羅某原是市稅務局辦公室主任，因工作需要，調到市轄縣稅務局任局長。這在體制內的人看來是個不錯的安排，一般認為是重用的表現，只要不出錯，說不定不出三年就會晉升到廳級領導崗位。遺憾的是，羅某到崗半年仍打不開局面，市局下達的各項指標都不同程度的欠賬，羅某甚為困擾。其工作之所以不順，主要原因是縣局班子成員中有個別人不服從領導，不僅在班子成員會上經常唱對臺戲，而且在私底下使絆子，導致羅某的想法和安排根本得不到有效的貫徹落實。半年後，羅某實在受不了了，就不想在縣局幹了，於是向市局提出回原崗位工作的申請。市局領導只好作罷，同意了羅某的請求。
羅某遇到的這種情況，在職場十分常見。但凡履新者，都希望工作順利，很快打開局面。然而，現實中卻常常出現得不到下屬或者同僚的尊重，遭遇下屬的冷漠，甚至於下屬故意使絆子，給新來咋到的主管或者領導正常履職造成困難。
出現這種情況的原因一般是由於新來咋到或者剛剛被提職履新者，個人威信有個重建的過程，在這期間很容易因上下級之間缺乏互信而出現下屬蔑視或者怠慢新上級的情況。另外，同僚中也可能有懷才不遇、暫時未受到重用而心懷不滿，把怨氣撒到履新者頭上的情況。
面對下屬蔑視或者不敬，個人認為履新者應泰然處之，應認真分析出現這種狀況的原因，有針對性地加以解決。如果是因為資歷尚淺、一時難以服眾，則應迅速適應新的崗位，力爭在較短的時間內打開局面；如果是因為同僚中有懷才不遇者，應積極向上級彙報，請示上級給予其更公正的對待；如果使絆者本來就是一個不好相處、相融性差的人，則應通過交心談心的方式，儘可能拉近感情距離，逐步建立互信。如果經過多方努力，仍然不能解決被蔑視或者使絆子的問題，則應毫不猶豫地採取請求上級將其調離等組織手段加以解決。
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