用户5757772932671
群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点就没有起码的知识。
一一一 毛泽东
杜英杰
1.所有明面上的达成的协议和共识，都需要提前去私聊很多轮。所有正式场合希望谈妥的事，都要考虑非正式场合推进的可能。
刚毕业，第一次参与投标写标书做PPT的时候，领导说要拿这个PPT私下先找客户看看，一起吃个饭。我一时间表示不解，道德感爆棚地觉得这个不是太“公平”。我当时理解的竞标，就是做好PPT，然后带着实力流畅生动地讲好PPT，打动客户最终成功拿下单子... ...
她自然是训斥了我一番，然后总结了这么一段话。且不做道德评价，我事后再次深刻理解这段话，是在中美贸易战期间关注其谈判的细节，以及看了基辛格在七八十年代中美破冰期的历史之后。
2.一个组织里，有人喜欢你，就一定会有人不喜欢你。但他们喜欢的和讨厌的，都只是你在特定情景和背景下的某一部分，而非全部的你。面对这些喜欢和讨厌，都别太较真。
曾经与一个仓库主管起了很严重的冲突。起因是我做一些监控工作的时候“公事公办”，虽然对方的确做事不合规，且整个过程完全是按领导指示和规章执行，我“自认为”打字的内容上也没有任何挑衅和谩骂讽刺，但对方仍然认为这种冰冷的态度是在对他质疑和不屑。然后从我开始，把领导和整个公司在微信群里用骂了个遍。
当时毕业没多久，算是第一次碰到如此无法沟通的人和事。私下和老总聊起时显得比较受挫和难受，老板笑着说了这段话宽慰我。
3.当一切都处理得井井有条的时候，要明目张胆地做减法，要谨小慎微地做加法。
这是前老总在我改进完多个报表制作流程后（整合了一些VBA和函数公式使得报表自动化效率提升，并使用tableau将原先繁琐的可视化过程模板化），就马上跑去揽新活时，对当时我工作状态的建议。效率提升的同时确实需要考虑如何保持长久稳定的高效率，这句话提供了很好的思路。后来发现应该是他看到知乎上引用的这句话~
4.执着于工作效率不是坏事，但更要看懂人事，不然就很容易成为别人的一把刀。是刀，就可能伤人，让拿刀的人和其他看到刀的人都难受。
这是大学的时候，我的导师（外加他是学院重要领导）私下提点我的话。当时我刚刚成为学院和学校的所谓主要“干部”，会接触较多的学院学校领导、其他学生团队并且带着各个学生团队执行一些事情。他一直很了解我，觉得我在人事上不善于转圜，效率虽然较高，但容易偏执、一板一眼没有人情味，便把我叫到办公室聊了聊天。
5.年轻的小姑娘们一定要注意：一个男人的才华和能力，和这个人的人品，没有必然的联系。
这是一个饭局上，一位号称“阅男无数”的女强人副总在开车后的总结。她在这段话后也有补充：“尤其是涉及Sex的时候。”接着自然就是举了几个她见过的惨痛例子，主要还是提醒刚毕业的小姑娘，不要被一些带着“光环”的男人迷惑。
——以上。来自于几位不同的领导
Azul佐
1995年，有一个后进村、也是当地有名的乱村、难治理的村，重新选举了村党支部书记之后，新的支部班子把村里治理得焕然一新。不仅解决了人畜吃水、乱占乱建等历史顽疾，还把村里的道路整修一新。解决了群众在生产生活和养殖等方面多年没有解决了的问题，大家十分满意。由于本村的各项工作在全乡名列前茅，因此成为全县后进支部转化的典型。
因为支部换届后进步显著，成绩突出。因此这个典型被县里上报到市里，市里上报到省里。1996年中组部检查后进支部转化时，被作为典型，接受中组部的检查。
中组部的某副部长在听取了各级领导的工作汇报后，可能是觉得意犹未尽吧？检查结束后临行前，他提出请最基层的党支部书记用一句话来概括一下，自己担任党支部书记一年来，最大的感想是什么？
这位时年46岁的、仅有初中文化程度的党支部书记平静地说：我当党支部书记一年来，最大的感想就是——上不辜党恩，下不负民心！
