南木桀
心里有个爱妃
一，有迹象说明我可能会被裁掉。也许是我的能力不強，技术不如人，是可有可无的人。我借此机会跳糟。或许能找到更合适的岗位。也有可能老板重新安排我的工作，工资差不多。我能够接受。
二，我是老板，疫情给公司经营造成损失，需要裁员，降低生产成本，怎么裁，裁谁？需要谨慎统筹安排。从实际出发不可随意。有几点要注意。
1.把优秀员工留任，调整个别员工到最合适的岗位。
2，家庭有困难，生活负担重，有潜力可挖的员工优先考虑，给他安排合适的岗位。
3.同被裁的员工先沟通交流一下，了解有何困难，能搭桥铺路的尽力而为。有能力给与补助的可以一次性照顾。
4.有高尖端人才必须引进，科学是第一生产力。这种投资是长线投资，有百利无一害。
老板必须明白这个道理：你占有机器设备厂房等生产资料。但你不是资本家，不能剝削工人，榨取剩余价值。你雇佣工人来做工，是双方合作进行社会生产。你付给工人的工资是他付出了劳动，应该得到的报酬。绝不是你养活了他。有人说是老板养活了工人，完全是谬论。
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