業內不少知名支付公司都在回收超市，加油站，醫院，保險等行業的執照資料，錄入商戶庫，為接下來新一輪的跳碼做準備 。甚至有支付機構甚至還建立了0扣率（特計類）商戶池準備直接跟一線代理商“肉搏戰”。
而小編提到的所謂的肉搏戰其實就是支付公司直接給代理商“釜底抽薪”，比如通過直接跳0扣率，一筆就能回本，兩筆還能賺錢的方式將想擼支付公司的羊毛（高返現）的代理商直接趴。
在文章中，小編還特意分七步模擬了今年接下去操盤大機構的玩法。為啥小編要再次提到這個七步玩法，歡迎大家自己對照自己周邊的產品，或許能找到些許端倪。
第一步
做一個非常吸引人的政策，比如高返現，低結算等，衝擊整個朋友圈，吸引代理商的關注，吊足小代理商的胃口，讓小代理倒逼大代理訂貨。
第二步
給大代理一定的隱藏收益，比如機器差價5-20元不等，比如額外預留萬1或者萬2的分潤，當然了提貨量越高，政策越好。
第三步
降低門檻，以極低的機器價格讓代理商付首付款。支付行業自上而下都有思維定式，我去年能做某個產品5萬臺，那我今年先訂5萬臺總沒啥風險的吧，衝一衝訂個10萬臺也沒啥壓力。
第四步
操盤方收到大代理的款後，開始找廠家訂貨，反正是首付10%-20%，那就先發對應比例的貨。開啟擠牙膏式發貨，反正市場上因為疫情影響，很多都還未復工，激活也沒那麼快，還可以把缺貨原因推給廠家。這樣前前後後就耗上了一兩個月，把市場上缺貨的情緒繼續調動起來，升溫發酵，繼續吸引其他人打款訂貨。
第五步
流動性溢價，所謂物以稀為貴，越沒有大家就越想做。一兩個月了，該收的訂單都收上來了，開始批量發貨，衝擊市場，小代理受之前缺貨的情緒影響開始囤貨。這樣操作一遍，一下就把代理商搞懵逼了，進退兩難，到處都有貨，出不掉咋辦？趕緊把隱藏都放出去，把庫存也發下去。
第六步
操盤方的貨發完了，便開始開始跳碼了，跳優惠類，想多了吧，直接上0扣率，1-2個月立馬回本，你切都來不及切。
第七步
賺了兩個月的錢後，同時再新開一個盤子，你敢不跟，我老盤子漲價不給你分，要麼壯士斷臂，要麼就只能做地主家的長工。
這不，近日有粉絲聯繫小編，跟小編說感覺快要被你說中了，早知道就不幹了。該代理商稱：某操盤方近期開了一個新盤子，需要老代理繼續提貨，否則之前的漲價收益沒有，隱藏收益也沒了，活動到期也不延期，而去年壓得貨接下去也只能按照買斷方式進行。
而且，該粉絲還說:"和小編預計的一樣，目前該新操盤的產品已走到第四部，也就是說款早就打了，但是到現在為止，貨還沒見著幾臺，天天處於缺貨的狀態，就連回復理由也是一樣：'廠家產能跟不上……'感覺這進度都快走一半了，好擔心貨到了就開始跳碼，到時繼續惡性循環。”
正如之前說的某大佬得朋友圈：所謂口中的好品牌差品牌，最終抵不過利益，只要有萬1的進口袋利潤，上一秒你罵成狗的東西，下一面就能舔成自己喜歡的模樣…
話糙理不糙，支付行業的確實如此，漲價不怕，怕的是漲價沒得分。2020年第一季度即將收尾，小編想補充一句，跳碼不怕，怕的是筆筆0費率。持卡人是POS機的根本，一味的降低費率，看似眼前的實惠，實則是支付行業最後的狂歡，最終將會韭菜遍地，當然了，是割好的那種。
