硬通貨。在國內，上汽通用五菱、比亞迪、廣汽部件等車企在2月初就開始轉產口罩。隨著疫情的全球蔓延，包括蘭博基尼、法拉利、捷豹路虎、菲亞特克萊斯勒、通用汽車、寶馬、奔馳等知名企業也紛紛宣佈開始製造口罩、防護服、呼吸機等醫療防護設備。
我們不禁在問：車企生產口罩，靠譜嗎？賣口罩能賺多少錢？疫情後，我的未來在哪裡？
今天，小編帶大家一一解讀
口罩生產流程簡單
口罩的生產工藝並不是很複雜，口罩生產的必要資源包括原材料和設備。
原材料：1.PP無紡布，2.熔噴布，3.鼻樑條，4.耳帶等材料；
設備：1.口罩打片機，2.口罩耳帶點焊機，3.口罩包裝機。
製造口罩的過程是將無紡布原材料掛於口罩打片機料架上，調試好後機器自動生產口罩片，口罩片轉到耳帶機上進行點帶，成品出現，進行滅菌和滅菌後解析（一般為14天）。當然N95與KN95級別的口罩生產工藝更為複雜一些。
生產口罩的難點在於當前疫情大背景下原材料的持續供給，還有對生產環境的苛刻要求。
車企的優勢
車企是非常匹配口罩生產環境要求的民企。
1.無塵車間
汽車電子行業本身就具有很多無塵車間、防靜電車間，只需適度改造和重新佈置，可以快速滿足口罩特別是N95與KN95級別的口罩生產環境要求，迅速投入使用。
2.完備的供應鏈可實現必要資源的快速引進
車企作為供應鏈核心企業具有豐富的供應鏈管理經驗，眾多供應鏈成員圍繞車企建廠生產，以產業園的佈局形成車企供應鏈的生態體系，因此車企轉戰口罩市場，在原材料採購、設備採購、安裝調試到快速生產，具有天然優勢。據中國新聞網報道一家山西省晉城的企業24小時完成談判採購和運輸，48小時之內引進落地、恢復生產兩條醫用口罩生產線，可日產10萬隻醫用口罩。
3.團隊完備且技術精湛
採購管理方面，車企有著豐富的產品採購與供應商管理經驗，在疫情期間可有效保持供應鏈的穩定，並降低供應鏈採購風險。
質量管控方面，車企多年來踐行精益管理，其質量保障體系和人員素養經過了長期檢驗，沉澱了大批質量管控人才和經驗。
技術層面，車企廠房內有著大量的自動化設備，例如各種機器人、全自動化生產設備、自動化運輸設備等等，技術團隊在設備維護、操作、維修等技術領域不存在技術及維保難點。
因此，強大的管理及技術團隊，在高效組織下，可實現高質量的產品工藝保證，可實現產能的迅速爬坡。例如福特汽車宣佈將與GE（通用）醫療合作後，計劃在未來100天內生產5萬臺呼吸機，預計先在4月底生產1500臺，5月底前生產1.2萬臺，7月4日前生產5萬臺。
4. 資質審核快速通道
醫療物資的生產銷售是需要醫用生產資質的，以往獲得資格認證需要經過漫長的審核過程，需要跨越很多門檻，但在當前抗疫的關鍵時期，在產品質量確實能夠滿足相關標準的情況下，各種資質審批與審核將會大幅加速。醫用生產資質對擁有大量資源的車企來說是沒有障礙的。
口罩市場已演變為混亂的戰場
近期，一部名為"口罩獵人"的跟拍紀錄片登上熱搜榜。以一種全球化的視野，一線的視角，揭露了口罩——一張小布片背後，正在發生的瘋狂。8集小故事會讓你領略到：疫情全球蔓延的背景下，防疫抗疫物資都是如何被瘋搶、漲價、倒賣和囤貨，人性的貪婪和虛偽，市場體系與信用體系是如何垮塌的。
這部紀錄片結束時間是3月初，現在情況更加嚴重。從微信公眾號放大燈團隊瞭解到：
最開始，熔噴布的定價是1.5萬元/噸，後來經歷了口罩需求和產能大爆發，差不多在30萬元/噸了。最近的暴漲是從4月8日~4月9日開始的，從30萬一噸漲到32萬一噸，從32萬一噸漲到39萬一噸，從39萬一噸漲到46萬一噸，現在是70萬一噸。
熔噴布原料聚丙烯也在暴漲。聚丙烯的造價是每噸3000元左右，最開始報價差不多是五六千/噸。4月10日那一天，上午每噸價格是12,000，中午是24,000，晚上是40,000，現在穩定在100,000元/噸。
因為，最近中石化最近出了一則告示，說熔噴布僅"定向供應"，所有的外部渠道都是騙子，大家不要相信。
按原有的採購流程，熔噴布報價是39萬/噸，但公告之後，原有一整套的採購流程全被推翻，現在所有的人都在等審批。等審批的時候，我們得到消息：單噸價格從39萬漲到了46萬。這還是一手買家的價格，外面可不就得漲到70萬？
需求端的不確定，會產生"牛鞭效應"，放大供應鏈端的不確定性。
原料端的山頭，則會讓市場變成一片爭搶資源的血腥磨盤，通過廝殺形成佔據市場主導地位的"頭狼"。重建防疫物資領域的市場體系和信用體系。
整個過程，至於賺不賺錢，誰能賺到錢，就像"口罩獵人"裡林棟說的那樣"操作好了能賺錢，操作不好會虧很多錢"。
尾聲
能生存下來的不是最強的，而是最能適應變化的
車企紛紛"破圈"來到醫療用品領域，正是對這句話的完美佐證。快速轉型背後是車企完備的供應鏈體系和柔性化設計。也是在大災大難面前，支撐一個國家工業製造的底氣。
每一次危機，背後都隱藏著巨大機會。
讓我們回顧一段歷史：從1347至1353年，席捲整個歐洲的"黑死病"，奪走了2500萬歐洲人的性命，佔當時歐洲總人口的1/3，神在這個時候消失了，同時一場文藝復興開始了，歐洲的機遇到來了。
疫情，讓很多人失去了工作，公司也紛紛倒閉，對於我們每一個個人來說，疫情反而成為一個轉型發展的良好機會。疫情期間火熱的"直播"行業，正說明一種轉變：
後疫情時代，小編認為可能會是一個打造自己的IP的時代，每個人都從"努力賺錢"轉變為"讓自己更值錢"的時代。
