南木桀
心裡有個愛妃
一，有跡象說明我可能會被裁掉。也許是我的能力不強，技術不如人，是可有可無的人。我藉此機會跳糟。或許能找到更合適的崗位。也有可能老闆重新安排我的工作，工資差不多。我能夠接受。
二，我是老闆，疫情給公司經營造成損失，需要裁員，降低生產成本，怎麼裁，裁誰？需要謹慎統籌安排。從實際出發不可隨意。有幾點要注意。
1.把優秀員工留任，調整個別員工到最合適的崗位。
2，家庭有困難，生活負擔重，有潛力可挖的員工優先考慮，給他安排合適的崗位。
3.同被裁的員工先溝通交流一下，瞭解有何困難，能搭橋鋪路的盡力而為。有能力給與補助的可以一次性照顧。
4.有高尖端人才必須引進，科學是第一生產力。這種投資是長線投資，有百利無一害。
老闆必須明白這個道理：你佔有機器設備廠房等生產資料。但你不是資本家，不能剝削工人，榨取剩餘價值。你僱傭工人來做工，是雙方合作進行社會生產。你付給工人的工資是他付出了勞動，應該得到的報酬。絕不是你養活了他。有人說是老闆養活了工人，完全是謬論。
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