昨日，中國足球界傳來一超級重磅消息，一座可容納10萬餘人的世界一級足球場正式開工。而建造這座足球界的超級建築的不是別人正是中超常勝霸主廣州恆大。
毗鄰廣州南站，總投資120億，佔地約15萬平方米，總建築面積約30萬平方米，可容納高達10萬人。
以荷花綻放為設計理念，凸顯濃郁的中國文化特色將按照世界最高水準打造，成為世界規模最大、檔次最高、配套最全、科技含量最高、座位數最多的國際頂級專業足球場，計劃在2022年底前竣工並投入使用，屆時一定是超越歐洲頂級球場的存在，亦是中國足球走向世界吸引世界目光的重要標誌。
除了包含各項賽事頂級配套以承辦各類高級別、高頻次賽事提供充分保障。還規劃了兒童世界、國際美食、文化娛樂等8大業態122項品類，將引進380多個國內外知名品牌，打造檔次最高、品類最全、人氣最旺的體育文化綜合體。據透露恆大將在全國建造3-5個這樣的頂級專業足球場。
看中國經濟、順應國家需要
08年舉全國之力舉辦的北京奧運會，可看出國家對建設體育強國的堅定與決心，恆大嗅到了這裡面的商業氣息，這才有了恆大當年以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權的魄力；要麼不做，要做就做最好是恆大一直的信條，才有了許家印當年敢誇下海口三年內奪冠的霸氣。
人們只記得第一個爬上珠穆朗瑪峰的人，第一名就是最好的廣告。事實證明，恆大是對的，恆大成為中超俱樂部的一面旗幟，成為廣東的一份驕傲。恆大賺的盆滿缽滿的同時，恆大這個品牌悄然之間被全國人民、全球部分地區熟知與認可。
自黨十八大以來中央把振興足球作為發展體育運動、建設體育強國的重要任務，這無疑又是恆大一個歷史性的偉大布局時刻；
打造中國頂級俱樂部球隊、形成自己特有的球隊文化已經不能滿足恆大，涉足頂級建築進而囊括最全面的體育文化綜合體，形成以運動為主體輻射飲食、文化、娛樂的完整商業網才是目標。
恆大體育地標建築不止建在廣東還要走出廣東省，打造全國體育文化產業鏈，有理由相信未來的恆大會擁有著自己無比驕傲的體育文化王國。
不安分不認命是哪吒的命
恆大地產作為國內舉足輕重的房地產公司早已家喻戶曉，足球和房地產是完全搭不上關係的倆個領域。但就是這麼突發奇想在地產界搞得風生水起的恆大於2010年一頭扎進了足球界經營起了俱樂部，不安分不原地踏步不是在探索就是在探索的路上。
同樣，在地產界恆大不變的就是一直在變，10年前幾年集中在二線城市遠郊或三四線城市拿地且拿的很有節奏，然後依靠超有吸引力的“高業態+低售價”，配合大規模的營銷，實現快速的現金流週轉。
恆大這種模式註定是不可能長期維持下去的，這是一個企業快速擴張期才會需要的一種兇殘打法，風險也是顯而易見的——超大規模的開工量，超低的成本控制，超快速的大批量銷售，帶來的是極大的質量風險和銷售承諾風險。
2013年恆大花520億買了83塊地，其中420億都砸在了一二線城市，包括了北京上海幾塊備受關注的地王、準地王。明顯的看到整個集團的戰略逐漸轉型。
誰也不敢保證恆大又在這些地塊上做出什麼驚世駭俗打法。與其說地產這一行是一地的碎鏡片，不如說這一行在中國還沒有成熟和成型到我們可以用經驗和套路去判斷很多事情。
再後來從旅遊產業、大健康產業，再到新能源汽車產業，決心和投入力度都比較大。正如許家印所說早就開始對公司未來發展、多元化產業進行大量調研。“恆大先進入了糧油、乳業、礦泉水產業，但經過探索，我們發現一年銷售幾億、幾十億的產業體量，跟恆大年銷售6000億的規模是不匹配的。恆大在產業選擇上，一定是非常大的產業。”
在他看來，旅遊產業將來可以成為萬億的企業，大健康產業也可以做成萬億的企業。
因為有了這份“不安分的心態”恆大2019年再次躋身世界500強俱樂部，排名大幅提升。
恆大在500強榜一路高歌猛進與其大力實施的戰略轉型密不可分。近年來，恆大大力實施戰略轉型，發展模式從原來的“規模型”向“規模+效益型”轉變，要求在保持規模適度增長的同時，重點注重增長質量。
昨天的恆大模式，到了明天，又會是另一番樣子誰說得準呢。
