近期，和幾位企業家朋友聊起媒體與企業的關係。大家看法不一，有的認為現在的媒體很可惡，尤其是部分自媒體經常捕風捉影、道聽途說；還有的認為現在的媒體其實很容易掌控——給一些小錢就可以讓媒體為你鼓吹......
我想起了華為創始人、CEO任正非關於媒體的觀點。
2010年11月25日，任正非與華為時任董事長孫亞芳、常務副總裁徐直軍、郭平，以及華為公共關係、品牌部、媒體關係、終端公司、黨委相關人員座談，重點談到了華為與媒體關係問題。其中有一句話非常有意思。任正非說：“我們要改善和媒體的關係，而不是要利用媒體”。
任正非的原話是這樣說的：“永遠不要利用媒體，我們要改善和媒體的關係，而不是要利用媒體。不要自以為聰明，任何事情都有正和反兩個方面，不要以為你就得到了，可能你走進更復雜的問題了。我們不想利用媒體幫我們做什麼事，不和媒體象過去那麼不和諧就行了，我們需要的就是媒體給我們一個彈性的環境。”
現在，任正非在媒體上頻繁露面，很多人覺得不可理解，因為這與任正非以往的風格完全不同。當我們理解了任正非上述有關媒體關係的觀點之後，我們就很容易理解了。
10年前，華為基本上是排斥媒體，至少是刻意迴避媒體的，任正非基本上不接受媒體採訪。
任正非曾經對此解釋說，那個時候華為潛心於技術研發、管理提升、客戶服務等等，沒有將媒體關係放到很重要的位置上，而當時華為2B的業務構成，也沒有做2C品牌的動力。
當華為開始發力2C業務之後，華為對媒體的重視程度明顯加大了。但與很多企業看待媒體的態度不同，任正非提出“永遠不要利用媒體”。其實，企業基本上都是將媒體當做工具使用的，既然是工具，那麼利用媒體就是常態了。任正非這裡強調“不利用媒體”，並非是忽略媒體的工具屬性，而是說不欺騙媒體，不用媒體炒作，對媒體寬容一些。
企業利用媒體的影響力放大功能，利用一些事件，甚至是專門策劃、製造一些事件，讓媒體關注自己，或者傳達某些信息。這也是企業媒體“運營”的重要方式。按照這個邏輯，華為應該抓住去年以來的多次焦點事件，拼命曝光自己。去年以來，華為也的確召集了多次媒體溝通會，但華為的媒體溝通會有一些明顯的特點，那就是非常坦誠，非常理性，面對全民日益高漲的抵制美貨的情緒，任正非一句“是否用華為的產品與愛國無關”“我女兒也用蘋果的產品”，“特朗普是一位偉大的總統”讓很多本想趁機抵制美貨的人洩了氣，更讓很多用蘋果手機轉發著抵制美貨的國人喪氣，而任正非又提醒國人，不要陷入民粹主義，更是一針見血。
遙想某年某著名企業家，聯合眾多所謂的“民族企業家”，向媒體發佈萬言書，痛陳作為“民族企業家”的委屈和所遇之不公，我不禁萬分感慨——任正非已經超越了種族、國界、政治，站到了全球的高度，但同時，任正非不迴避自己的缺點、不隱瞞自己的主張，非常坦誠，始終保持商人的本色。
任正非是一個商人，但顯然已經超越了商人。
關於任正非的這一看法，您有什麼觀點？歡迎留言與程東昇老師互動。
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