應聘者必備:人事部門淘汰你的簡歷,是因為這六點

應聘者必備:人事部門淘汰你的簡歷,是因為這六點

對很多求職者來說,給意向單位投遞簡歷是求職的第一步。在這個看“賣相”的時代,簡歷是求職者推銷自己的第一步。正如我們在網上購物,搜一件產品,馬上會出來一堆的可選擇項。但是進入你購物車的只有幾件。這幾件東西,價格是在第二位的,而能進入你備選的條件是好的畫面。接下來,你會考慮性價比、自己的承受能力。而對於HR來說,能進入面試備選的,一般都是一份“能看”的簡歷。

很多求職者自身硬件不錯,本身也有足夠的競爭力,在投遞簡歷後信心滿滿的等著面試。但是,要麼簡歷石沉大海,要麼被無情地拒絕。而這其中很大的原因就是:你的簡歷設計有太多的坑,沒有打動HR。

我從事人力資源工作多年,也有幾年的管理諮詢經驗,篩選過的簡歷成千上萬,面試過從基層到高層的各層級人員,今天我們一起來說說簡歷中的那些坑。

一、 簡歷模板隨便用,讓你填啥你填啥。

現在,很多求職者製作簡歷,喜歡從網站上找一些現成的模板,這沒有問題。畢竟,這些很多都是別人已經用過的。但是,很多人下載了模板,直接按模板填寫內容,往往會出現以下問題:

不改動模板格式:直接用,而模板在字體、結構上都比較混亂,填寫完後,完全沒有美感,這樣的簡歷呈送在HR面前會毫無聲色;

不改動模板內容:模板上有啥選項,就順應著填哪些選項。而模板上很多內容,是不好表達的信息,比如下面模板上的“自我鑑定”。對於這一項,是很難描述的,如果隨便寫上幾句,可能被HR認為是無價值信息。

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再如這個,“擔任職務及受獎情況”,對於很多求職者來說,這一項可能是空白的。一些簡歷中,求職者把本項內容空著不填寫。但如果簡歷到了HR那裡,應聘者首先就給了HR一個印象:這個人沒啥可以拿得出手的東西。

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二、 簡歷內容照貓畫虎,不符合個人實際情況

一些求職者不會表達自己的個人情況,往往會借鑑一些別人的寫法。但是,千萬不要照貓畫虎。比如,應聘者求職人力資源主管的職位,從網上找的別人工作技能如下:

  • 制訂、執行人力資源部門年度目標、計劃;
  • 制訂執行人力資源部門預算;
  • 招聘:制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;電話約談、現場面試、配置錄用、轉正考核;
  • 績效考評:制訂、執行集團績效管理辦法,統計考評結果、考核工資製作、審核;
  • 薪酬:薪酬評測、制度修訂、晉升管理;
  • 公司福利:辦理社會保障福利、節日福利名單;
  • 人事關係:辦理員工各種人事關係的轉移;
  • 教育培訓:外訓溝通、內訓組織,制訂、執行培訓制度。

但是,很多做人資工作的,並不能做到如此全面的模塊。如果複製這些內容進入了你的簡歷,可能給自己挖坑了:面試的時候,問你考核怎麼做、薪酬怎麼測評,但如果你沒有經歷過這些事情,驢唇不對馬嘴敷衍過去,你的專業性可能會被打折。

三、 簡歷中工作變動太頻繁,以往工作過的單位太多

很多人為了顯示自己工作履歷的豐富,會把自己以往的工作經歷都寫上,甚至有些工作只從事了幾個月的時間。而這卻是簡歷中非常大的忌諱:過多的工作經歷,會給HR造成直接的印象就是,這個人工作變動太頻繁,如果入職了我們公司,穩定性肯定不好。而這一點,可能再次把你的專業性給打折了。

如果你有這種情況,在編制簡歷的時候,要仔細斟酌,對於一些不是非常重要的經歷,儘量忽略。沒有一個HR會太在意你碎片化的經歷,也不會有大量的時間去把你的過往核實到非常準確。

四、 簡歷中工作時間出現隔斷期

有些簡歷中,求職者會如實填寫以往工作經歷中的空白期。如果從誠實的角度來考慮問題,我認為非常值得稱讚。但是,如果從篩選簡歷的角度講,這種簡歷是要受到質疑的。如果你沒有可以充分說服HR的理由,儘量合理的“避開”這段間斷期。工作時間的間斷如果不能給予很好的解釋,會被HR理解為:這個人並不很搶手。

五、 過分誇大自己的履歷

有些簡歷中,過分的誇大了自己的履歷,給HR造成一種吹牛的假象。比如有些剛畢業不久的學生,自己做過幾天專員,非要寫成主管,做了組長,非要寫成主任。這種履歷表面上在包裝自己,實際上在給自己挖坑。即使取得了面試的機會,在與應聘單位溝通專業問題時,你的履歷可能被認為是過度誇大,反而給公司造成了言不符實、誇大自己的印象。

六、 簡歷中沒有你的特色

對於很多熱門崗位,很多簡歷石沉大海,主要問題在於簡歷沒有特色。所謂特色,就是讓你與眾不同的東西,比如下面的兩個簡歷:

應聘者必備:人事部門淘汰你的簡歷,是因為這六點

在這個簡歷中,簡歷只是描述了一些基本的工作,是對於這個崗位職責的簡單描述。顯然,亮點是不足的。

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而在這個簡歷中,除了基本工作外,把自己的專業、特長都描述的非常清晰,一看就能建立起對其專業性的肯定。

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