2020年6月下旬，齐齐哈尔市久鑫食品牵手和英导入阿米巴经营模式，核心需求是提高利润业绩和完善内部管理体系，旨在助力企业适应市场需求，实现快、稳、准的发展。
久鑫食品导入和英阿米巴咨询项目启动大会合影
齐齐哈尔市久鑫食品有限责任公司(以下简称“久鑫食品”)，自2008年成立以来，取得了快速的发展。企业的销售额逐年提高，规模逐步扩大，代理国内一线品牌奶粉, 是齐齐哈尔市最具竞争力的大型商贸公司。企业主要经营食品批发、零售，柜台租赁，道路货物运输，仓储服务等，属于齐齐哈尔市食品、饮料及烟草制品批发的黄页行业。
许多企业依靠市场红利等有利因素获得了不少业绩利润，但是外部的市场环境变幻莫测，尤其是受疫情影响，变得更加难以控制。政策的变更、技术的改进升级、日趋激烈的市场竞争等，这些因素都可能成为企业利润下滑的直接原因。
在现实的冲击之下，仅仅依靠提升企业的外部竞争力来实现利润目标，是非常困难的。内部团队士气下滑，动力不足，经营管理无章法，部门墙壁垒厚重……这些问题如果得不到一个改善，企业的发展依然举步维艰。所以，要从根本上提升企业的竞争优势，就要从企业的内部创变开始思考。
阿米巴经营的优势之一就是能从最基层开始，源源不断地培养下一代改革创新的领头人以及具有企业家精神的人才。从生产现场开始，所有员工积极主动地开展工作，最终实现全员参与式的经营。导入阿米巴经营模式，划分阿米巴组织，数据化经营，通过内部核算来激发员工参与公司的经营，在此过程中培养与老板理念一致的人才，解放老板。
久鑫食品携手和英阿米巴咨询项目培训会
和英咨询项目组用了一天时间完成了与久鑫食品核心团队的调研访谈，并初步掌握当下企业的经营管理情况和一些有待改善的问题;还通过两天的内训，现场完成了阿米巴组织构建的模拟、经营管理部建立、经营会计的内训与辅导。
和英咨询项目组用多个方式，帮助员工们正确认识阿米巴经营模式，培养他们项目落地的信心，增强参与感;同时，还针对性的进行了DISC性格测评、空巴训练和攻坚小组。
久鑫食品的陶总在晚上空巴时分享：“感谢和英的老师们，给了我很大的启发，对此次咨询辅导非常满意。”
和英咨询，专注中国本土化阿米巴经营培训+咨询+软件，拥有国内最完善和实战的阿米巴经营落地体系。相信在和英的助力之下，久鑫食品一定能够实现降本增效，同时把员工培养成为“人人都是经营者”的经营性人才。
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