西方發達國家在過去一百多年創立並控制著現代工業文明，引領人類進入一個無比美好的物質時代。這文明的種子，源自西歐，在美澳日韓新加坡港臺一路開花結果，終於在新世紀之後的中國大陸綻放異彩。
中國體量巨大，大陸人口14億，大陸之外的發達國家和地區人口之和不過10億。39個工業大類，191箇中類，525個小類是完整的工業體系。擁有這樣一個完備的工業體系需要技術的積累、需要市場的養成、需要人口的支撐。曾經，歐洲諸國聯合擁有這樣一套完備的工業體系；曾經，美國幾近擁有這樣一套工業體系；曾經，日本也擁有一半左右的工業體系。如今，中國擁有擁有這個世界上最完整的工業體系，而西方發達國家在這方面已成暴雨後的流水落花。
中國發展了完備的工業體系，是國家戰略有目的的作為還是民間生態自然發展結果，不得而知。但我更相信這是兩者相輔相成的作用。其意義在於資源整合的效率更高，而付出的成本大大降低。
比如美國，沒有液晶面板、高鐵、鋰電池等產業，造船業只有軍用造船，遊輪買歐洲的，商船買亞洲的，這導致美國軍艦造價奇高無比，造船廠沒有民用訂單，都靠軍隊養，美國軍費就這樣被浪費掉了。
再比如德國，沒有智能手機、筆記本電腦、平板電腦、芯片製造和封裝、液晶面板、互聯網等產業，也沒有獨立的航天工業。
然後看日本，衛星導航、民航客機、航空發動機、智能手機芯片設計、通訊設備、無人機、互聯網等產業沒有或非常弱小，航天工業沒有全球航天測繪網，載人航天和空間站。
軍事工業，美國一家獨大，航空母艦、四代機、超高音速飛行器、無人機、洲際導彈、相控陣雷達驅逐艦、核潛艇這些主戰武器德國日本都沒有自主設計和製造能力。
而中國正在這些方面均處於第一或第二的位置。
互聯網和衛星導航，成規模的基本就只有中國和美國在玩，中國世界第二，領先歐洲和日本。
雲計算、大數據、人工智能，中國憑藉著阿里、華為、騰訊、訊飛、百度等同樣緊追美國。
液晶面板，全球就是中日韓臺三家，技術水平中國的臺灣位列世界第三落後韓日；但論產值和利潤中國僅次於韓國世界第二，普通人印象中牛的不得了的日本液晶產業，現在只有JDI一家，份額不到全球10%。
智能手機和平板電腦，中國、美國和韓國三家壟斷了世界市場，中國至少排在世界第三。2017年中國手機品牌世界份額合計超過50%。
造船業，世界三強是中國日本韓國，中國份額排在第一。
再比如軍事工業，中國、美國、俄羅斯、英國、法國世界前五無懸念，實際上中國是唯一一個從軍費到主戰武器都可以全面和美國競爭的國家。
家用電器，中國、韓國、歐洲佔據了世界主要份額。
通訊設備產業，華為中興在技術水平，產值和利潤都是世界第一。
民用無人機，大疆在技術和產值利潤上都是世界第一。
服務器，2016年Q3全球出貨前五惠普、戴爾、聯想、華為、浪潮，都是中美企業。
海洋工程裝備，也就是海上石油鑽井平臺和海洋工程船舶，全球市場是被中國、韓國、新加坡三強把持，中國佔全球份額35%，位居世界第一。2015年全球鑽井平臺超過80%是中國製造。
陳平教授這樣形容中國的工業：想象一下，有個人參加奧運會，從游泳、跳水、籃球、跑步、跳遠、足球、自行車、馬術、摔跤、拳擊等等所有項目都能進入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌、銀牌、銅牌、第四名……那這個人該是多牛。
中國的建築業大概就是乒乓球，所向無敵，成為傳奇；而集成電路產業就是足球，每年進口額1500億美元，而進口額居於第二位的石油才1000億美元。不過芯片設計已經有海思、展訊；芯片製造有中芯國際，芯片封裝有長電科技等，中國集成電路產業也在以20%的速度發展，但是總的行業投資額並沒有超過發達國家，在這條長長的產業鏈上，我們有的東西還太少，技術差距也很大，未來的路還很長很長。
就總產值而言，中國2015年工業產值已經是美國+日本之和了，而2016年中國工業產值增長在6%左右，未來將繼續保持6%左右的增速。只要中國保持這個速度，2025年中國工業產值將超過所有發達國家之和，中國人均工業產值將達到西方平均水平。
中國和發達國家人均工業產值最高之一的日本對比，2015年中國人均工業產值已經是日本的40%，保持6%的增速，2025年中國人均工業產值可以追平日本或者略少。
以前中國沒有進入的高利潤大飛機和航空發動機產業，2025年以前都可以被中國商飛和中國航空發動機公司順利解決並且產業化，這個產業缺口會被解決掉。
液晶面板排在中國進口主要工業品的第三位，而到現在包括液晶面板的核心材料和生產設備在內，例如玻璃基板、偏光片等，已經逐步實現國產化，替代液晶面板技術的下一代OLED顯示技術，中國目前進度僅次於韓國，而對顯示行業的投資中國是以千億人民幣為單位，遠超過其他國家，10年內完成顯示產業鏈頂端攀爬的大趨勢已成。
汽車和汽車零部件進口排在中國進口工業產品的第二位，國產汽車自主品牌勢頭已經起來了，國內各大車企對汽車的投資也是天量，這個產業也在逐漸向上攀爬。
這變化，發生在短短的20年之間，然而20年前的中國工業還是班上墊底的學生。這20年發生了什麼？這20年的產業競爭又是如何慘烈？
例1：安防產業
2000年以前，視頻監控安防領域由美國霍尼韋爾、泰科、德國博世壟斷。2001年，中國海康威視成立；2007年，海康威視進入了全球安防50強；2015年，海康威視全球市場份額19.5%。排名第一，大華科技全球第四。更為重要的是，前十名的營收和市場份額增速，海康第一48.8%，大華第二37.5%，遠超歐美公司。安防系統使用的圖像處理算法技術和系統集成技術掌握在海康手裡，而安防用的芯片華為海思已經成了全球市場上的三家主流安防芯片供應商之一（另外兩家是美國的安霸和德州儀器），除了海思以外，還有中星微，上海富瀚等國產芯片廠家。另外攝像頭用的CMOS成像芯片還有比亞迪等供應商（對你沒看錯，就是造電動汽車的比亞迪）。
例2：光伏產業
中國企業大舉進入被髮達國家壟斷的光伏產業，遭遇多年全行業虧損，然而咬牙堅持，不斷提升技術，改進工藝，全產業鏈降成本，最終實現全行業盈利，並且形成了對全球市場份額和利潤的壟斷地位，把國外主流生產商全部打垮破產。
光伏產業歐美日壟斷。2001年，施正榮回國創辦尚德；2005年，施正榮憑藉尚德的迅猛發展成了中國首富。但即使這樣，2005年，中國太陽能電池組件產量只有200MW左右，只佔全球1.8GW產量的11%，而日本佔40%，歐洲佔45%，對比2016年每瓦價格只有0.5美元，當時每瓦太陽能組件價格超過5美元，是發達國家把持的高利潤行業。 而且，當時中國只擁有電池片製造和組件生產技術，光伏組件的EVA膜、光伏背板材料、光伏玻璃、硅片、硅料等全都依賴進口。
2005年中國多晶硅產量只有80噸，僅佔當年全球產量的0.3%，德國wacker，美國MEMC、REC，日本三菱等多晶硅料企業憑藉著高純度硅料製造技術賺取了大量利潤。
2005年，多晶硅30美元一公斤；2008年，隨著中國企業大規模進入光伏產業，多晶硅超過400美元，外商賺取了大量利潤， 中國公司大舉進入多晶硅製造；2010年多晶硅降到100美元，2012年降到50美元，2015年下降到20美元。2015年，中國多晶硅產量16.5萬噸，佔全球48.5%。
不僅是硅料，中國公司還突破了用硅料製造硅錠，把硅錠切割成硅片的生產工藝。
下游的三個環節，硅片、電池片、組件，到了2015年，中國硅片產量48GW，佔全球總產量60.3GW的79.6%；中國電池片產量41GW，佔全球總產量65.5GW的62.6%；中國光伏組件，也就是太陽能面板產量達到45.8GW，佔全球總產量60.2GW的76.1%。
四個製造端主要生產環節產量均連續位居全球第一位，其中太陽能電池組件已連續九年位居全球第一位。各環節產量前10名的企業中有半數以上位於中國。
光伏產業的全球龍頭是德國，一直到2008年，其全球市場份額還是世界第一，在中國企業的競爭下，德國光伏產業幾乎全行業破產，博世和西門子賣掉或停止了太陽能業務。Solon、太陽能千年、Sovello、Conergy、Odersun等宣告破產。唯一倖存的大公司現在只有SolarWorld。該公司迫使債主放棄部分債務並贏得卡塔爾的大力投資，這才喘過氣來。其它企業雖然還有殘餘或後續企業，但它們都不是獨立企業。除了Solarworld外，德國太陽能工業幾乎已經死亡。
日本光伏組件本來是被京瓷，夏普，三菱等日本本土品牌佔據的，2011年，日本本土品牌還佔據了日本90%的光伏市場。2014年，日本已經是中國光伏組件最大的出口市場，中國品牌已經佔據了日本市場份額的40%以上。日本本土光伏廠家，不僅無力在海外市場和中國競爭，連本土市場也被蠶食。
中國企業不只是份額大，而且利潤高。
以多晶硅料和硅片的國內龍頭企業保利協鑫為例，2016年上半年，業務收入達到人民幣131.59億元，毛利率32.9%，淨利潤13.89億元，淨利潤率超過10%。 2016年第三季度，中國光伏組件龍頭之一的晶澳太陽能公司營收為38.2億元人民幣（約合6.01億美元），淨利潤為2.592億元人民幣（約合4080萬美元），淨利潤增長69%。這僅僅是一個季度的淨利潤。而日本光伏的前兩名，夏普太陽能，在2016年3月結束的財政年度，虧損184億日元，10億人民幣。京瓷太陽能2016年第二季度收入比上一季度下降13%。
光伏產業的全球份額和利潤一半以上集中在中國企業手中，中國超過全世界。
EVA膜，其生產技術以前只掌握在日本三井化學，普林斯通，美國勝邦手裡。2003年，杭州福斯特公司才剛剛成立，2015年，該公司已經佔據了全球光伏EVA膜40%的市場份額，中國品牌總全球市場份額已經佔到了全球80%，美國和日本品牌基本淡出了EVA膜市場。
光伏組件關鍵材料的背板，2005年是由美國杜邦，法國阿科瑪等企業把持全球市場。2007年江蘇蘇州成立了一家叫賽伍應用技術的公司，憑藉著公司自主開發的KPK和超級KPE光伏背板材料，僅僅8年後的2015年，這家公司已經是全球光伏組件背板份額全球第一，直接擠壓了國外供應商份額。
賽伍應用技術不僅是中國光伏組件背板標準的制定者，而且也是中國變頻器絕緣材料的標準制定者，是世界僅有的三家能夠設計製造變頻器絕緣膠膜的公司之一，另外兩家是美國勝達（Sheldahl）和英國GTS。
除了光伏材料，中國企業還進入了光伏生產設備行業，目前主要的十種生產設備，已經有七種實現了國產化。2016年，一條100MW生產線的工藝設備的投資，僅需要6000萬元左右，而在10年前，大約需要1.6億元~2億元。
2013年，串焊機進口價格400多萬元，中國無錫出現了兩家串焊機企業，無錫奧特維和無錫先導智能，國產化的串焊機僅100多萬元。2016年美國komax、日本NPC、toyama企業都相繼退出串焊機市場，德國帝目公司teamtechnik尚有少量市場份額。
例3：空調
2004年，中國空調的龍頭企業格力電器實現銷售收入138.32億元，比上年增長37.74％，實現淨利潤4.20億元，比上年增長22.74％，淨利潤率為3%。
而到2015年，格力營收977.45億元；淨利潤為125.32億元。淨利潤率高達13%。10年間收入增長了7倍，利潤增長了30倍，淨利潤率提高了4倍。
格力家用空調全球市場佔有率也增長到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時期美的，海爾空調的全球份額也在增加，那麼誰的份額被搶走了？歐洲、美國、日本的家電企業。
日本兩家空調龍頭企業大金空調和三菱空調，大金2015年營業收入191億美元，淨利潤12.8億美元，淨利率：6.7%。三菱空調2015財年銷售額68億美元，淨利潤4億美元，淨利率約6%。
格力2015年營業收入150億美元，相當於三菱+大金258億美元的58%，淨利潤19.28億美元超過大金+三菱之和的17億美元。格力淨利率高達12.9%，高出大金三菱一倍。
格力空調一家淨利潤就超過日本兩大龍頭空調企業之和。更何況中國還有其他兩個空調巨頭美的和海爾，還有志高空調，海信空調等二線品牌。
中國還在進一步擴大世界市場份額，以2016年上半年為例，格力空調出口高達17億美元，增長24.5%。如果算上格力在巴西等海外工廠的銷售額，格力來自海外的銷售額更高。世界空調生產企業主要就是中國韓國日本，中國家電企業海外收入高速增長，擠壓了日本韓國的份額。
中國外貿易摩擦，主要原因是我們的奮起擠佔了發達國家的利益空間。
目前中國的產業鏈有這樣的趨勢，每進入一個行業，就把這一個行業高中低端通吃，尤其是低端，直接做成白菜價，既讓發達國家的企業無法生存，又讓後面的發展中國家進入這個行業無利可圖，投資回報時間延長，工業化難度加大。
印度市場中國手機的崛起，2016年底佔到了印度50%的市場份額，不只是韓國的份額被擠壓，印度本土手機的份額也從40%下降到20%。
我們要認識到，到目前為止，中國所有的進步都是跟隨型成就，還沒有產生領導型成就。
中國發展的目標是要成為領導型國家，能夠在無人區開闢出新的產業，自己受益的同時也讓全世界雨露均霑。
這個世界唯一的領導型國家就是美國，美國的特徵就是能夠開闢出一個個嶄新的產業，打破零和遊戲的桎梏。
1915年美國發明汽車流水線生產，造就了汽車產業的繁榮，汽車產業至今是美國、中國、日本、韓國、德國的第一大工業；
二戰後美國發明瞭集成電路，直接創造了家用電器等電子工業，索尼松下成為受益者；二十世紀八十年代，美國發明瞭微機，直接造就了PC機和筆記本電腦產業興起；二十世紀九十年代，美國人又開創了互聯網和windows這樣的全新產業，完全的改變了全世界的生活形態；21世紀，喬布斯又發佈了智能手機，直接帶動了全球進入智能手機時代，網絡流量猛增，運營商大規模上3G、4G，中國華為公司和中興公司也獲得了高速發展。
現在，特斯拉在研製真空隧道中的超高速火車，目標是超過1000公里每小時；谷歌研究長生不老生物技術……
論有錢，茅臺的市值超過了波音蘋果可口可樂之和，中國大體量的企業不在少數，但都在走堂堂正正的路子兢兢業業的賺錢。面對人類的未來，我們的企業膽子不夠肥，腦洞不夠大。
中國可以開創和引領世界的產業，未來可以預見的有兩個，一個是量子通信，一個是核聚變。但這兩個領域其他國家科學家也在努力。
中國仍然是跟隨型國家，要想減少利益衝突，中國必須成為能夠開闢新產業，開發人類新需求的領導型國家，在自己受益的同時，也讓全世界受益。要做到這一點，唯一的途徑是提高科技實力。
