欧极家总经理 邓新
2015年初，来自湖北的小伙邓新在厚街开办了家具厂，不到三年时间，就推出两大品牌——“卡缤”和“赫本”。
创一代
初生牛犊不怕虎
在此之前，邓新有着多年外销经验，最初接单后通过多家工厂代工，但由于品质层次不齐，他萌发了自己办厂的念头。
“我是创一代，资金不是很充足，也没有经验，当时也很纠结，但是一直靠代工，产品的品质很难提升，当时唯一的底气就是手上有大量的订单，以及年轻气盛。”
2015年，邓新创办的欧极家只做外销，主要是中东市场。2016年初，随着中东地区局势紧张，国际油价持续下跌，导致中东订单锐减，仓库堆积了很多货。
卡缤
据邓新回忆：“当时我两个最大的客户，一个在迪拜，一个在沙特 ，压了300万的货，导致我资金紧张，于是四处借钱回笼资金，在最困难的时候，供应商给予了我很大帮助。”
2016年6月，市场好转，邓新终于熬过了最艰难的时期，经过这次惨痛教训，他觉得纯粹做外销就是在一棵树上吊死。
卡缤
邓新接手这家工厂的时候，老板还给了他十家专卖店，但基本没有提货量，他想继续把这个品牌做起来，于是和设计团队开发出定位高端的新产品，但这些新品和经销商的经验以及当地市场完全不匹配，十个店开发了15套产品，共200万的货，完全卖不动。
卡缤
邓新苦笑着说到：“这真的是雪上加霜，痛定思痛后，我开始走访市场，研究产品，和经销商交流，最后发现轻奢风在一线市场非常火热，我的美国朋友也告诉我这种风格在国外也非常流行，于是我们立马开发出第一款品牌—“卡缤”，“卡缤”走美式轻奢路线，以“个性空间”为设计理念。”
渠道为王
设计是核心
出口转内销是一个破茧成蝶的过程，转型企业只有根据市场需求和自身特点制定相应的策略，才能在竞争激烈的内销市场占据一席之地。
卡缤
2016年8月，“卡缤”入驻名家具展9号馆，当时就签了几十家店，在市场上引起巨大的反响，受到越来越多的经销商的关注和认可，内销市场逐渐拓宽。
欧极家设计师团队
邓新分析，渠道为王，设计是核心。欧极家的设计团队来自美国、台湾和大陆，他们有很强的市场前瞻性以及对设计潮流的把控能力，所以“卡缤”的设计风格有国际化的基因，而且整个店面包装氛围形成了经典混搭的风格和效果。
欧极家首席设计师Marcelo Pizarro
欧极家首席设计师Marcelo Pizarro说，欧极家的展厅希望让人能够一见就意识到这就是自己想要的“理想之家”。
赫本
2017年8月，邓新又顺势推出新品牌—“赫本”，并在9号馆拿下第二家店。据邓新介绍，“卡缤”和“赫本”同属轻奢风格，定位中高端群体，“卡缤”定位男性群体，“赫本”定位女性群体。
赫本
邓新解释，之所以快速推出“赫本”，是因为市场上同类风格的品牌越来越多，作为一个年轻品牌，资金势力、制造能力以及品牌知名度远远比不上大品牌，只有创新才会快速成长，于是不断推陈出新，设计开发原创产品，短短一年半时间，“卡缤”和“赫本”开发款式达到了400多款。
赫本
欧极家的品牌理念就是—用设计点亮生活，用品质诠释匠心。为了品质跟上设计的速度，邓新还特意聘请了美国人来管理工厂，严把品控关。
内销+外销+定制
三条腿走路
第39届名家具展
第39届名家具展，欧极家收获不小，通过3号馆的2个展位，联动9号馆的两大展厅，多渠道推广；并在3月17日组织了设计师论坛，到场的半数以上是拥有设计、装修身份的专业买家。
欧极家设计师论坛
在现场，欧极家的设计团队和观众面对面交流，取得了非常好的效果。展会签了20多家店，自此欧极家专卖店累计达到近50家，全面打开了国内市场。而令邓新比较意外的是，欧极家在3号馆2楼国际贸易馆的展位，也接待了大量的国外客户，现场签下大量订单。
赫本
邓新认为，欧极家现在是三条腿走路，外销+内销+定制，目前已经开拓了高端工程定制，和房地产、大型设计公司，酒店进行合作。
赫本
如果欧极家再推出一个品牌，一定是定制品牌，因为要结合设计师的优势，这么多设计师，除了做品牌包装，也可以做软装、硬装、产品设计、酒店设计、拎包入住，因为定制是以设计为核心的。
