“小事情當大事情來抓，小問題當大問題來改，注重細節和精細化管理，全員助力二級甲等醫院創建”20多天來，重慶市梁平區婦幼保健院負責人薛南平帶著“放大鏡”，深入各科室發現問題、解決問題，為二甲創建制定“路線圖”。
據悉，薛南平針對各科室創建工作存在的普遍問題、薄弱環節，進行了逐條對照分析；以“抓重點、補短板、強弱項”作為指導依據，規範服務行為、提高醫療服務質量和管理水平。
今日下午，薛南平告訴記者，該院將堅持“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”這一原則，在此次摸底調研的基礎上，對二甲創建工作進行再動員、再部署；嚴格按照二級甲等婦幼保健院建設的規範和要求，逐步將標準轉化為日常工作，保持特色，發揮優勢，傳承創新，為廣大婦女兒童提供更優質的醫療服務。
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