时光潋滟滴墨盛放1
作者：果先生，上海财经大学MBA，资深人力资源职业经理人，培训师。
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古语有云，宁得罪君子，莫得罪小人。因为君子很大度、很豁达，即便你得罪了他，他记了仇，也一定会按照相应的道德标准而行事；但如果你得罪了小人，他不但会记你一辈子的仇，甚至还会睚眦必报、贻害无穷。但在职场上，我倒觉得未必要认同这句话，该得罪的人，无论君子小人，都是一样的要得罪。
我是从事人力资源工作的，年轻时候也曾经困惑过，因为掌握着公司的资源与手段，势必就会得罪一些人，所以那时候我的领导告诉我，你不可能得到所有人的喜欢，因为如果坏人也喜欢你，那就说明你出卖了公司的利益而讨好了坏人；你也不能让所有人都恨你，因为如果连好人也恨你的话，那就说明你没有掌握好分寸而伤了好人的心。
所以很多时候，别人问到我人力资源的意义在哪里，我会说人力资源的工作分三个层级：
第一个层级，要确保公司的日常能顺利运作，该招的人得招到，该发的工资得发出去，该培养的人得有结果，这样才能为公司业务发展起到保驾护航的作用。
第二个层级，要在公司与员工双方之间合理站位，公司利益与员工利益都要权衡好，不能有过分的倾斜和明显的偏向。
第三个层级，才是我们经常说的战略伙伴关系，能够为公司的战略发展提供人力资源方面的解决方案以及合理建议。
这其中的第一个和第二个层级的运作中，就势必会要得罪一些人了，举个例子：
公司有一项个性化福利：每个月有半天的有薪病假，无需提交任何医院证明，只需直接提病假流程审批即可。这主要是针对一些感冒、拉肚子、补牙之类的小病痛，必须要去医院、但又不能开出病假条的情形而制定出来的人性化政策。
可就是有那么一些所谓的“聪明人”，喜欢钻公司政策的空子，明明什么病都没有，反正每个月总会请个半天病假，反正不请白不请。作为他的部门领导，可能也是不想得罪人，就直接把流程过了，转到了人力部，我们在看这些流程看的多了之后，就会发现有那么几个人是每个月都榜上有名的，那么我们该怎么办？
方案A, 废除这个福利政策，所有人请病假都必须附医院证明，那么大多数享受了这个福利的君子们就会无辜受牵连。
方案B，维持现状不变，大家一团和气，谁都不做坏人的同时，就得忍住一口气。长此以往，后患无穷。
方案C，找到证据，把那几个钻了空子的“聪明人”们揪出来，连同他们的领导一起处罚并示众，看以后谁还敢耍小聪明！
虽说在管理上，并非总有标准答案而言，但对于这件事情的处理上，我觉得方案C是最好的方法。它的好就是因为得罪了一部分的小人，而成全了大部分的君子。
你会担心小人们对管理者进行打击报复吗？或者出卖公司的利益以达到满足私欲的目的吗？我觉得是会的。
作为管理者，大多数时候被要求人性化管理，但也必须要手上有几张王牌，有一定的威严，才能够镇得住所有人，尤其是要镇的住那些常戚戚的小人们！
如果手段不够硬，身段就得软。可一旦当管理者身段软下去的时候，伤害到的就是大多数的君子们的利益了。而能够撑起整个公司的，永远都不可能是那几个小人。
所以于公于私，为了公司和大多数人的利益，当然也是为了管理者自己的绩效，对于小人绝对不能姑息放任，时间会给出最好的回报。
果先生747
「江边河观点」
一：与其被动躲着小人，不如主动得罪小人，公道自在人心；
二：不怕真小人，就怕伪君子。
岳飞剧中有这样一个场景：岳飞因为一个莫须有的罪名，含冤而死。皇帝赵构事后去他的祠堂祭拜他，说了这么一句话”岳飞啊，非朕不明，非卿不忠，你的公道在这里，我的天下也在这”。秦桧是小人不假，但是他是真小人，因为他不做真小人他活不了，他的命运根本不掌握在自己手里，而决定他生死的是宋和金两边的皇帝。而赵构也不是昏君，因为他的皇位得之不易，何况他还经历过“苗刘兵变，所以他对拥有兵权的岳飞，是既爱又怕；而岳飞一心只想匡复河山，迎回二圣。小人之所以存在，自然有他生存的土壤，他更多地是代表他背后的金主，而身处职场，这种小人哪怕你避而不见、充耳不闻，他依然活生生在那里，躲你是躲不掉的，还不如主动去得罪他，这样一方面断了你跟他和好的念想，另一方面也是培养一个最理解自己的对手，时刻提醒自己不能犯错。
一、与其被动躲着小人，不如主动得罪小人，公道自在人心。
1.被动躲着小人的利和弊
利：
眼不见心不烦，没有正面的言语、肢体冲突，不用每天为了这些扎心事分散精力，将自己有限的精力用在武装自己、提升自己上面。
弊：
所谓树欲静而风不止，你越是躲着，他越是得寸进尺，你越是没有底线，他越是肆无忌惮。他在老板面前的一句小报告，你就需要更多地努力来敲碎谎言。
2.主动得罪小人
利：
把矛盾公开化，让老板知道你们不合，老板最担心的是下面的人沆瀣一气，蛇鼠一窝，自己却被蒙在鼓里。而你主动得罪小人，老板就知道你们肯定不会一起来坑公司、坑自己，他只要不是太晕，知道你们的各有所长，充分发挥你们的各自优势，他完全可以让你们斗而不破。
主动得罪小人，你抛出你的底线，只要不触碰底线，随便你怎么折腾，见招拆招。但是你如果越过底线，那么咱们就是你死我活的问题了。小人最怕的就是生死存亡的利益，说清楚了，反而不用过于担心。
弊：
主动得罪人，都可能引起打击报复，更何况是小人，一旦你的度没把握好，把人家逼到绝路，那狗急了也会跳墙。因为你们矛盾公开化，没有什么是藏着掖着的。
中美贸易摩擦从去年一直延续到现在，而且愈演愈烈，米国无所不用其极，无非就是希望我们乖乖就范。殊不知，我国也是忍辱负重几十年，南斯拉夫事件、王伟事件等至今都还历历在目，现在开始打贸易战，我们态度已经不是一味的忍让了，而是抛出明确的底线：打，奉陪到底；谈，大门敞开。这就是主动出击，对于米国这种流氓国家，在拥有一定的底气后，就应该亮出底牌，因为现在你就算想忍让，想韬光养晦，现实也不允许了。这次全球疫情，全时间都看到了中国力量，所以再忍让，反而让双方事态更升级，所以明确底线，反而能以战止战。
小结：职场中，有些小人，你是无论如何躲不掉的，与其被动躲避，不如主动出击，划清
底线，以战止战，才是面对小人的最佳途径。
二、不怕真小人，就怕伪君子。
笑傲江湖中2个颇受争议的人物，非岳不群和林平之不可，前者平时行事光明磊落，但暗地里干的勾当，连他的妻子都觉得不齿。对得意门生令狐冲的打压，为了“辟邪剑谱”不择手段，就是活生生的伪君子。而林平之，本性善良，因祖传“辟邪剑谱”，为世人觊觎，最终被灭门，从此心性大变，为了报血海深仇，也是误入歧途，真小人非此人也不为过。
1.何为真小人
职场中，那些看似咋咋呼呼的人，三番两次在你领导面前打小报告，时不时断章取义把你的“罪证”罗列到老板那去，甚至还当着面说你的这不是，那不是。其实这种“真小人”是最好对付的，做好你本职工作，持续不断优化你的管理，正所谓无风不起浪，别人投诉你，多少还是有问题的，自查并解决，其他的交给时间。
还记得我那会刚跳槽到这家公司，我是负责商品的，另外一个总监是负责零售业务的，而我们这个行业，商品和零售本身就有不可调和的矛盾，但是都是工作层面的，要业绩，就会有冲突，因为各自站的立场和角度不同，所以难免会有分歧。可是我习惯以静制动，不会主动惹事，但是也不会怕事。我们这个零售总监，一旦业绩有压力，先不管什么三七二十一，一个屎盆子就扣过来，业绩不好，就是商品的问题，我承认商品有问题，需要继续优化，但是也不是生意不好就全赖商品，那你生意好的时候，干嘛把功劳都抢过去，说什么都是零售人辛苦换来的。遇到这个，我首先不是想着跟他去争辩什么，而是先内部排查，商品的问题到底有多大，先把问题逐一解决掉，毕竟人家敢明着暗着说多少还是有问题。然后带着解决方案，就打开天窗说亮话，在老板面前汇报商品的改进工作，绝口不提零售的问题，久而久之，老板就有一个清晰的认识，商品一直在解决完善问题，而你零售一直在找人背锅。时来运转，当机会来的时候，我的老板力荐我更进一步，而我这位同事比我早来几年，现在还在原地打转。
2.何为伪君子
职场中，道貌岸然的人很多，甚至很多人都是皮笑肉不笑的，明着人家跟你说他是为你好，一副救世主的模样，实际背地里不断制造是非，真的就是“人前一张脸，人后一副皮”。对于刚进职场的小白，也许你被人家卖了，你还帮人家数钱。
伪君子普遍有些特征，就是公共场合，怒而不争，笑而不语，说话语速慢，眼睛老打转，表现出来的都是善意，骨子里尽是恶果。没有利益冲突，他比你亲爹妈对你还友善，一旦有利益，翻脸比翻书还快。
那我们如何应对这些？
1.保持清晰头脑，职场是来工作赚钱的，不是来交朋友的，能用钱搞定的事，不要去交心；
2.对待下级，要尊重；对的平级，要礼让；对待上级，要敬重；
3.心怀感恩，好人还是比坏人多；对帮助过你的人，要懂得滴水之恩当涌泉相报；对曾经害过自己的人，要时刻提醒自己，谨言慎行；你们没有杀父之仇，也没有夺妻之恨，凡事大事化小小事化了；
4.分清真小人和伪君子，真小人采取“攻”，伪君子采取“防”；
5.对付真小人，自身化作“真君子”；对付伪君子，自身化作“伪小人”。
犟牛不入疆
别说职场中了，在生活中的任何场景里，最好都不要得罪小人，当然，最好就不要得罪人。
俗话说得好，君子报仇10年不晚，小人报仇从早到晚。
职场中得罪人的原因到底是什么？
其实要想在职场中避免得罪人，最重要的是要先把这个问题的性质想明白，在什么情况下你才会得罪人？
归根到底其实只有两条，第1条是利益冲突，第2条是情商不够。
在职场中利益冲突是非常常见的，这个时候该怎样调，和人与人之间的利益和矛盾冲突是非常关键的一个问题。最重要的一点就是所谓的合理性，只占便宜不吃亏肯定是不行的，只吃亏不占便宜，最终自己也不会过得幸福。
所以一定要掌握这个利益的平衡。
情商不够该怎么办
情商的问题反而比较困难，因为一个人的性格情商是长期养成的，很难在短时间内得到改善，很多人得罪人之后而不自知，往往都是犯了情商上的错误。
这就需要很多刻意的练习，比方说你说话总是不顾及别人的感受，容易冒犯别人，那么你在每次要发表意见的时候，就一定要特别注意这方面的问题。
也许一次两次很难控制得住，但只要你心中一直有这个信念，时间久了是可以得到很好的改善的。
坚持每日复盘，任何问题都可以得到解决
孔子说吾日三省吾身，讲的就是这个道理，人都会犯错，不管是因为利益冲突，还是因为情商不够只要你每天坐下来想一想，今天又做错了哪些事情，应该怎样改进，假以时日，就一定可以让自己变得十分优秀。
以上就是我对这个问题的全部看法，希望可以对你有所帮助，创作不易，如果你觉得我说的对，请你给我点个赞。
