巴非特說：“如果你不認同這家企業的管理人 ，又何必買下他的企業呢?”，由此可以看出，當巴非特考慮是否買下一家公司的時候，其經理人的管理方式是否合理，也成了一個重要的判斷依據。巴非特看重這種人身上具有兩個特質：一是能力，二是原則，前者能夠保持他們至少把公司維持下來，後者可以讓他們對股東保持絕對忠誠。
他的高明之處在於，不僅要給經理人帶去財富，還要給他們帶去存在感，成就感和安全感。他讓每個經理人都感覺到自己的獨一無二，感覺到自己被股東和員工依賴，從而按照巴非特的意願去做事情。
巴非特憎恨一切無本獲利者，畸變他們是典型的壓迫者，他總能站出來替窮人講話，生活節儉。“在這個世界上，哲人負責把複雜的東西弄簡單，但是他們從來不負責翻譯成你認為簡單的語言，比如‘首次結論偏見’，說白了就是先入為主，只要我們學會反思，任何人都能戰勝它。”巴非特如是說。
他永遠不會出售伯克希爾.哈撒韋公司，從某種程度上來講，它已經成為巴非特的“孩子”。巴非特曾表示：“我將餘生的所有精力，全部你傾注到它的身上，並且爭取創造更加輝煌的成績。”
不管到了什麼時候，也不管到走到哪裡，永遠不要失去你的勇氣和決心。——巴非特
我從來不會就結果向合夥人做出任何承諾——巴非特
如果你能保證不賠錢，將來就一定能夠賺大錢——巴非特
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