利益最大化變成了當下時代第一追求的標準，越來越多國企開始尋求新發展和新模式，在改制的過程中，越來越重視產出，不管這個公司的保護傘有多強大，在市場機制的驅使下都會慢慢的顯現優勝劣汰的規則，被淘汰只是時間問題。
雖然政策可以進行宏觀調控和保護，然而在全球經濟都低迷的背景下，如果公司長期不能保障盈利，那麼總有一天會撐不下去，即使國家給了很多減稅和政策支持，只要自身沒有造血功能，總有一天會耗幹。員工作為企業中的一份子，最終目的必然是追求集體的利益最大化和高效產出，當企業為員工開的薪酬嚴重高於自身的價值貢獻時，那麼不得不在集體利益優先的情況下對員工進行調整，只是給你一個合理的藉口和理由罷了，在企業的不同發展階段，對每個員工的要求也不同。
細細想來，哪個以盈利為首要目的的企業又不會出現割韭菜的行為呢，人力資源部門需要去最合理、最優化的調配企業資源，那麼作為企業的一份子我們若能在適合的崗位上充分發揮自身優勢，在收穫金錢的同時，可以獲得更多附加值，或許是成就感、自信，也或許是集體感和責任感，但是在不適合的崗位上，其實企業和員工都在互相浪費時間，因為企業需要最高的投入產出比，而作為每一個社會獨立個體，也同樣需要這樣的高產出，讓自己更有競爭力，從而投入新一波的競爭浪潮中。
一個高水平的HR不但充分發揮了企業的力量，更是能通過經驗與專業的建議，給出員工更合理的發展方向，每個人都有自己的獨特價值。現在社會也不會有那麼多的絕對，在一個企業一干一輩子，那麼出於相互尊重的角度，企業在保障利益最大化的同時，也更應該給職場人員更多的機會和舞臺，就跟協調、整合資源一樣，重要的在於如何運籌帷幄，和員工溝通是否可以做更適合企業發展的調整。
好聚好散，未來不一定如何發展，當公司以莫須有的“罪名”告訴員工不適合公司時，我就想說一句，篩選人、面試時候去幹什麼了，為什麼會作出如此多誤判，你判定的是一個人是否適合在企業中找到合適的位置，而浪費的卻是這個世界上最寶貴的東西——“時間”，所以不合適時，請明確的給予回絕，不要相互傷害，企業在個人面前，永遠是強勢方，然而都是一顆棋子，那麼請下棋的人謹慎一點好嗎？割韭菜、利用這是最愚蠢的行為，因為這個人在吃一塹長一智的過程中，終究會後知後覺。不知從何時開始，非常的反感純學院派，全部都是紙上談兵，根本從來沒了解過背景和真實的情況，就是從所謂的“我”認為的角度去評判，得出不切實際的結論，最後通知員工——你不適合。從而想到了那句古文“千里馬常有而伯樂不常有”，在物慾橫流、人才輩出的時代，節奏太快更需要伯樂常在，請HR和員工的頂頭上司多一分責任感，少一分套路，把企業利益最大化過程中的每一顆棋子都用好，尊重員工，畢竟茫茫人海中相遇過，何必相互為難呢？當今社會信任危機已變成了普遍現象，企業不相信員工，又怎麼教員工充分信任企業呢？在這場博弈中，員工必然是弱勢群體，只能接受結果。
