故事都讲不好,怎么卖货?

近期比较火的一则泰国广告,改编自“乔布斯”“马云”的故事。


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1976年,21岁的史蒂夫正在进行一个将要改变世界的发明,但在成功之前遇到了难题,他需要别人的建议。


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这时,他找到了自己的朋友鲍勃。大胡子鲍勃显然不太靠谱,一脸嫌弃地说:“你发明这个有什么用啊?没人会买的啦!”

但是水果天天要吃,卖吃的才是最靠谱的。史蒂夫“豁然开朗”:我还是去卖水果吧!于是两人合伙干起了水果店。

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1999年,35岁的青年马云,正在筹办一个会永远改变零售业的平台,面对未来,他带有一丝迷茫。那一刻,他需要一点建议,于是他找到了他的哥哥。

他哥自信爆棚:“你英语那么好,应该去当英语老师啊!肯定很多人来的!相信我!”


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马云一想,对啊,我放着好好的专长不发挥,搞什么创业,那么辛苦。

于是转行开起了“阿利补习班”,激情四射地站在讲台上教大家念“future”(未来),结果却怨声载道,毫无未来可言。

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广告的最后,出现的是一家创业机构的品牌,以及其传达的理念:糟糕的合伙人会毁了你的生意。

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这支泰国广告凭借幽默、简短 搞笑的风格,独特而巧妙的创意和层层递进的故事,将观众牢牢地吸引住,让人无法拒绝。再加上神反转带来的惊喜,将观众的好奇心紧紧抓住,脑洞大开的结局和戏剧性的情节,更让人记忆深刻。

这则广告火爆的背后,是因为在卖产品之前,他们在用心讲故事,短短几分钟的视频,就像一部浓缩的电影。

一则会讲故事的广告,为产品的品牌价值加分不少。

用故事做营销

“通过故事,你可以深入挖掘和触摸到最有心机、最敌对和最霸道的人的那颗柔弱的心。”故事营销专家西蒙斯如是说。

营销就是要让产品价值走进消费者的心里。用故事做营销,就是利用故事思维、故事方法、故事体裁和故事因子来进行营销活动。它将涉及营销的全过程和各方面,尤其以营销影响力的构建、产生和发挥为重中之重。

何为故事思维?

故事思维是叙事思维,具有整体性、逻辑性(可信性)、意义性和可传播性。用故事思维可以审视商业构想和营销模式。


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这就是故事思维的魅力所在。如果,我们不能用一个简单的故事,说清楚我们想做或正在做的事,那么,我们一定有什么没想好。如果,我们不能用一个动人的故事,紧紧抓住别人的注意力,让他如痴如醉、欲罢不能,那么,我们一定有什么没做好。如果,我们讲的故事前后矛盾、漏洞百出,连我们自己都不信,那么,我们所做的一切都是错。

想一个好的故事体裁

体裁是指文学艺术作品的种类和式样。作为种类,故事是有意义、有意思的叙事;作为式样,故事可以是口头的、文字的、图片的、声音的、实景的,转化为具体的艺术形态,它可以是小说、随笔、影视、戏剧,乃至行为艺术等。作为体裁的存在,故事在营销中随处可见,随时呈现,转化为营销的手段,它可能是产品的附加、销售的说辞、陈列、广告、公关宣传、事件营销、企业文化与形象、个体英雄、品牌表达。

对公众来说,他们需要的是故事和神化:事情简单,因果直接,结果耀眼。“王老吉”一度成为中国茶饮料市场的霸主。“怕上火喝王老吉!”功归何处?多数说法这是“定位”的胜利。真的是这样吗?我们真的有那么怕上火吗?在有着中医传统的中国,能去火的东西多了,为什么是王老吉?这个不重要,重要的事情说三遍:故事,故事,还是故事。

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搭建天然带感的故事场景

是“小小世界”需要场景连接,还是场景连接创造了“小小世界”?这应该是尤瓦尔·赫拉利所说的,因为相信同一个故事,我们共同创造并生活在这个世界里。只不过,赫拉利所说的故事把小天地变成了大世界;网络连接,在大世界里切分出无数个“小小世界”。


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无论哪种说法,现场感都是场景的本质,我们可以围观,可以体验,可以参与;或者,我们本来就是剧中人。在这点上,新营销旧营销并没有什么不同。好场景天然带感,自有故事在里面。

星巴克的咖啡总和事业的忙碌有关;米其林星级餐厅似乎象征着飞机的头等舱;“双11”是草根的狂欢,也是“败家”主妇的盛宴。

场景营销,张扬消费者主权。然而,场景营销也可能是更深的陷阱。故事的演出比故事的讲述更具现实感,一旦作为角色投入,那么,也许做个看客都很难。


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