中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

最近一段時間,最牽動人心、最引人注目的非“全國一網”整合莫屬了。

  確實,目前不少地方廣電網絡密集地傳出整合方面的消息,召開各種會議,成立公司等等;沒有完成“全省一網”的在完成省網整合,完成的開始為中國廣電網絡股份公司發起人準備,公司股權分散的也著手歸集股權為對接整合準備。

  整合進行到這個地步了,是不是接下來就一帆風順了呢?雖說現在“全國一網”整合的力度很大,但是仍然還有一些歷史遺留的問題很難解決,這也是需要各地廣電部門去大力推進的問題。

  最近,湖南就下發了《關於開展全省有線電視網絡基本情況摸底調查的通知》,面向全省各市州、縣市區及湖南有線集團開展有線電視網絡基本情況摸底調查。

  湖南的摸底調查也從側面驗證湖南省當前對整合的力度很大,同時困難也很大。

  1、作為湖南省參與“全國一網”整合的出資人,湖南電廣傳媒股份有限公司高度重視,組織成立了“全省一網”整合發展工作專班;

  ————這一點,在在5月底電廣傳媒的公告上已經表明了。

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

  湖南電廣傳媒股份有限公司 擬以現金等資產出資參與發起組建中國廣電網絡股份有限公司(暫定名)。

  2、赴中信國安參股的“四市一縣”、長沙縣、湘陰縣等進行現場調研,傳達“全國一網”“全省一網”整合工作會議精神;

  與各地行政主管部門、網絡運營機構就經營現狀、整合意向、整合方式、整合進度、發展方向以及困難問題等進行座談交流。

  ————相信大家對中信國安都很瞭解,據官方介紹,其主營業務為信息網絡基礎設施業務中的有線電視網、衛星通信網的投資建設,信息服務業中的增值電信服務、網絡系統集成、應用軟件開發,高科技產業中的新材料開發和生產、鹽湖資源開發,以及房地產開發和物業管理等業務。

  中信國安上市以來先後投資了 17 個有線電視項目,覆蓋湖北、湖南、江蘇、安徽、山東、河北、河南 7 省 17 個地市,有線電視網絡服務人口近 3 億

  中信國安參股湖南的“四市一縣”為長沙、湘潭、岳陽、瀏陽、益陽(縣);

  針對“全國一網”整合,中信國安也表示,密切關注廣電總局對全國有線電視網絡整合工作的安排和進展,並根據公司發展戰略,積極做好相關準備工作;爭取通過參與“全國一網”為公司有線電視創新業務發展提供更為廣闊的平臺。

  2019年的時候,中信國安將持有的山東廣電網絡威海有限公司31.58%股權置換為山東廣電網絡有限公司 1.19%股權;

  湖南廣電此次重點提到了赴中信國安參股的“四市一縣”進行現場調研,傳達“全國一網”“全省一網”整合工作會議精神。

  既然是傳達“全國一網”“全省一網”整合工作會議精神,是不是說明此前這方面的精神領悟較低?

  然後重點是談了哪些內容。

  

經營現狀——虧損還是盈利,還能不能活得下去;

  整合意向——這就直接明瞭地談,願不願意參與整合;

  整合方式——如果願意參與整合,要以什麼樣的方式參與,這就涉及到利益問題了,中間又會是一番刀光劍影,你來我往;

  整合進度——既然要參與整合,那麼進度怎麼樣了,現在時間緊迫,要抓緊了;

  發展方向——當下5G搞得如火如荼,新基建概念也風生水起,想好要怎麼做了嗎?

  困難問題——問題有很多,只有提出來才能解決,解決了才能發展。

  談的問題很多,也都是關鍵性的問題,那麼這些問題都如何去一一解決,也是一些地方廣電網絡頭疼的問題。

  中信國安參股的廣電公司

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

  持股比例上:

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

  在中信國安參股的廣電公司中2019年有一半出先虧損狀況,利潤也大幅下降。

  而中信國安自身的業績也在2019年出現斷崖式下滑,由2018年的淨利潤20億降到2019年的648萬元。

  對於中信國安來說,加入“全國一網”整合是否真的能擺脫當前利潤急劇下降的困境;還是說中信國安可以藉此機會,獅子大開口將手中的廣電系資產全部出售,讓各地省網接盤?

  沒有實際控制人的中信國安

  其實,中信國安的股權關係也很複雜,這對於“全國一網”整合來說同樣存在著難解的問題。

中信國安將成為“全國一網”整合的絆腳石?

  從股權結構圖上看,中信國安的社會公眾股東持股數就達到了63.56%,這其中的利益問題如何解決?而利益問題永遠是最大的問題。

  中信國安集團有限公司改制後股權結構較為分散,從持股比例和控制關係上,任何單一股東均不能通過其持有的股東表決權決定公司董事會半數以上成員的選任,也不能通過行使其股東表決權控制公司股東會或對股東會決議產生決定性影響;

  並且國安集團各股東間不存在一致行動的情形,亦未通過協議、公司章程或其他任何安排產生一致行動的情形,並做出了相關承諾。

  按照有關規定,並經國安集團確認:公司的實際控制人則由中信集團變更為無實際控制人。

  說到中信集團,2018年年底的時候,湖南省宣傳部部長張宏森就與中信集團董事長常振明就中信集團與國網公司合作有關事項進行會談。

  張宏森指出,當前廣電網絡轉型升級面臨重大的戰略機遇期,中央領導同志高度重視全國有線電視網絡整合發展與廣電5G網絡建設,在中宣部領導下,總局積極推動並支持國網公司開展有關工作,全國有線電視網絡企業形成了整合發展的基本共識。

  希望中信集團進一步深化與國網公司的戰略合作,建立更加緊密的溝通交流機制,充分發揮雙方優勢、聚合雙方資源,加快思路創新和機制創新,共同推動廣電網絡的整合發展、升級改造和差異化運營,共同探索廣電5G網絡頂層設計、共建共享和運營模式,構建天地一體、有線無線融合覆蓋的數字經濟基礎戰略網絡。

  中信集團對總局給予的信任表示感謝,對總局提出的意見高度認同,願意全力支持並積極參與廣電網絡轉型升級的重大項目,與國網公司進一步深化戰略合作、加快工作推進。

  2019年3月,中國廣電與中信集團、阿里巴巴簽署全國有線電視網絡融合發展戰略合作協議,標誌著有線電視網絡“全國一網”融合發展向前邁進了重要一步。

  寫在最後

  寫到這,不得不說“全國一網”整合背後的盤根錯節,複雜無比,用一句“整合之難,難於上青天”也不過分。

  但是整合工作已經是箭在弦上不得不發,小編也相信此時萬沒有停下來的道理,不管前面存在著什麼大山,廣電也一定會遇山開山,遇水搭橋,終究會戰勝困難!

來源:眾視DVBCN


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