近些天，有些老闆私信我說想做股權激勵，但是公司目前還不盈利，有些項目甚至還虧損，這種情況下，能做嗎？就這個問題，今天和大家深入探討一下。
1 業務虧損，能做股權激勵嗎？
能做，眾所周知，股權激勵針對的不是現在，而是未來，未來是不可預料的，企業經營本身存在很大的不確定性，尤其是在經濟寒冬中，這種不確定性進一步加劇。這種形勢下，只有看好公司未來的員工才能陪伴公司長期走下去，所以只要員工對公司未來充滿信心，認可老闆風格、企業文化，那麼暫時的虧損大可不必擔憂，股權激勵恰恰是激發員工為企業創造更好未來的利劍和寶器。
另一方面，因為公司暫時虧損帶來的“價值窪地”可能為公司股權激勵創造更好的契機。在員工薪酬有限的情況下，公司估值越高，出資壓力越大，而公司經營不善、處於低谷時，給予員工股份的價格勢必降低。後期通過管理提升、組織變革和流程優化後股份價值成倍提升，因此，對暫時經營不善公司的員工來講，其股份更可能是“沙子裡的寶藏”。
怎麼做？這個問題相對比較複雜，方法也很多，比如，你可以運用乾股激勵，假定去年虧損是100萬，規定今年只要能實現收支平衡，就可以給予員工10個點的分紅作為激勵，激發員工積極性；也可以運用股票增值權，比如授予員工90萬股票增值權，每股價值3元，若是公司業績得到改善，則每股價值會相應升高，假定每股升高到5元，那麼員工所獲得的股票增值權為180萬元（90萬股*（5元-3元）），公司的整體價值也得到了提升。具體的方法還有很多，需要根據每個企業的具體情況量身定製，有需要的朋友歡迎留言交流！
2 業務繼續虧損，股東是否要承擔賠付責任？
有些老闆又問了，若我做了股權激勵，公司還是沒盈利，股東是不是要承擔賠付責任？談論這個問題，必須清楚地區分乾股和實股的區別。
乾股享有分紅權，不在公司營業執照註冊，意味幹（gàn）股，只有幹活了才有分紅。日後出現虧損再多也不需要繳資金，因為營業執照公司股東都沒有你。
實股則不相同，實股是在工商局註冊的時候需要寫進營業執照，這種註冊的時候需要出資實繳，提前約定好，萬一虧損需要繳多少資金，承擔多大責任，如果不約定好，而且註冊的時候沒有按照約定繳資金，日後出現虧損麻煩就大了，畢竟控股股東不僅有分紅權，更多是公司控制權話語權以及承擔的責任。當然，若公司賬面有存量，可先用存量彌補虧損，不足部分再由股東補繳。
因此，對老闆來講，剛開始建議乾股激勵，達成目標有分紅，考核3年或者更多以後再考慮給實股，這樣保證公司的盈利；股權激勵的初心是激勵員工，讓公司業績做大，所以提前給員工說清楚需要承擔哪些責任，需要什麼時候做哪些事情，讓員工有責任感，使命感也是老闆義不容辭的責任。
對員工來講，既然選擇了成為公司股東，便就要與公司共患難、同富貴，用積極的態度應對各種變化，齊心協力扭轉虧損，渡過難關，把公司做大、做強！
3 小結
總結一下這兩個問題。第一，業務虧損時，也可以做股權激勵，前提是員工對公司未來看好，同時股權激勵的方法很多，乾股激勵、股票增值權都不失為一種好的方法，但是具體運用什麼方法，怎麼用，還得根據公司具體狀況來定；第二，權責統一，股東在享受一定權力的同時也要承擔一定的責任，與公司共進退，若公司繼續出現虧損，股東應按照提前約定彌補虧損，公司賬面有結餘例外，總之，既然成為股東，就要和公司成為真正的利益命運共同體。
