医疗数字化转型时代,为什么说CRM是医院经营的主要战略之一?

医院最大的长久资产—客户,经营好客户,服务好客户,守住健康是医疗机构基业长期的核心竞争力。

在互联网新时代下,市场发展已逐渐转向精细化发展,进入私域流量经营的时代,医院应最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。

康策医院客户关系管理(CRM)指医院运用信息技术,并通过充分的交流与沟通,获取、保持和增加可获利客户的营销过程。

通常来说,营销传播的对象就是患者,目标患者多就意味着市场大。在实际营销工作中,我们发现有市场不一定有营销效果。我们做营销的目的是什么?不是教育患者,不是发现潜在患者也就是我们常数的公海客户/私海客户,发现患者的核心利益并满足。

医疗数字化转型时代,为什么说CRM是医院经营的主要战略之一?

客户关系管理是医院营销管理的核心,我们要建立客户数据库,对不同客户进行分层次管理和用户画像管理。

只有针对患者的核心利益进行诉求,才会引起患者的关注,才能调动患者的就医需求。

可以通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场,提高客户忠诚度,增加医院客户量。通过引进先进的医疗技术、设备和资金,或者输出我们的技术和品牌,广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作,提高医院市场占有率。

客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合,最终可以使医院可以以更低的成本,更高的效率满足客户的需求。

医疗数字化转型时代,为什么说CRM是医院经营的主要战略之一?

数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标客户群,使促销工具具有针对性的营销策略。这点仅仅通过人工是无法实现的,需要借助医院CRM系统工具让好的做好精准营销,个性化医疗服务,实现口碑传播和闭环服务。“以患者为中心”,提供一体化的医疗客户服务智慧管理解决方案,已成为医疗服务高质量发展的重要引擎,故客户管理战略是医院经营战略的重要核心战略之一。


分享到:


相關文章: